Rabu, 18 Maret 2026
Jasa Pendampingan Sertifikasi ISO 9001:2015 to 2026(Sistem Manajemen Mutu) - oleh HR HOUSE INDONESIA - ISO CONSULTING
Jasa Pendampingan Sertifikasi ISO 9001:2015 to 2026(Sistem Manajemen Mutu) - oleh HR HOUSE INDONESIA - ISO CONSULTING
ISO 9001:2015 to 2026 – International Organization For Standardization (IOS) adalah badan standarisasi internasional yang menangani masalah standarisasi untuk barang, jasa dan sistem (termasuk Sistem Manajemen Mutu).
Penerapan sistem manajemen mutu tidak hanya dapat diterapakan pada perusahaan dengan skala besar saja, namun perusahaan berskala kecil yang bergerak dalam bidang bisnis dapat menghasilkan keuntungan dalam penerapannya. Keuntungan tersebut dapat diperoleh melalui implemetasi sistem manajemen mutu secara efektif dan efisien yang kemudian dapat meningkatkan hubungan pelanggan yang berdampak pada kepuasan dan loyalitas konsumen. ISO 9001 berkaitan erat dengan dasar dasar dari sistem manajemen mutu, sedangkan badan sertifikasi merupakan pihak ketiga yang memberikan konfirmasi secara independen yang menyatakan bahwa sebuah perusahaan/organisasi sudah memenuhi persyaratan ISO 9001.
Tujuan Jasa Pendampingan Sertifikasi ISO 9001:2015 adalah sebagai berikut:
1. Melakukan kegiatan training pemahaman standar Sertifikasi ISO 9001:2015
2 Melakukan kegiatan pekerjaan konsultansi penyusunan dokumen sistem pemenuhan standar Sertifikasi ISO 9001:2015
3. Menginformasikan seluruh kebutuhan dokumen audit
4. Memberikan pendampingan perbaikan dokumentasi sampai dengan perbaikan yang dilakukan telah memenuhi persyaratan Sertifikasi ISO 9001:2015
5.Mendampingi pelaksanaan saat audit Sertifikasi ISO 9001:2015
6.Memberikan pendampingan perbaikan temuan hasil audit Sertifikasi ISO 9001:2015 to 2026
TAHAPAN
Training Awareness ISO 9001:2015 to 2026
Training Audit Internal
Training Rapat Tinjauan Manajemen
Audit Internal
Rapat Tinjauan Manajemen
Persiapan 1 CA, Pelaksanaan 1 CA dan Perbaikan 1 CA
Pelaksanaan 2 CA dan Perbaikan 2 CA
Penyiapan dan penyempurnaan dokumen serta pemenuhan persyaratan
Periode 1-2 bulan.
BIAYA
Biaya jasa pendampingan dan Sertifikasi ISO 9001:2015 to 2026 adalah sebesar Rp. 100.000.000,- (Seratus Juta Rupiah). Biaya tersebut belum termasuk biaya sertifikasi, biaya transportasi dan akomodasi tim konsultan dan biaya pajak. Tahapan pembayaran biaya jasa pendampingan adalah sebagai berikut :
•Tahap ke-1 sebesar 50% dari total biaya sebesar Rp 50.000.000,- dibayarkan di awal .
•Tahap ke-2 sebesar 40% dari total biaya sebesar Rp 40.000.000,- dibayarkan setelah selesai dokumen dan pendampingan untuk siap audit
•Tahap ke-3 sebesar 10% dari total biaya sebesar Rp 10.000.000,- dibayarkan setelah selesai audit dan perbaikan temuan hasil audit Sertifikasi.
Untuk INFO & Pendaftaran Training Hubungi WA 0811891352
Salam
Haris H.Sidauruk
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
ISO Consulting
TPM Consulting
Risk Management Consulting
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP - RI
www.hrhouseindonesia.com
hrhouseindonesia
Jumat, 27 Februari 2026
Langganan:
Komentar (Atom)
📅 3 Maret 2026
🕘 09.00 - 15.30 WIB
💻 ONLINE COURSE
Hadirnya para talent yang high potential dan high performance dalam organisasi, menjadi tantangan baru dalam menyiapkan suksesi masa depan. Namun untuk mewujudkan hal ini diperlukan rancangan terstruktur dalam kerangka manajemen karier organisasi yang mampu mempertemukan dua kepentingan, baik organisasi maupun karyawan melalui arsitektur jalur karier (career path) dan perencanaan suksesi (succession planning).
Jalur karier sebagai tahapan-tahapan posisi yang akan dilalui karyawan selama berada dalam organisasi, perlu dipersiapkan secara terprogram, agar rencana suksesi tidak mengalami kendala. Pertanyaannya adalah bagaimana merancang career path dan succession planning yang efektif?
Pelatihan ini mengupas tuntas bagaimana merancang career path system, mulai dari bagaimana menggunakan struktur organisasi dan job profile yang sudah ada sebagai referensi career path, menganalisis posisi pekerjaan berdasarkan profil kompetensi yang dibutuhkan, mengelompokkan posisi pekerjaan yang memiliki kompetensi yang kurang lebih sama ke dalam satu job family, mengidentifikasi jalur karier berdasarkan pengelompokkan posisi (job family), dan menentukan pergerakan karier setiap posisi jabatan.
Selain itu juga akan dibahas apa itu career protean (karir mandiri), memiliki orientasi karir yang didorong oleh nilai berarti bahwa pelaku karir mendefinisikan nilai-nilai karir berdasarkan ketentuannya sendiri dan menilai keberhasilan karir berdasarkan ketentuan tersebut.. Manajemen karir mandiri terjadi ketika seorang pelaku karir secara aktif mengelola pengembangan karirnya sendiri sesuai dengan nilai-nilai pribadi.
Training ini juga membahas mengenai succession planning sebagai tindak lanjut dari proses career path dan talent management..
Outline
1.Career Enablement Strategy
2. Career Management
3. Career Development
4. Career Protean & Career Path Design
5. Organizational & Individual Career Planning Perspectives
6. Job Leveling Global Grading System & Career Map Model Hay, Mercer, WTW (Paraprofesional, profesional, management, executive)
7. Talent Management RTC ICP IDP
8. Top Grading Career History
9. MPP Career Organization Development
10. Gen Z Career Plan
11. Career Model & Career Stages
12.The Succession Plan
13. Aligning career development with Performance,Talent and Total Rewards
14. Career employee aspiration
15.Closing
Inv Rp 2.750.000
HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP - RI
www.hrhouseindonesia.com