Acara SELASA- RABU 8 - 9 FEBRUARI 2022
Organization Development Certificate Program (ODCP)
HOTEL FAVE JAKARTA
HOTEL FAVE JAKARTA
Investasi Rp 6.000.000/peserta
There is nothing more practical than a good theory
&
An ounce of practice is worth more than a ton of theory
Kami lengkapi dengan tools dan software user friendly OD Tools : Job
Evaluations Calculator 5 Model International, Climate Survey, Culture
survey, Job Profile based on interview praktis & mudah, Model SUSU
dan matrix grade yang bisa berubah-ubah sesuai Mid Point Progress
variabel, model upah sundulan yang kami pakai di MNC sesuai budget OPEX
otomasi tinggal ubah2 mulai dari 75%-150% kemampuan perusahaan forecast
vs actual vs budget, berbagai macam model kompetensi yang dipakai
beberapa klien, penetapan model VALUES perusahaan yang produktif ,
Talent bench strength software tool, dlsb.
ODCP 11 - 12 MARET 2021
![](https://1.bp.blogspot.com/-gVk3eWrg0MI/YDpM-Me4pAI/AAAAAAAAR-Q/rbdMbdL9se8pF3UrYxEAydX33_-15S6KgCLcBGAsYHQ/w505-h246/20210127_165839.jpg)
SINAR MAS GROUP
ODCP @ HOME CREDIT INDONESIA
ODCP 27 - 28 Februari 2019
HOME CREDIT INDONESIA - INHOUSE & WORKSHOP ODCP
ODCP 11-12 Februari 2021
ODCP - 8 - 9 NOVEMBER 2021
MATERI BERSIFAT PRAKTIS
KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA
MATERI BERSIFAT PRAKTIS
KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA
WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN
MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,
TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS.
MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,
TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS.
INHOUSE TRAINING ODCP @Home Credit indonesia
PERUBAHAN INTERNAL DAN EKSTERNAL ORGANISASI YANG SANGAT DINAMIS MEMBUTUHKAN SEMAKIN BANYAK MANAGER-LEADER YANG MEMAHAMI KONSEP PERUBAHAN ORGANISASI DAN MENJALANKAN MANAJEMEN PERUBAHAN DENGAN BAIK.
Pertumbuhan perusahaan dapat
dipertahankan melalui kemampuan adaptasi perusahaan untuk tetap survive
dan berkembang dengan baik. Fokus padapengembangan SDM terbaik,
peningkatan proses organisisasi agar selalu efektf dan efisien menjadi
sasaran utama Organization Development (OD). Efektifitas organisasi
menjadi target utama praktisi organisasi pada level fungsional, inilah
nilai strategis seorang professional OD yang memberikan kontribusi daya
saing organisasi melalui kemampuan manajemen perusahaan yang adaptif.
Pastikan perusahaan anda mampu mengelola inisiatif perubahan dengan
baik, mampu menjadi salah satu organisasi yang meningkatkan OTI (Organization Trust Index),
sebuah indikator suksesnya organisasi dalam memobilisasi seluruh level
pekerja untuk mencapai fokus pada perubahan dan peningkatan kinerja
organisasi. Bekali para pimpinan organisasi, direksi, manajer hinggasupervisor dengan pemahaman manajemen perubahan dan pengembangan organisasi yang efektif.
Implementasi berbagai management system, maupun inisiatif perubahan strategi bisnis membutuhkn seorang professional OD yang memahami langkah-langkah manajemen perubahan dengan baik. Workshop ini akan memberikan pemahaman yang utuh tentang konsep dasar, teori, best practices, toolkit yang dibutuhkan seorang OD professional dengan menggunakan model OD NETWORK, sebuah lembaga professional OD terbesar di dunia. Berbagai OD Tools akan diberikan untuk memudahkan pengelolaan inisiatif perubahan, termasuk di dalamnya Project Management, Problem Solving, Teknik Intervensi & Creative Thinking.
Diberikan case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD dari Harvard Business Review, maupun global expert antara lain Professor Dave Ulrich (Michigan University) dan Prof William J. Rothwell (Pen State University). Materi diadaptasikan secara praktis bagi perusahaan yang ingin mendapatkan pembelajaran suksesnya manajemen perubahan dan transformasi organisasi.
Bagaimana mengetahui 7 langkah Operational Excellence CEO dan DUE DILIGENCE FRAME CEO mulai dari strategik, culture, risk performance hingga system & technology performance (10 model due diligence frame work CEO). Seorang OD Manager atau OD Spesialist harus mampu dan paham cara berpikir CEO dalam membantu pencapaian pertumbuhan bisnis optimal
Materi Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)
MODUL-MODUL PILIHAN & TERUPDATE DENGAN CASE STUDY TERBAIK
- Introduction to Organizational Development
- Organizational Development – Core Competencies, Ethics & Values, and Process Skills
- Organization Systems and Dynamics
- Organizational Analysis & Design
- Organization Diagnostics, Assessments and Interventions
- Organization Effectiveness and Interventions
- OD Facilitation Skills
- Organizational Behavior and Change
- Change Management: Planning & Implementation (Change Acceleration Process) – General Electric Model
- Tujuh (7) langkah Operational Excellence CEO dan DUE DILIGENCE FRAME CEO mulai dari strategik, culture, risk performance hingga system & technology performance (10 model due diligence frame work CEO)
- HR Digital & Transformasi, HR Technology Market and the Disruption ahead
- Growth Mindset pasca COVID 19., Bagaimana strategi perusahaan anda yang baru, VMVS, Master plan, Main Program hingga desain budget
BONUS TERLENGKAP
Peserta akan diberikan berbagai aplikasi
praktis, sehingga setelah pelatihan mampu sebagai “internal consultant”
dan ahli dalam melakukan intervensi, perbaikan kinerja operasional
fungsi organisasi.
- Complete OD Toolkit
- Software Employee Survey & E-Learning Assessment Builder
- Group Culture Report & Behavior Analysis Software
- Problem Solving & Improvement (Lean Six Sigma) Software
- Organization Design Software
- Organization Trust Index Toolkit
- CBHRM Toolkit (Volume 1 & 2), panduan lengkap implementasi competency-based HRM (global best practices)
- Job Evaluation Toolkit & Total Rewards Software (Blended Program Hay,Mercer,TW,FES Etc)
- Software Process Mapping & SOP builder
- Culture Survey/Climate Survey and evaluation
- Coaching skill assesment TOOLKIT (Questioning skills, Listening skills, Feedback skills, Story Telling skills, Commitment & Preparadnes skills)
- Berbagai ebook case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD dari Harvard Business Review, maupun global expert antara lain Professor Dave Ulrich dan Prof William J. Rothwell
- Dll
METODE :
1. Case study
2. Best practice sharing
3. CBT (computer-based training)
4. Practical HR software / technology
5. Accelerated program
1. Case study
2. Best practice sharing
3. CBT (computer-based training)
4. Practical HR software / technology
5. Accelerated program
Peserta Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)
Direktur & Manajer Fungsional
(Marketing, Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing,
Production, Engineering, dll) yang terlibat dalam manajemen perubahan.
Calon Internal Consultant, Change Agent,
Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement Technologist,
Manajer dan staf Strategic Management Office.
Para staf, supervisor dan Manajer yang
terlibat langsung dalam Change Management & Organization
Development. Serta eksekutif yang ingin melengkapi kemampuannya menjadi
professional dalam bidang Pengembangan organisasi.
Fasilitator
:
Haris H. Sidauruk
Haris H. Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior
Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan
di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang
professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai
Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager,
HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can
Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di
antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan
Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan
Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik,
Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay
group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek
HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki
sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada
beberapa perusahaan seperti Akira Data,
Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas
Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam
International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT
Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra
Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel
Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT
Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima
Multi Finance, dll .
Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites
dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP
Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi
profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan
Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of
Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan
pelatihan
Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Club Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson
Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum, PT Samchads Indonesia dlsb.
REGISTRASI
& INVESTASI
----------------------
----------------------
Pendaftaran
dan In-House Training :
Mrs. Luska
Mrs. Luska
HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia
HP:
+62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi:
Rp 6.000.000 / peserta. publik
Investasi Inhouse Training & Workshop hubungi kami
Investasi Inhouse
Investasi Inhouse Training & Workshop hubungi kami
Investasi Inhouse