ZOOM CLASS BNSP CERTIFIED REMUNERATION MANAGER (CRM) BNSP RI HR HOUSE INDONESIA 11-13 JUNI 2026 𝐏𝐄𝐋𝐀𝐓𝐈𝐇𝐀𝐍 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 𝐑𝐄𝐌𝐔𝐍𝐄𝐑𝐀𝐒𝐈 𝐒𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐊𝐀𝐒𝐈 𝐁𝐍𝐒𝐏

 ZOOM CLASS BNSP CERTIFIED REMUNERATION MANAGER (CRM) BNSP RI HR HOUSE INDONESIA 11-13 JUNI 2026 𝐏𝐄𝐋𝐀𝐓𝐈𝐇𝐀𝐍 𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐑 𝐑𝐄𝐌𝐔𝐍𝐄𝐑𝐀𝐒𝐈 𝐒𝐄𝐑𝐓𝐈𝐅𝐈𝐊𝐀𝐒𝐈 𝐁𝐍𝐒𝐏

Pelatihan dan Sertifikasi BNSP Bidang MSDM
Certified Remuneration Manager – CRM
Offline Class Training & BNSP Certification

HR HOUSE INDONESIA sebagai lembaga diklat profesi dan Tempat Uji Kompetensi/Sertifikasi bidang MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) membimbing profesional hingga meraih sertifikasi profesi Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) Republik Indonesia. Skema Certified RemunerationManager BNSP ini sejalan dengan Keputusan Menaker No. 115 Tahun 2022 tentang Pemberlakuan Wajib Sertifikasi Kompetensi Kerja bagi Tenaga Kerja Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia
Pelatihan akan diawali dengan pengantar program yang menjelaskan program pelatihan secara keseluruhan dan gambaran singkat mengenai proses asesmen yang akan dihadapi peserta. Pokok bahasan dalam pelatihan ini ada 15 kompetensi, dan pelatihan ditutup dengan persiapan portofolio dimana instruktur akan membantu peserta untuk menyiapkan atau mereview beberapa portofolio yang sudah ataupun belum dimiliki peserta untuk disubmit dalam kegiatan asesmen.
The Training Materials Certified Remuneration Manager BNSP
1. Sistem Sertifikasi Bidang MSDM
2. Menyusun Uraian jabatan
3. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
4. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
5. Menyusun Grading Jabatan
6. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
7. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
8. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
9. Menyusun Sistem Remunerasi
10. Menentukan Upah Pekerja
11. Merumuskan Program Insentif dan atau Bonus
12. Mengelola Proses Monitoring Pencapaian Kinerja Indvidu
13. Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Indvidu
14. Mengelola Proses Penilaian Kinerja Indvidu
15. Menindaklanjuti Hasil Penilaian Kinerja Indvidu
16. Menyiapkan Data Penyusunan Anggaran Tahunan SDM
17. Pre-Asesmen dan Asesmen BNSP
Bukti Kompetensi Asesi (Portofolio):
Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
Foto 3X4 berwarna 4 lembar
Copy KTP
CV terbaru
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM
Bukti-bukti portofolio kerja yang relevan dengan skema kompetensi
Biaya Rp 8.000.000 per peserta
Durasi Training :
2 Hari Training
1 Hari Ujian BNSP
PIC 0811891352
Salam
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

Jasa Pendampingan Sertifikasi ISO 9001:2015 to 2026(Sistem Manajemen Mutu) - oleh HR HOUSE INDONESIA - ISO CONSULTING

 Jasa Pendampingan Sertifikasi ISO 9001:2015 to 2026(Sistem Manajemen Mutu) - oleh HR HOUSE INDONESIA - ISO CONSULTING

ISO 9001:2015 to 2026 – International Organization For Standardization (IOS) adalah badan standarisasi internasional yang menangani masalah standarisasi untuk barang, jasa dan sistem (termasuk Sistem Manajemen Mutu).

Penerapan sistem manajemen mutu tidak hanya dapat diterapakan pada perusahaan dengan skala besar saja, namun perusahaan berskala kecil yang bergerak dalam bidang bisnis dapat menghasilkan keuntungan dalam penerapannya. Keuntungan tersebut dapat diperoleh melalui implemetasi sistem manajemen mutu secara efektif dan efisien yang kemudian dapat meningkatkan hubungan pelanggan yang berdampak pada kepuasan dan loyalitas konsumen. ISO 9001 berkaitan erat dengan dasar dasar dari sistem manajemen mutu, sedangkan badan sertifikasi merupakan pihak ketiga yang memberikan konfirmasi secara independen yang menyatakan bahwa sebuah perusahaan/organisasi sudah memenuhi persyaratan ISO 9001.

Tujuan Jasa Pendampingan Sertifikasi ISO 9001:2015 adalah sebagai berikut:
1. Melakukan kegiatan training pemahaman standar Sertifikasi ISO 9001:2015
2 Melakukan kegiatan pekerjaan konsultansi penyusunan dokumen sistem pemenuhan standar Sertifikasi ISO 9001:2015
3. Menginformasikan seluruh kebutuhan dokumen audit
4. Memberikan pendampingan perbaikan dokumentasi sampai dengan perbaikan yang dilakukan telah memenuhi persyaratan Sertifikasi ISO 9001:2015
5.Mendampingi pelaksanaan saat audit Sertifikasi ISO 9001:2015
6.Memberikan pendampingan perbaikan temuan hasil audit Sertifikasi ISO 9001:2015 to 2026

TAHAPAN
Training Awareness ISO 9001:2015 to 2026
Training Audit Internal
Training Rapat Tinjauan Manajemen
Audit Internal
Rapat Tinjauan Manajemen
Persiapan 1 CA, Pelaksanaan 1 CA dan Perbaikan 1 CA
Pelaksanaan 2 CA dan Perbaikan 2 CA
Penyiapan dan penyempurnaan dokumen serta pemenuhan persyaratan

Periode 1-2 bulan.

BIAYA
Biaya jasa pendampingan dan Sertifikasi ISO 9001:2015 to 2026 adalah sebesar Rp. 100.000.000,- (Seratus Juta Rupiah). Biaya tersebut belum termasuk biaya sertifikasi, biaya transportasi dan akomodasi tim konsultan dan biaya pajak. Tahapan pembayaran biaya jasa pendampingan adalah sebagai berikut :
•Tahap ke-1 sebesar 50% dari total biaya sebesar Rp 50.000.000,- dibayarkan di awal .
•Tahap ke-2 sebesar 40% dari total biaya sebesar Rp 40.000.000,- dibayarkan setelah selesai dokumen dan pendampingan untuk siap audit
•Tahap ke-3 sebesar 10% dari total biaya sebesar Rp 10.000.000,- dibayarkan setelah selesai audit dan perbaikan temuan hasil audit Sertifikasi.
Untuk INFO & Pendaftaran Training Hubungi WA 0811891352

Salam
Haris H.Sidauruk
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
ISO Consulting
TPM Consulting
Risk Management Consulting
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP - RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

Zoom Class Training Career Path Design & Career Enablement Strategy

Zoom Class Training Career Path Design & Career Enablement Strategy

📅 3 Maret 2026
🕘 09.00 - 15.30 WIB
💻 ONLINE COURSE

Hadirnya para talent yang high potential dan high performance dalam organisasi, menjadi tantangan baru dalam menyiapkan suksesi masa depan. Namun untuk mewujudkan hal ini diperlukan rancangan terstruktur dalam kerangka manajemen karier organisasi yang mampu mempertemukan dua kepentingan, baik organisasi maupun karyawan melalui arsitektur jalur karier (career path) dan perencanaan suksesi (succession planning).

Jalur karier sebagai tahapan-tahapan posisi yang akan dilalui karyawan selama berada dalam organisasi, perlu dipersiapkan secara terprogram, agar rencana suksesi tidak mengalami kendala. Pertanyaannya adalah bagaimana merancang career path dan succession planning yang efektif?

Pelatihan ini mengupas tuntas bagaimana merancang career path system, mulai dari bagaimana menggunakan struktur organisasi dan job profile yang sudah ada sebagai referensi career path, menganalisis posisi pekerjaan berdasarkan profil kompetensi yang dibutuhkan, mengelompokkan posisi pekerjaan yang memiliki kompetensi yang kurang lebih sama ke dalam satu job family, mengidentifikasi jalur karier berdasarkan pengelompokkan posisi (job family), dan menentukan pergerakan karier setiap posisi jabatan.

Selain itu juga akan dibahas apa itu career protean (karir mandiri), memiliki orientasi karir yang didorong oleh nilai berarti bahwa pelaku karir mendefinisikan nilai-nilai karir berdasarkan ketentuannya sendiri dan menilai keberhasilan karir berdasarkan ketentuan tersebut.. Manajemen karir mandiri terjadi ketika seorang pelaku karir secara aktif mengelola pengembangan karirnya sendiri sesuai dengan nilai-nilai pribadi.

Training ini juga membahas mengenai succession planning sebagai tindak lanjut dari proses career path dan talent management..

Outline
1.Career Enablement Strategy
2. Career Management
3. Career Development
4. Career Protean & Career Path Design
5. Organizational & Individual Career Planning Perspectives
6. Job Leveling Global Grading System & Career Map Model Hay, Mercer, WTW (Paraprofesional, profesional, management, executive)
7. Talent Management RTC ICP IDP
8. Top Grading Career History
9. MPP Career Organization Development
10. Gen Z Career Plan
11. Career Model & Career Stages
12.The Succession Plan
13. Aligning career development with Performance,Talent and Total Rewards
14. Career employee aspiration
15.Closing

Inv Rp 2.750.000

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP - RI
www.hrhouseindonesia.com