🖥 PELATIHAN DAN SERTIFIKASI CANVA PROFESIONAL 29 Mei 2023

 

🖥 PELATIHAN DAN SERTIFIKASI CANVA PROFESIONAL
Mendapatkan Gelar Non Akademik : C.CP.

📌 Apakah anda ingin ahli dalam membuat Desain Kalender, Nota, Flyer, Logo, Poster, Brosur, Kaos, Stiker, Mug, Banner, Sertifikat, dan Kartu Ucapan ?
📌 Apakah anda ingin mendapatkan Gelar Non Akademik C.CP. (Certified Canva Profesional) yang dapat ditulis di belakang nama Anda?

MARI IKUT PROGRAM PELATIHAN DAN SERTIFIKASI KAMI..

🔎 MATERI:
Desain Kalender, Nota, Flyer, Logo, Poster, Brosur, Kaos, Stiker, Mug, Banner, Sertifikat, dan Kartu Ucapan

📢 NARASUMBER:
Adi Nugroho Susanto Putro, S.Kom., M.T.,
C.H., C.Ht., C.I., C.PS., CA.BNSP.
✅ Direktur PT. Kodogu Trainer Indonesia
✅ PNS Dosen Ilmu Komputer
✅ Asesor Kompetensi BNSP RI
✅ Trainer Nasional
✅ Berpengalaman Mengajar 19 Tahun

🔎 PELAKSANAAN:
✅ Senin, 29 Mei 2023
✅ Jam 19.00 - 21.00 WIB
✅ Menggunakan Aplikasi Google Meet

🔎 INVESTASI:
✅ Rp 299.000

☎️ INFORMASI & PENDAFTARAN:
Klik: Wa.me/62811891352

KUOTA TERBATAS.
Pendaftaran ditutup jika kuota penuh.
Ayo daftar sekarang!

Salam
Haris H.Sidauruk
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP - RI
Asesor Kompetensi BNSP - RI
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesi

ENTROPI BUDAYA - TOKSIK BUDAYA ORGANISASI - PENDAMPINGAN PROJEK OD, BAGAIMANA MENGUKUR INDEKSNYA DAN MENINDAKLANJUTI PROGRAM TRANSFORMASI BUDAYA ORGANISASI?

 

ENTROPI BUDAYA - TOKSIK BUDAYA ORGANISASI - PENDAMPINGAN PROJEK OD, BAGAIMANA MENGUKUR INDEKSNYA DAN MENINDAKLANJUTI PROGRAM TRANSFORMASI BUDAYA ORGANISASI?

 

 

 

 Keberhasilan kerja berakar dari nilai-nilai yang telah menjadi kebiasaan yang dinamakan Budaya Organisasi. Nilai-nilai budaya organisasi memiliki tujuan untuk mengubah sikap dan perilaku SDM yang ada agar dapat meningkatkan produktivias kerja dan mampu beradaptasi. Nilai-nilai budaya kerja mengacu pada etika organisasi, peraturan kerja dan struktur organisasi.

SDM tidak memiliki semangat kerja, kurang bertanggung jawab, dan akhirnya kurang produktif. Pada akhirnya, pencapaian target menjadi menurun dan sistem organisasi berjalan tidak efektif.

Suasana kerja di dalam perusahaan/organisasi diisi persaingan yang tidak sehat, beberapa orang bertindak tidak jujur, dan hal-hal lain yang merugikan. Ini adalah beberapa contoh masalah dan tantangan yang kerap ditemukan di perusahaan/organisasi.

Sebuah kondisi yang disebabkan oleh penerapan BUDAYA yang tidak tepat dan tak sejalan dengan visi-misi, serta nilai-nilai perusahaan/organisasi. Budaya yang tidak tepat penting diperhatikan dan diperbaiki, demi peningkatan kinerja team dan kemajuan perusahaan/organisasi.

Diperlukan program transformasi budaya kerja untuk mengetahui tingkat kesehatan budaya organisasi. Tingkat kesehatan ini akan ditunjukkan dengan jumlah prosentase Toksik Budaya.

Entropi Budaya atau Toksik Budaya adalah energi yang terpakai untuk kegiatan tidak produktif di sebuah lingkungan kerja. Toksik Budaya menunjukkan tingkat konflik, friksi, dan frustasi dilingkungan tersebut.

Entropi Budaya atau Toksik Budaya terdiri atas 3 unsur
1. Faktor-faktor penghambat organisasi dan mencegah mengambil keputusan yang cepat
2. Faktor-faktor penyebab timbulnya gesekan antar karyawan
3. Faktor-faktor yang mencegah karyawan dari kerja secara efektif.

Kami siap membantu perubahan transformasi budaya organisasi menuju budaya yang lebih adaptif dan produktif.

Mari kita mulai dengan identifikasi masalah budaya organisasi anda terkait kinerja usaha yang memburuk atau kinerja bagus (di atas kertas) tapi aktual berkata lain begitu banyak fraud di sana sini. Suntingan, potongan, atau guntingan profit perusahaan di tengah jalan.

Namun demikian masih banyak SDM yang terus ingin berkarya dan berkontribusi positif selain yang toksik. Organisasi harus memiliki data dan menganalisa serta membuat program management change.

Dalam konteks OD Organization Development, maka perubahan budaya harus dilakukan dengan kajian ilmiah (Culture Change with Scientific). Dengan W,SW dan NW.

Hub kami 0811891352.

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

 

ORGANIZATION TOXIC CULTURE INDEX (ENTROPI) - PROJECT PENDAMPINGAN OD UNTUK TRANSFORMASI ORGANISASI

Mengapa begitu banyak TRANSFORMASI GAGAL? Tidak lain karena "culture readyness" nya untuk bertransformasi belum diases.

Toxic Culture Index merupakan program transformasi budaya kerja untuk mengetahui tingkat kesehatan budaya organisasi. Tingkat kesehatan ini akan ditunjukkan dengan jumlah prosentase Toxic Culture. Toxic Culture adalah energi yang terpakai untuk kegiatan tidak produktif di sebuah lingkungan kerja. Toxic Culture menunjukkan tingkat konflik, friksi, dan frustasi dilingkungan tersebut

 

 

Diperlukan ALIGNMENT antara  PERSONAL VALUES KARYAWAN DENGAN CURRENT CULTURE dan DESIRED CULTURE ORGANISASI.

Suasana kerja di dalam perusahaan/organisasi diisi persaingan yang tidak sehat, beberapa orang bertindak tidak jujur, dan hal-hal lain yang merugikan. Ini adalah beberapa contoh masalah dan tantangan yang kerap ditemukan di perusahaan/organisasi.

Sebuah kondisi yang disebabkan oleh penerapan BUDAYA yang tidak tepat dan tak sejalan dengan visi-misi, serta nilai-nilai perusahaan/organisasi. Budaya yang tidak tepat penting diperhatikan dan diperbaiki, demi peningkatan kinerja team dan kemajuan perusahaan/organisasi.

Diperlukan program transformasi budaya kerja untuk mengetahui tingkat kesehatan budaya organisasi. Tingkat kesehatan ini akan ditunjukkan dengan jumlah prosentase Toksik Budaya.

Sasaran
1. Untuk mengetahui Indeks Kesehatan Budaya Organisasi (by
demography) dan hal-hal yang menghambat kinerja
2. Mengetahui harapan karyawan terhadap budaya saat ini dan
area perbaikan
3. Untuk mengidentifikasi Personal Values karyawan dan juga
Budaya PERUSAHAAN saat ini dan yang diharapkan
4. Untuk mengetahui tingkat kenyamanan karyawan.
5. Untuk melihat kontribusi karyawan meningkat terhadap sales, revenue dan produktivitas organisasi.

Metode:
1.Metode survey dan validasi hasil melaui Focused Group Discussion
2. Stratified Random Sampling, pengambilan sampel dengan memperhatikan strata (tingkatan) di dalam populasi
3. Questionaires Personal Values, Current Culture dan Desired Culture.

Output Project :
OUTLINE PROJECT ANALYSIS:

1. Analyis Change Readyness

2. Entropi dan Faktor Penghambat3

3. Value Mapping
4. Harapan Karyawan
5. Implementasi Nilai -Nilai Perusahaan
6. Tingkat Kenyamanan Bekerja
7. Kesimpulan
8. Rekomendasi dan Rencana Kerja9

9. Time Frame 1 bulan
10. Presentasi dan Laporan Final
Outcomes Project :
Monitoring BOTTOM LINES 3 months after.

Blog https:https://lnkd.in/gWCSePzU
Materi: https://lnkd.in/g759Z9p
Closing ProjectOD & Business Improvement BUMN: https://lnkd.in/g3R9YDz
Closing Project OD Company Trader : https://lnkd.in/gtajRmj
and others.
Closing Project OD & Business Improvement MNC : https://lnkd.in/ga6w23Yr
Closing Project OD Shipping & Shipyard : https://lnkd.in/g4Pa_PJT & https://lnkd.in/gPBzGSRa

YTB :https://lnkd.in/fXCPjdV

Kami bantu anda untuk bertransformasi.
Investasi hub 0811891352, time frame 1 bulan

Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

Two Days Workshop CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE (CPLP) Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module Senin - Selasa, 8 - 9 Mei 2023 Hotel Fave Jakarta

 

Two Days Workshop
CERTIFIED PROFESSIONAL IN LEARNING & PERFORMANCE 

                                             (CPLP)
        Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module

 Senin - Selasa, 8 - 9 Mei  2023

Hotel Fave Jakarta

Materi : Semua Materi Mengacu Pada Materi Standar Int.

Exam : Soal Ujian Mengacu pada materi dan dalam bahasa Inggris

Menjadi Refrensi praktisi Training & Development serta Performance Berkenaan dengan Tools dan Konsep

HARAP BAWA LAPTOP FULL BATERAI

BEBERAPA SOFTWARE AKAN DIBAGIKAN UNTUK MEMUDAHKAN KERJA ANDA

---

Siapa yang wajib dan harus ikut?

1. Training Manager, Training Specialist, Training Officer

2. OD Manager, OD Specialist, OD Officer

3. Performance Manager, Performance Specialist, Performance Officer

4. HR Executive, HR Officer

5. HR Manager

6. HR Director

7. Frontline Manager

Background Training CPLP  
Practical Training dan Sertifikasi ini Mengacu Kepada Standar Internasional fokus kepada bagaimana melakukan transformasi people & organisasi. Kebutuhan praktisi HR & Training dalam membangun system,SDM dan Organisasi membutuhkan profesional yang kompeten di area “peformance improvement” dan “capacity building”. 

 Jika korporasi anda saat ini membutuhkan transformasi SDM dan Organisasi untuk membangun “High Performance Learning Organization”, maka workshop, pelatihan, standardisasi ini menjawab kebutuhan anda.

Modul Training CPLP

Menjadi Refrensi praktisi Training & Development serta Performance Berkenaan dengan Tools dan Konsep Pengembangan orang dan organisasi.

1: Performance Improvement  
2: Instructional Design  
3: Training Delivery 

4: Learning Technologies 

5: Evaluating Learning Impacts

6: Managing  Learning Programs 
7: Integrated Talent Management  

8: Coaching 

9: Knowledge Management 

10: Change Management

 

Mengukur learning agility bagaimana melakukannya? kita akan belajar pada program CPLP dan juga mengkaitkan dampak logik model HR score card - Workforce scorecard dan BSC yang mampu menjawab pertanyaan CEO apa dampak program strategik HR/HC bagi bisnis output.

Pertamina corporate university

 Peserta LPPI Lembaga Pendidikan Perbankan Indonesia dan Qatar Nasional Bank (QNB)

BONUS :
BONUS SOFTWARE AKAN DIBAGIKAN UNTUK MEMUDAHKAN KERJA ANDA

1. Software Desain Organisasi untuk membangun struktur organisasi dan workforces analystics.
2. Software WLA Work Load Analysis
3. Software Pembuatan Job Desc yang memudahkan dalam pengembangan standard melalui Job Analysis cara cepat.
4. Software Job Evaluation, Grading System and Salary Structure bagi perusahaan yang berfokus pada penataan dasar-dasar organisasi yang maju.
5. Software struktur dan skala upah model kepmenakertrans 49 - 2004, pp 36 / 2021 dan peraturan menteri tenaga kerja no 1 tahun 2017
6. Model struktur upah MERCER com1, com2, com 3, com 4, com5
7. Software Improvement Kaizen, 5S, Lean Six Sigma, Project Management, alat bantu bagi perusahaan yang implementasi business performance improvement.
8. Software OD, Individual and Organizational Culture Assessment untuk memetakan kinerja individu dan budaya organisasi.
9. Complete Manual, CBHRM Manual, Competency Toolkit, OD Consultant Handbook untuk referensi praktis membangun organisasi berbasis kompetensi.
10. Contoh model kompetensi teknik dan kompetensi soft skill, job profiling, sistem matrik kompetensi, contoh tahap penyusunan dan desain kompetensi jabatan
11. Software Training Information System untuk membangun database sistem pelatihan perusahaan
12. International Coaching Competencies and its Evaluation  , Coaching for Performances, Coaching NLP
13. Model hitung BPJS contoh implementasi di perusahaan 
14. Model Payroll perusahaan
15. Micro Learning 
16. Ebook Kompetensi
17. Ebook Coaching
18. Ebook NLP 
19. Ebook Change Management
20. Ebook Knowledge Management 
21. Ebook Training - Learning
22. Dynamic Training Cycle (Sukses story pelaksanaan Learning Performance pada MNC

           - 3 month cycle : Handling over to process owner

           - 6 month cycle : Functional

           - 3 month cycle : Support to Pillar

           - 3 month cycle : CGR  (Comptency Gap Reduction) Team

  Fasilitator :

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia, PT Indo Human Resource, PT Intracopenta, PMSM Indonesia, Samchaed Indonesia dlsb.

----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Anova
HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 6.000.000 / peserta

 
—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
————————————