CERTIFIED RECRUITMENT & SELECTION PROFESSIONAL (CRSP) CERTIFIED TOPGRADING - DISC - PLUS32 COMPETENCY ANALYST (CCA)

Acara
3 Oktober  2019

CERTIFIED RECRUITMENT &
SELECTION PROFESSIONAL (CRSP)
CERTIFIED TOPGRADING - DISC - PLUS32 COMPETENCY ANALYST (CCA)

WORKSHOP SATU HARI YANG AKAN MENINGKATKAN EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS FUNGSI RECRUITMENT PERUSAHAAN 

Tanggal : 3 oktober    2019

  Hotel Fave LTC Glodok Jakarta Barat

Hanya:

Rp 3.750.000,- 
Kami lebih lengkap dan disertai best practise klien

 
BONUS :

Software Recruitment & Assessment Lengkap

(TOPGRADING, EXPANDED DISC & PLUS32 ASSESSMENT TOOL SOFTWARE)

Sangat berguna bagi HRD yang berlatar belakang Psikologi maupun Non Psikologi

 --------------------------

Workshop yang akan membahas tuntas teknik recruitment,
assessment, talent mapping & head-hunting bagi praktisi SDM.

Tingkatkan kemampuan recruitment team anda untuk hasil & proses yang cepat,

berkualitas dan biaya yang lebih efektif-efisien. Workshop ini akan memandu anda
bagaimana melakukan seleksi dan pengembangan “A Player” dengan
menggunakan metodologi TOPGRADING, assessment tools dan teknik CIDS
(Chronoligical In-Depth Structure Interview) yang dikembangkan dari Teknik BEI,

Teknik interview & assessment komprehensif dengan 50 kompetensi utama

yang menjadi dasar dalam identifikasi, seleksi dan pengembangan

HIPO (High Potential – High Performer Employee)

yang dilakukan di General Electric dan Perusahaan FORTUNE 500 Companies lainnya

.

APA YANG MEMBUAT ISTIMEWA EVENT INI DIBANDING LAINNYA:

1.    Dibawakan oleh praktisi senior dan sekaligus Professional Head Hunter yang berpengalaman luas dalam merekayasa ulang proses recruitment dg pendekatan Total Quality Management.

2.    Materi lengkap yang mengintegrasikan aspek recruitment dengan berbagai fungsi organisasi lainnya, strategic management, total quality recruitment, compensation  dan legal aspect.

3.    Seluruh peserta dalam kelas kecil ini akan mempraktekkan secara langsung dan melakukan simulasi diantara peserta.

4.    Materi workshop yang disiapkan bagi peserta merupakan metodologi terbaru dalam dunia assessment dan paling banyak digunakan oleh perusahaan FORTUNE 500 COMPANIES. Diantaranya :

a. TOP GRADING TOOLKIT (Unlimited Version)

b. E-Learning & Multimedia Topgrading Starter Kit

c. Recruitment & Assessment Software Terlengkap

d. Talent Mapping Software

AGENDA

o   Konsep “Good to Great” dalam mengelola fungsi rekrutmen dan seleksi

o   Peran  dan tugas fungsi rekrutmen dan seleksi

o    Pengukuran efektivitas rekruitmen dan seleksi

o    Masalah-masalah aktual dalam rekrutmen dan seleksi

o    Job profiling & Requirements

o    Melakukan proses sourcing yang efektif

o    Menentukan metode seleksi  bertahap

o    Teknik TOPGRADING  & TALENT MAPPING sebagai alat seleksi yang  sangat efektif

o    TOPGRADING  - CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) – BEI Technique

o    Teknik Guided Interview dengan alat tes psikometri  yang reliable

o    Teknik Reporting Kandidat

o    Mempersiapkan offering dan simulasi pengupahan / remunerasi

o    Teknik negosiasi  dan mempersiapkan perjanjian kerja (PKWT dan PKWTT) yang antisipatif.

PESERTA
-HR Director / GM HRD
-HRD Manager / Supervisor
-Assessor & Training Manager / OD Manager
-Recruitment Officer & Recruitment Manager
-HR Planning Specialist

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

My blog Talent Management Suites

http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/

----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Luska
 HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 3.750.000 / peserta

—————————————————————————–
Form Pendaftaran :  CRSP  HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
—————————————

INTERNATIONAL STANDARD CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA)

INTERNATIONAL STANDARD
CERTIFICATE of  HUMAN RESOURCES AUDITOR
(CHRA)

  Rabu, 2  OKTOBER 2019, Jam 09.00 - 17.00
HOTEL FAVE LTC GLODOK  Lt 8
Jalan Hayam Wuruk  no 127 - Jakarta Barat

STEP BY STEP GUIDE
IMPROVING HR SYSTEM
RE-ENERGIZING THE ORGANIZATION

American Management Association - AMA
(www.amanet.org)
Global Curriculum SHRM
American Society Human Resources Management
(www.shrm.com)

-------------------------------------------

METHODOLOGY
WORKSHEET

ASESSMENTS
ACTION-PLANNING

DOCUMENTATION

-------------------------------------------

SEBERAPA JAUH PROGRAM HR BERJALAN EFEKTIF ?
APAKAH PROSES HR ANDA TELAH MENDORONG AKSELERASI BISNIS ?

MENGAPA DIPERLUKAN AUDIT SDM SECARA BERKALA ?

BAGAIMANA MENENTUKAN “HR AGENDA” & “HR IMPROVEMENT”  YANG SESUAI DENGAN BISNIS ?

Workshop ini menggunakan International Standard – HR Audit System, bukan hanya fokus pada internal standard dan regulasi normative tetapi menggunakan pendekatan strategis - HR Business Partner. Portfolio HR Audit ini bersifat praktis, direkomendasikan oleh American Management Association (www.amanet.org) dan Global Curriculum SHRM (American Society for Human Resources Management www.shrm.org). Kurikulum terlengkap yang berfokus pada efektivitas dan efisiensi organisasi SDM yang meliputi :

1.   HR Strategic: audit fungsi stratejik HR dalam mendorong pencapaian KPI bisnis (BSC Framework)

2.   Workforce Planning & Selection: checklist teknik audit perencanaan SDM dan semua aspek fungsi rekruitmen dan selection yang efektif

3.    Training and  Organization Development : Pemeriksaan fungsi pengembangan SDM dan pengelolaan kinerja organisasi

4.   Total Rewards : audit dan checklist system pengupahan yang berbasis performance, potential & position serta pemeriksaan system total rewards yang menyangkut aspek non financial & work-life balance.

5.   Employee and labor Relations : Audit dan checklist harmonisasi hubungan industrial pada level serikat pekerja, individu dan organisasi perusahaan.

6.    Safety & Security : Pemeriksaan risk management yang menyangkut aspek Keselamatan dan Keamanan Kerja.

7.   Human Resources Information Systems (HRIS) & Metrics : checklist implementasi HRIS dan indicator-2 suksesnya implementasi HRIS

8.    Diversity & Equal Employment Opportunity : audit dan checklist  fungsi manajemen multi-kultura dan kesetaraan pekerja di tempat kerja.

9.   HR Facilities & Equipment : Daftar priksa kesiapan infrastruktur SDM agar dapat menjalankan fungsi nya dengan baik

10. HR Organization : Daftar periksa sejauh mana struktur departemen HR mampu mendorong operasional HR yang efisien.

11.        HR Staff : Daftar periksa praktisi SDM perusahaan yang kompeten, kualitas dan kuantitas yang memadahi untuk memberikan layanan fungsi SDM yang transaksional maupun strategis.

Peserta akan dipandu bagaimana melakukan “FOUR AUDIT STEPS” dangan assessment tools yang lengkap, teknik data gathering, evaluation, analysis dan action planning (rekomendasi) untuk peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dasar-dasar audit SA-8000 dan Basic HR Audit juga akan diberikan kepada peserta. 

Best practise contoh hasil audit yang dilakukan pada klien dan memberikan umpan balik yang konstruktif.

Siapa yang wajib dan harus ikut ?

1. HR Professional, Generalist & Specialist

2. Organization Development Manager, OD Specialist / OD Officer

3. Praktisi Audit dan Performance Measurement Specialist

4. HR Executive, HR Officer

5. HR Manager / General Manager

6. HR Director

FASILITATOR :       
Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membangun OD project pada beberapa perusahaan seperti FMM, Halim teknik, Mulyo Group, Waruna Shipyard - Shipping, Vania dll

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

My blog Talent Management Suites

http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.com/
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------
Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Anova
HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi: Rp 3.750.000 / peserta

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Sertifikasi CHRA
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
—————————————————————————-

 MAKSIMAL 10 PESERTA / BATCH

Materi Workshop dalam bentuk softcopy dan seluruh p

INHOUSE 3 DAYS Workshop dan Pelatihan Leadership & Produktivitas untuk Supervisor dan Manajer

INHOUSE 3 DAYS Workshop dan Pelatihan Leadership  & Produktivitas untuk Supervisor dan Manajer 

LATAR BELAKANG

Pelatihan leadership skill& produktivitas  bertujuan meningkatkan kemampuan seseorang terkait gaya kepemimpinan yang dibutuhkan dalam organisasi (produktif & profit).

 

 

Apakah Anda pernah melihat sosok pemimpin yang selalu menyalahkan anak buahnya atas kegagalan yang menimpa timnya? Bagaimanakah respon tim tersebut terhadap pemimpin mereka? Apakah tetap menaruh hormat atau malah menjadi tidak respek?
Seorang pemimpin yang baik sejatinya tidak akan membiarkan anak buahnya mengatasi permasalahan yang dihadapinya sendirian. Pemimpin yang baik akan membimbing dan mengarahkan bagaimana agar timnya dapat mencari jalan keluar dari masalah tersebut dan mencapai hasil yang diinginkan. Jika hal yang terjadi sebaliknya, maka bukannya hasil baik yang diperoleh, namun malah konflik yang terjadi akibat sikap pemimpin yang semakin memperkeruh suasana.
Agar tidak terjadi hal seperti itu, perusahaan perlu mengadakan pelatihan leadership skill terutama bagi jajaran pimpinan perusahaan. Pelatihan leadership skill ini sangat penting untuk membangun sikap kepemimpinan yang baik yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan perusahaan. Tanpa adanya kepemimpinan yang baik, akan sangat sulit untuk mengatur sebuah organisasi menjadi lebih berkembang dan semakin dahsyat ke depannya.
Pelatihan leadership skill sebenarnya tidak hanya bisa ditujukan bagi mereka yang memiliki jabatan tinggi di perusahaan. Namun, mereka yang masih menjadi staff juga bisa mengikuti pelatihan leadership skill untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dan interpersonal di antara sesama rekan kerja. Hal ini sangat baik untuk membangun team work sehingga mereka lebih solid dalam bekerja , mampu menyusun dan merencanakan kebutuhan SDM unggul (MPP), memberikan motivasi yang konstruktif, mempunyai time management yang baik , menguasai dan mengetahui produk atau jasa yang dihasilkan untuk kepentingan pelanggan, menjadi manusia yang pro-aktif, punya strategi kreatif  dan berorientasi pada target (KPI)  yang  tentunya akan semakin meningkatkan produktivitas & profit perusahaan.

WAKTU DAN PELAKSANAAN:  Minggu keempat bulan JUNI

KERANGKA SILABUS :

3 Hari (production people)

Day 1 :

• Menjadi manusia proaktif (pekerja reaktif vs prokerja proaktif)
• Model proaktif
• Membangun rasa memiliki karyawan (sense of belonging)
• Kenali organisasi dengan baik, karakter orang dalam organisasi, libatkan anggota dalam pengambilan keputusan organisasi,ciptakan suasan kebersamaan, ciptakan prinsip satu tubuh dalam organisasi, usahakan selalu ada inovasi, perubahan,dan kompetisi
• Team Work
• Mengapa perlu team building, tahapan pembentukan team, manfaat dari team, belajar dari semut tentang target
• XY GAMES (kempampuan kolaborasi, komunikasi non formal, kemampuan meraih nilai optimal)
• Time Mananagement
• Mengapa perlu mengelola waktu?, cara efektif mengelola waktu, manajemen waktu = manajemen produktivitas, 4 kuadrant waktu,

Day 2:

• Komunikasi Efektif
• Proses komunikasi, 4 tujuan komunikasi, komunikasi verbal & non verbal, etika komunikasi, kiat komunikasi efektif
• Keunggulan & penatagunaan produk sendiri (product stewardship)
• Peran dan tanggung jawab Supervisor & Kabag
• Operasional, people development, SHE, Improvement dan Problem Solving
• Disiplin kerja
• Tugas tanggung jawab Supervisor penegak disiplin, pengusutan tindakan indispliner, langkah penyelesaian, menjaga disiplin kerja'

        > Games Problem solving

• Motivasi kerja
• Achievement Motivation, Motivasi kerja, Test Motivasi

Day 3:

• Konsep Produktivitas
• Isu persaingan bisnis abad 21, konsep produktivitas, manfaat produktivitas, apa itu perubahan? Persaingan dan kompetisi, produktivitas dengan pola AIM, 3 model peningkatan produktivitas
• Strategi kreativitas pekerja
• Apa itu kreativitas, metode menerapkan kreativitas pemecahan masalah
• Games Produktivitas
• Management for success (Target dan KPI Key Performance Indicator = Indikator Kunci Utama)
• Pemimpin Garis Depan Front line Leader

 

 

METODE :
1.    Case study
2.    Best practice sharing
3.    CBT (computer-based training)
4.    Practical HR software / technology
5.    Accelerated program
6.    HRCI model examination

BONUS :
Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, A recruiter's guide attract and retain millenials dll.

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia dlsb.

My blog Talent Management Suites

http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/

Join Group wa  HR HOUSE INDONESIA https://chat.whatsapp.com/GgPGeFuYQ9tFvxKWEYb1Xw

----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Anova
HR HOUSE INDONESIA
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 4.750.000 / peserta 

Inhouse training untuk peserta 30 orang investasi Rp 45.000.000.

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
———————————————————