haris

Jumat, 31 Juli 2020

OPTIMASI PEMBERDAYAAN OD-SDM UNTUK KEMAJUAN PERUSAHAAN

FREE WEBINAR ZOOM
 OPTIMASI PEMBERDAYAAN OD-SDM 
UNTUK KEMAJUAN PERUSAHAAN 



Dilakukan untuk Group AGUNG PODOMORO.

Salam
HR HOUSE INDONESIA
 

Minggu, 26 Juli 2020

JADWAL VIRTUAL LEARNING BULAN JULY 2020 (Week 31) & INHOUSE TRAINING & WORKSHOP DAN PROGRAM PENDAMPINGAN PROJEK OD.

JADWAL VIRTUAL LEARNING BULAN JULY 2020 (Week 31) & INHOUSE TRAINING & WORKSHOP DAN PROGRAM PENDAMPINGAN PROJEK OD.



Dear Bapak Ibu Yth,

Berikut adalah jadwal Virtual learning JULY 2020.

Salam
HR House Indonesia.



Jumat, 24 Juli 2020

Progress Pendampingan OD PROJECT - STRUKTUR & PENGEMBANGAN ORGANISASI,JOB ANALYSIS, JOB EVALUASI JOB GRADE MODEL INTERNASIONAL SERTA SISTEM REMUNERASI POLICY PERUSAHAAN & PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

Thanks GOD we plan to get more clients on the 2 nd  semester 2020 aside currents.
Progress Pendampingan OD PROJECT  -  STRUKTUR & PENGEMBANGAN ORGANISASI,JOB ANALYSIS, JOB  EVALUASI JOB GRADE MODEL INTERNASIONAL SERTA SISTEM REMUNERASI POLICY PERUSAHAAN & PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

Dengan kami support organisasi anda  harus membuat dan menyusun bangunan organisasi yang tepat, mempunyai kemampuan eksekusi , mampu mendefinisikan strategi sesuai transformasi bisnis dan mempunyai kemampuan menciptakan liga TALENT nasional anda yang demanding dan ambisius. Perubahan keinginan dan kebutuhan customer anda yang selalu cepat berubah itulah yang mendorong bisnis anda lebih agile lebih adaptive dan unggul.

Project OD pendampingan pada perusahaan FMM kami telah lakukan dan sudah mendekati penyelesaian akhir.

Berikut adalah step fase 1 (dari 3 fase) :




Kami membantu menyusun kebutuhan OD sebuah perusahaan mengikuti 8 langkah untuk FASE I di atas.
Adapun FASE II dan III dilakukan padaa sebuah perusahaan tergantung sampai sejauh mana kebutuhan organisasi untukmencapai pertumbuhan bisnis pada tingkat optimalnya melalui 3 pemikiran kedepan:

1. Improve Operational Excellence
2. Grow Business
3.Execute Business Transformation

Untuk mencapai hal di atas maka yang dilakukan HR adalah :
1. Membangun dan mendorong kompetensi dan skill yang kritikal yang betul-betul dibutuhkan
2. Kepemimpinan puncak saat ini dan mendatang
3. Employee satisfaction , employee engagement, employee experiences, employee results
4. Organization design and change management
5.Mendorong transformasi bisnis berbasis digitalisasi
6. Talent analitik
7. Rekrutmen
8. Pekerjaan masa depan
9. Diversity dan inklusivitas
10. Kinerja dan kontribusi


Group Rekin BUMN (bersama President Director) & GM & Team


 Group Rekin BUMN (bersama Finance Director) & GM & Team





PT Waruna Shipyard & Shipping Indonesia

PT Siloam International Hospitals, Tbk.

PT Fajar Mas Murni



Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia

Untuk PAKET PENDAMPINGAN OD PROJECT (EMPLOYMENT MANAGEMENT SYSTEM) silahkan hubungi kami HR HOUSE INDONESIA 0811891352
Investment OD Project  Rp 250.000.000 per 3 bulan tergantung pre review organisasi perusahan

One Day Workshop CERTIFIED BEHAVIOR ANALYST (CBA) DISC Personality Profile & Organization Profile Analysis

One Day Workshop
CERTIFIED BEHAVIOR ANALYST (CBA)
DISC Personality Profile & Organization Profile Analysis
11 Agustus  2020. HOTEL FAVE LTC GLODOK



Pelatihan menggunakan software DISC berbagai versi yang bisa di gunakan untuk mendesain pengembangan organisasi, baik individual development plan, coaching skill dan berbagai kebutuhan intervensi peningkatan kinerja Individu, Team maupun Organisasi. Peserta diajarkan bagaimana Prilaku Organisasi dapat di petakan, di modifikasi melalui E-DISC Profiler dan di arahkan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan.


DISC adalah instrument assessment yang digunakan untuk  memahami perilaku manusia sehingga dapat membantu kita dalam memahami orang lain.  Lebih dari 50 tahun yang lalu  alat  ini dikembangan sescara unik menjadi Dimensi DISC, model yang menggambarkan faktor-faktor perilaku manusia. DISC  digunakan untuk melakukan “behaviour assessment” berdasarkan pada  the DISC theory yang dikenalkan oleh psychologist William Marston. Marston’s theory berfokus pada empat “personality traits” yang berbeda yaitu Dominance, Inducement, Submission, and Compliance.

Mengapa training DISC diperlukan?
Assessment menggunakan tools DISC ini sangat bermanfaat untuk “people development” atau upaya pembinaan sebagai strategi peningkatan kinerja. Manfaat yang paling penting dari model DISC adalah menciptakan “orang cerdas” – membantu individu memahami diri sendiri dan orang lain lebih baik. Dengan ini sebagai dasar, klien kemudian memanfaatkan model untuk mencapai hasil sebagai berikut: Meningkatkan team building antara atasan dan bawahan dan mengurangi konflik. Membangun team kerja yang produktif. Mengembangkan pelatih dan manajer yang efektif. Meningkatkan sales dan keberhasilan pelayanan.
Training DISC Certification ini akan membuat Anda menjadi kompeten dalam menggunakan tools DISC. Baik dalam proses recruitment, placement (penempatan pegawai), coaching dan konsultansi. Banyak sekali trainer DISC dan konsultan yang menggunakan alat DISC ini, mendapatkan pembelajaran dari DISC assessments dan buku panduan DISC untuk fasilitator yang kami berikan dalam pelatihan ini.
Asesmen perilaku merupakan alat dalam modifikasi perilaku yang digunakan untuk mengukur perilaku individu apakah perilaku yang diharapkan atau ditargetkan itu dimunculkan atau tidak dalam perilaku sehari-hari. Dalam dinamika organisasi, asesmen perilaku ini dapat digunakan untuk memprediksi perilaku seseorang, mendeskripsikan kepribadian seseorang secara utuh, dan menentukan treatmen yang tepat terhadap perilaku tersebut. Dalam Psikologi, asesmen perilaku dapat menggunakan alat ukur, diantara alat ukur psikologi, psikometri, observasi dan juga wawancara. Dalam Pelatihan Certified Behaviour Analyst ini akan melatih peserta menggunakan dua alat ukur yaitu alat ukur psikometri menggunakan DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku. Pemilihan dua alat ukur ini dikarenakan dua alat ukur tersebut mempunyai derajat validitas yang cukup besar dalam memprediksikan perilaku seseorang.
Salah satu pendekatan yang paling efektif untuk asesmen perilaku adalah Teknik Wawancara Berbasis Perilaku.  Asumsinya yang digunakan teknik wawancara ini adalah  perilaku masa depan yang terbaik diprediksi oleh perilaku masa lalu. Untuk memastikan bahwa calon memiliki kemampuan yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan, Anda perlu beberapa derajat bukti bahwa mereka telah menunjukkan kemampuan ini di masa lalu. Sebuah wawancara perilaku adalah serangkaian pertanyaan-pertanyaan terbuka yang membantu Anda mendapatkan gambar yang baik dari kemampuan orang dalam posisi sebelumnya. Prinsip utama Behavioural  Job Interview adalah bahwa prediktor paling akurat kinerja masa depan adalah kinerja masa lalu, dalam situasi yang sama. Prediksi Behavioural  Job Interview akurat hingga 55%, sedangkan wawancara tradisional hanya 10%.

Tujuan
Dengan mengikuti Training DISC Certification ini diharapkan:
  • Peserta dapat mempelajari the DISC model, menyederhanakan model perilaku baik model perilaku individual maupun organisasi
  • Peserta juga dapat mengajarkan kembali pelatihan DISC ini kepada pihak lainnya (Train the Trainer)
  • Peserta dapat menggunakan alat DISC ini dalam memahami perilaku individu maupun organisasi, kemudian dapat membuat rencana implementasi dengan berbagai tujuan yang dibutuhkan organisasi/ perusahaan.
  • Peserta akan mendapatkan pengalaman dari trainer dengan jam terbang yang sangat tinggi dalam mempelajari perilaku individu. Telah lebih dari 2000 orang dianalisa perilakunya, sehingga model model tersebut dapat dishare kepada peserta dalam pelatihan ini (model yang proven).
  • Peserta dapat mengkolaborasikan DISC dengan berbagai alat Assessment lainnya seperti MBTI.
  • Pesertamampu melakukan asesmen perilaku menggunakan DISC & wawancara berbasis perilaku
  • Peserta mampu memahami DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku dalam melakukan asesmen
  • Peserta mampu meningkatkan efektifitas anggota organisasinya dengan menggunakan DISC & wawancara berbasis perilaku
  • Peserta mampu melakukan penilaian kompetensi terhadap anak buah melalui Behavioral Assessment.
Agenda
  • Latar belakang & Landasan Teori tes DISC
  • Validitas & reliabilitas alat ukur DISC
  • Administrasi tes DISC
  • Interpretasi alat tes DISC
  • Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
  • Job Profiling
  • Job Match position with Individual Profiles
  • Installing Software DISC Generate Report Analysis
  • Penggunaan Report Analysis :  DiSC for Team Building, DiSC for Human Resources Mapping, DiSC for Potential Review
  • Teknik melakukan Wawancara Berbasis Perilaku
  • Menggali Kecocokan Motivasi
  • Evaluasi & Integrasi data untuk Orgganization Profile Analysis
  • Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
  • Simulasi menggali perilaku dengan menggunakan DISC
  • Simulasi Wawancara berbasis perilaku
Bonus
  • DISC Report Generator (Unlimited Version)
  • Software DISC –MMI Form A and Alternate Form MMI – Form B
  • Berbagai macam software Personnel Test lengkap
  • E-Book lengkap: Psikometri, MBTI, Emotional Normal People by W. Marston, dll

*Peserta Wajib Membawa Laptop*


Diakhir acara sore hari  examination on-line /off line . CBA - DISC PERSONALITYPROFILE & ORGANIZATION PROFILE ANALYSIS



Fasilitator :

Haris H. Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO , Halim Group, Mulia group,  Eka hospital, FMM  dll .
Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan DAN KAJIAN sdm.  Mengajar pada public workshop dan inhouse training di Group dan forum HR, HRM Indonesia, PT Indo Human Resource, Epiwalkcentrum, Seminar-seminarku, Infoseminar, Warta Training, PT Jhonson  Indonesia,  PT Intracopenta, PMSM Indonesia, Samchad Indonesia,  Indo HR Prof. dlsb


My blog Talent Management Suites
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI

----------------------
Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Luska

HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi: Rp 3500.000 / peserta'
www.hrhouseindonesia.com

Senin, 20 Juli 2020

Minggu, 19 Juli 2020

JADWAL VIRTUAL LEARNING BULAN JULY 2020 (Week 30)

JADWAL VIRTUAL LEARNING BULAN JULY 2020 (Week 30)


Dear Bapak Ibu Yth,

Berikut adalah jadwal Virtual learning JULY 2020.

Salam
HR House Indonesia.

Sabtu, 18 Juli 2020

JA – JD – JC - JE REMUNERATION SYSTEM 21 Juli 2020

JA – JD – JC - JE
REMUNERATION SYSTEM





 CONFIRM RUNNING BATCH # 6 . Kelas belajar via ZOOM 1.5 JAM JA – JD – JC - JE REMUNERATION SYSTEM, SELASA 7 Juli  2020 jam 10.00-11:30. Hub 0811891352 untuk pendaftaran. 

Bagi teman-teman yang punya kesulitan dalam mendisain REMUNERATION SYSTEM dan meyakinkan OWNER silahkan join. Menjadi HR yang Agile. 
Set up Remuneration System Cara cepat menyusun JA-JD-JC-JE, Grading System plus Salary Structure dengan 1 MP progress atau lebih. Model Exponensial-Model Linear. 

Menggunakan small software untuk JE dan Salary Structure (OTOMASI) beserta grafik pola upah DINAMIS siap pakai. Grafik atau kurva SUSU otomatis berubah-ubah, saat data MP progres diubah (ada lebih dari 1 pendekatan MP), linear atau exp., data upah terendah dan tertinggi diubah, jumlah kelas/golongan bisa diubah hingga sd 100 gol, skala interval otomatis berubah, job group bisa berubah sesuai dengan jumlah golongan yang diminta. Lakukan proses goal seek pada max 120% dibaris /golongan terakhir agar diperoleh upah tertinggi yg diiginkan (affordable). 

Materi lengkap : https://lnkd.in/gn_Tm5G 
Follow Up Anova 0811891352 Investasi Rp 750.000/peserta 
Salam HR HOUSE INDONESIA hrhouseindonesia 
Youtuber HR House Indonesia :https://lnkd.in/fXCPjdV


 RABU 3 Juni 2020, Jam 10:00-11.30
Follow Up  Anova  0811891352
Investasi Rp 750.000/peserta





Fasilitator :

Haris H. Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .
Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan
Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia, PT Indo Human Resource, PT Intracopenta, PMSM Indonesia, Samchaed Indonesia dlsb.

My blog Talent Management Suites
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI

----------------------
Pendaftaran dan In-House Training :
HR HOUSE INDONESIA

Mrs. Anova

HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi: Rp 1.000.000 / peserta  

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
———————————————



Jumat, 17 Juli 2020

TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM - TALENT DASHBOARD

TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM - TALENT DASHBOARD

Kelas Zoom Meeting SELASA 21 JuLi 2020 Jam 10:00-11:30.

 Set up Talent Management System Development Program berbasis: 
1. Performance Management System 
2. Individual Development Program (plus coaching) 

Cara cepat menyusun TMS. 
1. Menggunakan small software & HAV toolkit untuk talent pool siap pakai. 
2. Position Prioritization Toolkit , memplot posisi jabatan yang prioritas, kritikal dan diretensi (bagaimana mengetahui jabatan dalam SO yang kritis ke bisnis dan yang kurang laku atau yang sulit mencari kandidatnya) 
3. Formula software PMS – IDP Toolkit berbasis grading. Menghitung Bonus Karyawan berbasis Grading, dan persentase kenaikan upah di tahun baru. . 
4.Coaching & Daftar Liga Talent Nasional anda (hasil mapping anda) 
5. Talent dasboard untuk emerging potential dan Leadership potensial. 

Empat langkah Development program dalam 1 tahun fiskal. Bagaimana mengelola HAV Human Assets Value Classification ?: 9 cara pengelolaan Talenta. 
Event : Follow Up Anova 0811891352 Investasi Rp 1.000..000/peserta 
Materi : https://lnkd.in/gFnA8_U 
Salam HR House Indonesia hrhouseindonesia 

 









Fasilitator :
Bpk Haris H.Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, dll .
Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan
Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum  dlsb.
Peserta wajib membawa laptop pribadi windows 32 bit
untuk transfer materi, latihan dan praktek aplikasi pendukung
Pendaftaran :
Ms.Anova
Email: anovaluska@yahoo.com 
HP. 0811891352
SMS : (CPHRM, Nama, Perusahaan, Email)
Lokasi:
Salah Satu Hotel di Jakarta , Hotel Fave

Form Pendaftaran
Topik program: Sertifikasi HR
Nama :
Perusahaan:
Alamat:
Telp/HP:
Email:
Tgl transfer:
Alumni training:
Harap dikirimkan ke: anovaluska@yahoo.com


CONFIRM RUNNING VIRTUAL LEARNING - ZOOM CLASS, "GREATER GOOD TALENT - TALENT MANAGEMENT SYSTEM - TALENT POOL -TALENT REVIEW.

CONFIRM RUNNING VIRTUAL LEARNING - ZOOM CLASS, "GREATER GOOD TALENT - TALENT MANAGEMENT SYSTEM - TALENT POOL -TALENT REVIEW. SENIN 20 Juli 2020 , jam 9.00 - 12.00. (ADVANCE CLASS).
 

Cara cepat menyusun Talent Innovation. (Lihat materi di flyer). Anda gratis mendapatkan QUICK ASSESMENT RESULTS, setelah acara pelatihan.
Potential Identification vs Potential Classification. Bagaimana dalam pelaksanaanya?
Apa itu talent population? Bagaimana mendesain dan mendefinisikannya? Bagaimana dalam pelaksanaannya?

Framework Journey LIGA TALENT NASIONAL ANDA: Talent assesment, Org.Alignment, Succession, Talent Development & Strategic Sourcing. Dijelaskan beserta contoh.
Untuk acara ini sudah 8 peserta.
Materi : https://lnkd.in/gpTyzZc
Web HR HOUSE INDONESIA :https://lnkd.in/gVksccG
Hub 0811891352 untuk informasi dan pendaftaran
Investasi Rp 2.000.000/peserta
Salam HR HOUSE INDONESIA
#hrhouseindonesia

JAKARTA CONFIRM RUNNING WORKSHOP SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP – Next Generation

Trainer: Bpk. Haris H. Sidauruk
Dilengkapi tools & software kerja HR : WLA (buat manufacture ,retailer, Rumah sakit dll), Talent Management& Developing Program, JA-JD-JC-JE-Remuneration System, Competency Evaluator, Job Evaluasi Calculator, Employee Engagement, Model KPI siap pakai, Menghitung Bonus berbasis grade  & Kenaikan Upah berbasis grade, Leadership software dll.
  

JAKARTA CONFIRM RUNNING  WORKSHOP SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification  CPHRM, HRBP & HRMP – Next Generation
                                     2-day Workshop & Online Examination 

                
              Kamis - Jumat  23 - 24  JULI  2020 (Confirm Running)
           
                                                (09.00 – 17.00)
                                       
                                             HOTEL FAVE LTC JAKARTA
                                                                

Dalam proses belajar dalam CPRHM HRBP HRMP 3 IN 1 NEXT GENERATION , isu HR bukan lagi tentang HR saja, tetapi bagaimana isu HR tadi membantu dan membangun kesuksesan bisnis perusahaan dan ini yang dimaui CEO - eksekutif dan owner.  Maka menjadi penting bahwa fokus HR ada pada menciptakan TALENT, LEADER dan RIGHT CULTURE (kehebatan anda terasa sampai pada customer dan investor anda) . Dan dalam pencapaian bisnis optimal di atas 10% atau outcomes organisasi, maka harus dipastikan karyawan anda memiliki 3 B Believe, Become dan Belong dan pasti menjadi karyawan yang berdedikasi penuh dan produktif.

HR bukan lagi melulu tentang pilar HR, tetapi tentang HR Business (tahu apa yang dimaui owner/investor, harus satu frekuensi cara berpikir dan bertindak dengan owner menghadapi disruption - kejadian mendadak luar biasa)

Jadi kapabilitas jauh lebih penting (Organization, culture dan workplace) dari kompetensi (Talenta, kompetensi, workforce).
Future skill yang dibutuhkan 5 - 10 tahun ke depan pada perusahaan main stream (meski perusahaan kecil belum semuanya mengaplikasikannya) sebagai berikut :
1. Digital skill
2. Agile thinking skill
3. Interpersonal & communication skill
4. Global operating skill.

Dalam tahun 2020 ke depan, business acument menjadi kemutlakan bagi praktisi HR (CHRO, GM HR , senior management HR)  dalam mensupport business objectives.  Maka perlu memahami transformasi model kompetensi yang sekarang dengan mengimplimentasi 12 model digital competencies.
Bagaimana caranya ikuti acara ini dilengkapi best practise pengajar sebagai konsultan OD/SDM dan konsultan business improvement
.







                                      HOTEL FAVE BALIKPAPAN 19-20 AGUSTUS 2019
           
HOTEL FAVE BALIKPAPAN

Dengan 5 peserta (dosen) dari Universitas Jember dan profesional

                                

 
                                   UJIAN SERTIFIKASI cphrm hrbp hrmp 13 -14 Desember 2018
                                     UJIAN SERTIFIKASI cphrm hrbp hrmp 17 -18 Januari 2019

                                    UJIAN SERTIFIKASI cphrm hrbp hrmp 24 - 25 Januari 2019

                                     UJIAN SERTIFIKASI cphrm hrbp hrmp 21- 22Februari 2019
                                     UJIAN SERTIFIKASI cphrm hrbp hrmp 13 -14 Maret 2019
                                  UJIAN SERTIFIKASI cphrm hrbp hrmp 11 -12 April 2019


                             UJIAN SERTIFIKASI CPHRM HRBP HRMP 29 -30 APRIL 2019
                                UJIAN SERTIFIKASI CPHRM HRBP HRMP 27-28 MEI 2019

               UJIAN SERTIFIKASI CPHRM HRBP HRMP 17-18 JUNI 2019 SURABAYA
                          UJIAN SERTIFIKASI CPHRM HRBP HRMP 27-28 JUNI 2019

                             UJIAN SERTIFIKASI CPHRM HRBP HRMP 15-16 JULI 2019

                           UJIAN SERTIFIKASI CPHRM HRBP HRMP 23-24 JULI 2019
            UJIAN SERTIFIKASI CPHRM HRBP HRMP 19-20 AGUSTUS 2019 BALIKPAPAN
                 UJIAN SERTIFIKASI CPHRM HRBP HRMP 26 - 27 AGUSTUS 2019 JAKARTA
              UJIAN SERTIFIKASI CPHRM HRBP HRMP 26-27 SEPTEMBER 2019 JAKARTA

             UJIAN SERTIFIKASI CPHRM HRBP HRMP 21- 22 OKTOBER 2019 JAKARTA

  UJIAN SERTIFIKASI CPHRM HRBP HRMP 28-29 OKTOBER 2019 BALIKPAPAN




          UJIAN SERTIFIKASI CPHRM HRBP HRMP 7 - 8 NOVEMBER 2019 BALI  KUTA

           UJIAN SERTIFIKASI CPHRM HRBP HRMP 21 - 22 NOVEMBER 2019 JAKARTA
 

UJIAN SERTIFIKASI CPHRM HRBP HRMP 7 - 8 DESEMBER 2019 BALIKPAPAN

 UJIAN SERTIFIKASI CPHRM HRBP HRMP 13-14 JANUARI 2020 JAKARTA


VIDEO CPHRM TESTIMONI


 https://www.youtube.com/watch?v=ZoBebVOluBM

https://www.youtube.com/watch?v=JiyoBmHwkkE


Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.
Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika
Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan,
Case Study : Local Cases & Harvard Business Review, Great Reborn Organizaton (bagaimana HR membantu membangun Organisasi baru lepas dari keterpurukan - HR Bisnis)


 

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update  sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014.
Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.
Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif  lokal maupun international.
Dalam kelas khusus dan intensif ini juga akan dibedah  kompetensi HR global 2018 dan evolusi HR strategi yang masih valid dalam era 21 ini.

Modul Dasar Fungsional CPHRM :
  1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM)
  2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas)
  3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
  4. Learning & Development  (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
  5. Talent Management & Assesment Center  (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
  6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
  7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
  8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
  9. Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
  10. HR Services & HR Technology  (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)
  11. HR Digital & Transformation (Menginformasikan perubahan pasar atau market HR Technology , transformasi digital dan disrupsi ke depan)
Plus materi kurikulum Standard Internasional
HRBP (Business Professional)  & HRMP (Management Professional)
HRBP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)
HRMP
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).


Hubungan yang jelas antara Kompetensi HR dengan Hasil Bisnis adalah kompetensi HR harus dimiliki praktisi HR yang berkontribusi pada hasil:
1.  Peningkatan efektifitas pribadi sebagai profesional HR
2. Dampak bagi stakeholder dan hasil bisnis (business outcomes)
3. Kompetensi HR bukan hanya membicarakan tentang kompetensi akan tetapi bagaimana semua karyawan memberikan KONTRIBUSI.

Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.
METODE :
1.    Case study
2.    Best practice sharing
3.    CBT (computer-based training)
4.    Practical HR software / technology
5.    Accelerated program
6.    HRCI model examination
BONUS :
Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, A recruiter's guide attract and retain millenials dll.

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, dll .
Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan
Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum  dlsb.

My blog Talent Management Suites
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI

----------------------
Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Anova

  HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi: Rp 5.000.000 / peserta 
Invoice (bayar setelah acara) : Rp 7.000.000

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
—————————————————————————-