haris

Sabtu, 20 November 2021

HR HOUSE INDONESIA LEADERSHIP ACADEMY LDP LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM FOR MANAGER & SECTION HEAD INHOUSE TRAINING (BUMN - PT PLN PERSERO) INDONESIA

 

HR HOUSE INDONESIA LEADERSHIP ACADEMY

LDP LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM FOR MANAGER & SECTION HEAD

  INHOUSE TRAINING (BUMN - PT PLN PERSERO) INDONESIA

  15-16 MARET & 17-18 MARET 2021




 

Program 2 hari pengembangan  kepemimpinan muda perusahaan.

1. Siap untuk berubah
2. Kemampuan memberikan SOLUSI
3. Membangun pertumbuhan bisnis (growth) dan berkesinambungan (sustainability)
4. Fokus lebih dalam pada customer - Business Acumen
5. Leading self to leading organization

Disertai dengan praktek bisnis, perhitungan dan business games dan QUICK ASSESSMENT LEADER
 
 
LATAR BELAKANG

Pelatihan leadership skill& produktivitas  bertujuan meningkatkan kemampuan seseorang terkait gaya kepemimpinan yang dibutuhkan dalam organisasi (produktif & profit).

Apakah Anda pernah melihat sosok pemimpin yang selalu menyalahkan anak buahnya atas kegagalan yang menimpa timnya? Bagaimanakah respon tim tersebut terhadap pemimpin mereka? Apakah tetap menaruh hormat atau malah menjadi tidak respek?
Seorang pemimpin yang baik sejatinya tidak akan membiarkan anak buahnya mengatasi permasalahan yang dihadapinya sendirian. Pemimpin yang baik akan membimbing dan mengarahkan bagaimana agar timnya dapat mencari jalan keluar dari masalah tersebut dan mencapai hasil yang diinginkan. Jika hal yang terjadi sebaliknya, maka bukannya hasil baik yang diperoleh, namun malah konflik yang terjadi akibat sikap pemimpin yang semakin memperkeruh suasana.
Agar tidak terjadi hal seperti itu, perusahaan perlu mengadakan pelatihan leadership skill terutama bagi jajaran pimpinan perusahaan. Pelatihan leadership skill ini sangat penting untuk membangun sikap kepemimpinan yang baik yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan perusahaan. Tanpa adanya kepemimpinan yang baik, akan sangat sulit untuk mengatur sebuah organisasi menjadi lebih berkembang dan semakin dahsyat ke depannya.
Pelatihan leadership skill sebenarnya tidak hanya bisa ditujukan bagi mereka yang memiliki jabatan tinggi di perusahaan. Namun, mereka yang masih menjadi staff juga bisa mengikuti pelatihan leadership skill untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dan interpersonal di antara sesama rekan kerja. Hal ini sangat baik untuk membangun team work sehingga mereka lebih solid dalam bekerja , mampu menyusun dan merencanakan kebutuhan SDM unggul, memberikan motivasi yang konstruktif, mempunyai time management yang baik , menguasai dan mengetahui produk atau jasa yang dihasilkan untuk kepentingan pelanggan, menjadi manusia yang pro-aktif, punya strategi kreatif  dan berorientasi pada target (KPI)  yang  tentunya akan semakin meningkatkan produktivitas & profit perusahaan.

EXAMINATION ON 2ND DAY.


WAKTU DAN PELAKSANAAN:  Palembang 15 & 16 dan 17 & 18 Maret 2021
KERANGKA SILABUS :

2 hari Pekerja , Manager & Section Head
Day 1 :
  • Kepemimpinan yang bersangkutan saat ini
  • Pemimpin dalam masa bisnis bergejolak (Torbulensi)
  • Pemimpin dalam revolusi industri 4
  • VUCA Vollatile Uncertainty Complexity Ambiguity
    • Manajer harus ligat dan cepat melihat perubahan dan menyesuaikan perubahan dalam organisasi
  • Membangun rasa memiliki karyawan (sense of belonging)
    • Kenali organisasi dengan baik, karakter orang dalam organisasi, libatkan anggota dalam pengambilan keputusan organisasi,ciptakan suasan kebersamaan, ciptakan prinsip satu tubuh dalam organisasi, usahakan selalu ada inovasi, perubahan,dan kompetisi
  • Service Excellence
  • XY GAMES
  • Team Work
    • Mengapa perlu team building, tahapan pembentukan team, manfaat dari team, belajar dari semut tentang target
  • Time Mananagement
    • Mengapa perlu mengelola waktu?, cara efektif mengelola waktu, manajemen waktu = manajemen produktivitas, 4 kuadrant waktu,
  • Komunikasi Efektif
    • Proses komunikasi, 4 tujuan komunikasi, komunikasi verbal & non verbal, etika komunikasi, kiat komunikasi efektif
Day 2:
  • Peran dan tanggung jawab Manajer
  • Mentoring Millenial
    • Bagaimana membimbing karyawan baru milenial
  • Managing productivity di masa pandemi
    • Isu persaingan bisnis abad 21, konsep produktivitas, manfaat produktivitas, apa itu perubahan? Persaingan dan kompetisi, produktivitas dengan pola AIM, 3 model peningkatan produktivitas
  • Productivity GAMES
  • Disiplin kerja
    • Tugas tanggung jawab Manajer penegak disiplin, pengusutan tindakan indispliner, langkah penyelesaian, menjaga disiplin kerja
  • Video hubungan kerja pengawas dan pekerja
  • Management for success (Target dan KPI Key Performance Indicator = Indikator Kunci Utama)
  • BUSINESS GAMES
  • Motivasi kerja
    • Achievement Motivation, Motivasi kerja, Test Motivasi
  • Leadership
    • Konsep Kepemimpinan, Leadesrhip situational, Kepemimpinan Transformasi
  • POST TEST : Uji kemampuan kepemimpinan pasca pelatihan LDP 






 


 






 

 
 
 
Fasilitator :
Bpk Haris H.Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Memberikan konsultansi OD Organiation Development & Business Improvement  dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance,  Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, PT SILOAM INTERNATIONAL HOSPITALS, PT PLN (Persero), PT SINAR MAS GROUP, GROUP BUMN REKIND Group, dll.
Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan
Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum  dlsb.
Peserta wajib membawa laptop pribadi windows 32 bit
untuk transfer materi, latihan dan praktek aplikasi pendukung
Pendaftaran :
Investasi Rp 5.000.000/peserta/publik
Inhouse Training Rp 45.000.000/batch
Untuk investasi inhouse training bisa menghubungi
Ms.Anova
Email: anovaluska@yahoo.com 
HP. 0811891352
SMS : (CPHRM, Nama, Perusahaan, Email)
Lokasi:
Salah Satu Hotel di Jakarta , Hotel Fave

Form Pendaftaran
Topik program: Sertifikasi HR
Nama :
Perusahaan:
Alamat:
Telp/HP:
Email:
Tgl transfer:
Alumni training:
Harap dikirimkan ke: anovaluska@yahoo.com

 



Kamis, 04 November 2021

INHOUSE TRAINING & WORKSHOP THE LEAN STARTUP FOR BOD LEVEL : 13 - 14 DECEMBER 2021.

 INHOUSE TRAINING & WORKSHOP THE LEAN STARTUP FOR BOD LEVEL : DECEMBER 2021.

Pandemi yang menstimulasi disrupsi dimana-mana mendorong pemain bisnis harus lebih terbuka untuk membuat perubahaan dan berani membuat keuntungan (PIVOT) untuk memastikan kita bekerja untuk apa Yang diinginkan customer. Ide besar harus cepat disiapkan dan juga cepat dijadikan agar kita dibayar mahal oleh customer. Kesalahan menciptakan sebuah kebagusan bagi customer di satu sisi, dan disisi lain produsen menjadi lebih lean.

 Create ideas every time and make it happens as quick as possible and you got pay quickly as well and validated learning. There is no a fail it is a validated learning.

 2 Days Outline - BOD Level:

1. What is Lean, Pull - Push, It starts with a Vision
2. Myth – Reality - Execution
3. From Traditional to Modern Companies Paradigm
4. Three Stages of a Startups
5. Build – Measure – Learn Feed Back Loop.
6. Figure Out The Right Thing to Build That Customer Want & Will Pay For AQAP (Big Ideas)
7. Customer Development - GOOB
8. Everything is a Grand Experiment - MPV
9. Waste version Lean vs Waste version Lean Startup
10.Different Type of MVPS & Three Engines of Growth
11. Pivot or Persevere
12. Customer Segment Pivot
13. Entrerpreneurs Are Everywhere
14. Entrepreneurship Is Management
15. Validated Learning & Build Measure Learn
16. Innovation Accounting
17. Workshop Lean Startup

Salam
HR House Indonesia Consulting
A HR Services Company
#hrhouseindonesia

 



 


Haris H. Sidauruk
Saat ini beliau adalah founder HR HOUSE INDONESIA CONSULTING &  menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, BUMN Rekind Group, PT PLN (Persero), PT Unza Vitalis WIPRO, PT Millenium Pharmacon Internatioal, dll .
Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan DAN KAJIAN sdm.  Mengajar pada public workshop dan inhouse training di Group dan forum HR, HRM Indonesia, PT Indo Human Resource, Epiwalkcentrum, Seminar-seminarku, Infoseminar, Warta Training, PT Jhonson  Indonesia,  PT Intracopenta, PMSM Indonesia, Samchad Indonesia,  Indo HR Prof. , HRD Forum dlsb


My blog Talent Management Suites
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI

----------------------
Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Luska

  HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi: Rp 60.000.000 / batch