Zoom Class Training Career Path Design & Career Enablement Strategy

Zoom Class Training Career Path Design & Career Enablement Strategy

📅 3 Maret 2026
🕘 09.00 - 15.30 WIB
💻 ONLINE COURSE

Hadirnya para talent yang high potential dan high performance dalam organisasi, menjadi tantangan baru dalam menyiapkan suksesi masa depan. Namun untuk mewujudkan hal ini diperlukan rancangan terstruktur dalam kerangka manajemen karier organisasi yang mampu mempertemukan dua kepentingan, baik organisasi maupun karyawan melalui arsitektur jalur karier (career path) dan perencanaan suksesi (succession planning).

Jalur karier sebagai tahapan-tahapan posisi yang akan dilalui karyawan selama berada dalam organisasi, perlu dipersiapkan secara terprogram, agar rencana suksesi tidak mengalami kendala. Pertanyaannya adalah bagaimana merancang career path dan succession planning yang efektif?

Pelatihan ini mengupas tuntas bagaimana merancang career path system, mulai dari bagaimana menggunakan struktur organisasi dan job profile yang sudah ada sebagai referensi career path, menganalisis posisi pekerjaan berdasarkan profil kompetensi yang dibutuhkan, mengelompokkan posisi pekerjaan yang memiliki kompetensi yang kurang lebih sama ke dalam satu job family, mengidentifikasi jalur karier berdasarkan pengelompokkan posisi (job family), dan menentukan pergerakan karier setiap posisi jabatan.

Selain itu juga akan dibahas apa itu career protean (karir mandiri), memiliki orientasi karir yang didorong oleh nilai berarti bahwa pelaku karir mendefinisikan nilai-nilai karir berdasarkan ketentuannya sendiri dan menilai keberhasilan karir berdasarkan ketentuan tersebut.. Manajemen karir mandiri terjadi ketika seorang pelaku karir secara aktif mengelola pengembangan karirnya sendiri sesuai dengan nilai-nilai pribadi.

Training ini juga membahas mengenai succession planning sebagai tindak lanjut dari proses career path dan talent management..

Outline
1.Career Enablement Strategy
2. Career Management
3. Career Development
4. Career Protean & Career Path Design
5. Organizational & Individual Career Planning Perspectives
6. Job Leveling Global Grading System & Career Map Model Hay, Mercer, WTW (Paraprofesional, profesional, management, executive)
7. Talent Management RTC ICP IDP
8. Top Grading Career History
9. MPP Career Organization Development
10. Gen Z Career Plan
11. Career Model & Career Stages
12.The Succession Plan
13. Aligning career development with Performance,Talent and Total Rewards
14. Career employee aspiration
15.Closing

Inv Rp 2.750.000

HR House Indonesia
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP - RI
www.hrhouseindonesia.com

Inouse Training & Workshop Entrepreneur Leadership Development - Februari 2025

 Inouse Training & Workshop Entrepreneur Leadership Development - Februari 2025

Memberikan pelatihan dan pengembangan kepemimpinan profesional untuk entrepreneur baru, mapan, dan calon entrepreneur. Fokus pada penciptaan nilai-nilai baru produk, proses, hasil organisasi (value creations) atas pengelolaan dan menekan biaya optimal (productivity creations).

Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk memulai dan tumbuh dengan sukses sebagai sebuah bisnis dan sebagai pemimpin dalam bisnis. Pelatihan interaktif kami menumbuhkan pola pikir untuk memahami nilai, visi, dan keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk menempuh jalan menuju kesuksesan entrepreneur. Pelatihan ini juga menyediakan pertimbangan praktis yang dibutuhkan untuk membuat rencana bisnis yang menarik yang mendukung permintaan pendanaan yang memajukan usaha entrepreneur.

Outline Program pengembangan kepemimpinan entrepreneur (FLYER)):
Berfokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan yang penting untuk menjalankan visi bisnis dan bekerja sama dengan orang lain untuk tumbuh
Menyiapkan panggung untuk mengubah ide menjadi tindakan
Menumbuhkan budaya entrepreneur
Mampu melihat peluang bisnis untuk menciptakan bisnis baru
Mengubah pola pikir dari manajer menjadi pemimpin
Menciptakan kepercayaan diri dalam pertumbuhan bisnis
Mengalihkan fokus strategis dari "pengetahuan teknis" menjadi "pengetahuan mengapa" yang produktif
Mencapai tujuan akhir untuk merencanakan dan dengan percaya diri mengajukan usaha entrepreneur di organisasi.

WA 0811891352
Inhouse Training & Workshop

HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com

CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP) 📅 15 - 16 September 2025 🕘 09.00 - 16.00 WIB 💻 Hotel Fave Jakarta + ISD Tool/software

 CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP)

📅 15 - 16 September 2025
🕘 09.00 - 16.00 WIB
💻 Hotel Fave Jakarta
+ ISD Tool/software

(Gambar di Pertamina University, Public Event)
Peserta Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia, Bank QNB Indonesia, Bank Lokal.

Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module

Background CPLP
Practical Training dan Sertifikasi ini Mengacu Kepada Standar Internasional fokus kepada bagaimana melakukan transformasi people & organisasi. Kebutuhan praktisi HR & Training dalam membangun system,SDM dan Organisasi membutuhkan profesional yang kompeten di area “peformance improvement” dan “capacity building”.

Jika korporasi anda saat ini membutuhkan transformasi SDM dan Organisasi untuk membangun “High Performance Learning Organization”, maka workshop, pelatihan, standardisasi ini menjawab kebutuhan anda.

Outlines:
1. Instructional System Design (Mendesain Sistem Pelatihan)
2. Training Delivery
3. Performance Improvement
4. Learning Technologies & Learning eXperience Platform
5. Evaluating Learning Impact
6. Managing Learning Program
7. Coaching
8. Integrated Talent Management
9. Knowledge Management
10. Change Management
11. Learning & Development Trend 2025

Investasi Rp 6.000.000/peserta
Dilengkapi dengan contoh-contoh aplikasi ISD klien, sehingga memudahkan peserta untuk mengaplikasikan bagi internal perusahaan.

Link materi : https://lnkd.in/gAYSu7-d

Exams in 2nd day in English (International model)

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTANT & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia

MEDAN CONFIRM RUNNING HR FOR NON HR MANAGER IN ECONOMIC UNCERTAINTY 📅 21,22 dan 25,26 AGUSTUS 2025 🕘 08.00 - 16.00 💻 BUMN ANGKASA PURA AVIASI

 

MEDAN CONFIRM RUNNING HR FOR NON HR MANAGER IN ECONOMIC UNCERTAINTY
📅 21,22 dan 25,26 AGUSTUS 2025
🕘 08.00 - 16.00
💻 BUMN ANGKASA PURA AVIASI

Gambar PERURI HR FOR NON HR

Komunitas SDM Medan kami siap support.

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan :
1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen SDM stratejik
4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya

Dilengkapi HR/ODTool dan software

Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
• Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
• Understanding HR Cycles
• HR Department Structure
• HR Functions
• HR Planning & Budgeting
• HR Practices
• HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations
• Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
• Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja PHI)
• Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
• Bi-partite Forum & Industrial Relations,
UU 6/2023, PP 34,35,36,37 2021/pp51 2023
.. Kebijakan hukum pidana ketenagakerjaan

Mod 3 -Job Management System
• Planning & Conducting The Job Analysis
• Developing Job Descriptions And Job Specifications
• Uses & Application of Job Analysis Information
• Simple Job Evaluation
• Grading System & Salary Structure

Mod 4 – Recruitment & Selection
• Manpower Planning
• Recruitment Process
• Recruiting Sources & Methods
• Job Advertising
• Selection Process
• Application Forms
• Administering Selection Tests
• Selection Interviews
• Reference Checking Methods
• Making the Job Offer

Mod 5 – Training Cycles & Basic CBHRM
• Training Roles & Function
• Training Policy
• Implementing the Training Plan
• Training Needs Analysis
• Setting Learning Goals
• Training Process & Method
• Training Evaluation
• Competency Model Assessment
• Example Competency-based HRM

Mod 6 - Performance Appraisal
• Administering The Performance Appraisal Process
• Uses of Performance Appraisal
• Methods for Appraising Performance
• Managing Performance Appraisal
• Problems of Performance Appraisal
• Setting of targets and goals

Mod 7 - Basic Compensation
• Components & Aims of Compensation
• Compensation Equity
• Staff vs Non-Staff
• Salary Administration
• Factors Determining Salary
• Variable Rewards
• Benefits
• Non Financial Compensation

Mod 8 – Introduction Human Capital Management
• Basic Talent Management
• Nine-Box Grid Model(Talent Identification)
• Individual Development Plan
• Salary Development Plan
• Career Development Plan
. Replacement Table Chart
. Strategy Retention

Module 9 -HR Leadership

Module 10 -HRBP Business Acumen (Business to Financial)

Module 11 - People &HR Analytics & AI

0811891352
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia.com

Activate to view larger image,