haris

Kamis, 22 Mei 2025

CGRP CERTIFIED GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL & CCP CERTIFIED COMPENSATION PROFESSIONAL Plus TREND dan ANTISIPASI KENAIKAN UPAH dan Usulan Perancangan Take Home Pay Baru berdasarkan perubahan UMP UMK 2025. DILENGKAPI SOFTWARE/TOOLS, HOTEL FAVE JAKARTA 5 - 6 Juni 2025

 CGRP CERTIFIED GLOBAL REMUNERATION PROFESSIONAL & CCP CERTIFIED COMPENSATION PROFESSIONAL Plus TREND dan ANTISIPASI KENAIKAN UPAH dan Usulan Perancangan Take Home Pay Baru berdasarkan perubahan UMP UMK 2025. DILENGKAPI SOFTWARE/TOOLS, HOTEL FAVE JAKARTA  5 - 6 Juni 2025



Dengan CGRP anda akan dipersiapkan menjadi expatriat untuk berkompetisi didunia Global Dan Dengan CCP anda akan dipersiapkan menjadi praktisi kompensasi di level nasional.
Pertama dan satu-satunya di indonesia Online Examination
Kurikulum mengacu kepada Standar praktek prngupahan di 75 negara. Artinya kemampuan anda akan sama dengan praktisi di 75 negara tersebut Akan banyak best practice dan studi kasus diberikan
Materi Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop
90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software sehingga mempercepat pekerjaan. Peserta diharapkan telah bekerja minimal 2 tahun di dunia HR.

Kompeten dalam membuat Total Rewads Scheme, Total Rewards Mix, Base Pay Structure, Linking Pay to Performance, Variabel Pay 3P, Bagaimana membuat Total Rewards berbasis Right Competition, Right Composition, Right Component, Flex Benefit, Strategic Communication, Financial Aspect for HR Professional, Market Pricing, International Remuneration, Position Benchmarks, Budget salary, Budget Upah Sundulan dan lain-lain.

MATERI :
- Total Rewards Management
- Accounting and Finance for the HR Professional (FINON)
- Quantitative Methods
- Job Analysis, Documentation and Job Evaluation
- Base Pay Management
- Base Pay Management and Pay for Performance
- Variable Pay: Incentives, Recognition and Bonuses
- Comply with Regulation
- Variable pay: Improving Performance with variable pay
- Base Salary, Total Guaranteed Compensation, Total Cash
Compensation, Total Remuneration & Total Rewards
- 3Ps System
- International Remuneration, Expatriate compensation etc.
- Market Pricing - Conducting a Competitive Analysis
- Strategic Communication in Total Rewards
- Managing and Implementing Remuneration System
- Compensation for Industrial Relations Cases
- Income Tax & Natura Tax
- Payroll
- Simulation (using software)
- Examination on 2nd Day (English)
Membuat PEDOMAN KEBIJAKAN PENGUPAHAN PERUSAHAAN.
Membuat :
1. Reward & Compensation Philosophy
2. Compensation Design & System:
a. Basic Salary
b. Salary Zone (RSP
c. Annual Incentive Plan (KPI Bonus)
d. Performance Rating
e. Merit Increase
3. Job Evaluation Point Factor IntERnasional (calculator/software model)
4. Kenaikan Upah.
5. Going cafetaria
6. Expatriate Compensation.
7. Expatriate Management
8. Simulation Software
9. Optimasi Take Home Pay yang baru akibat kenaikan UMP UMK 2024. 

10 International Adaptive Reward Strategic in Business Acumen
11. Salary survey and analysis for self retention team p10,p20,p50,p75,p90


Inv Rp 8.000.000
H 0811891352

HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP - RI
Asesor Kompetensi BNSP-RI
www.hrhouseindonesia.com







Jasa Pendampingan Sertifikasi ISO 9001:2015 (Sistem Manajemen Mutu) - oleh HR HOUSE INDONESIA - ISO CONSULTING

 


Jasa Pendampingan Sertifikasi ISO 9001:2015 (Sistem Manajemen Mutu) - oleh HR HOUSE INDONESIA - ISO CONSULTING

ISO 9001:2015 – International Organization For Standardization (IOS) adalah badan standarisasi internasional yang menangani masalah standarisasi untuk barang, jasa dan sistem (termasuk Sistem Manajemen Mutu).

Penerapan sistem manajemen mutu tidak hanya dapat diterapakan pada perusahaan dengan skala besar saja, namun perusahaan berskala kecil yang bergerak dalam bidang bisnis dapat menghasilkan keuntungan dalam penerapannya. Keuntungan tersebut dapat diperoleh melalui implemetasi sistem manajemen mutu secara efektif dan efisien yang kemudian dapat meningkatkan hubungan pelanggan yang berdampak pada kepuasan dan loyalitas konsumen. ISO 9001 berkaitan erat dengan dasar dasar dari sistem manajemen mutu, sedangkan badan sertifikasi merupakan pihak ketiga yang memberikan konfirmasi secara independen yang menyatakan bahwa sebuah perusahaan/organisasi sudah memenuhi persyaratan ISO 9001.

Tujuan Jasa Pendampingan Sertifikasi ISO 9001:2015 adalah sebagai berikut:
1. Melakukan kegiatan training pemahaman standar Sertifikasi ISO 9001:2015
2 Melakukan kegiatan pekerjaan konsultansi penyusunan dokumen sistem pemenuhan standar Sertifikasi ISO 9001:2015
3. Menginformasikan seluruh kebutuhan dokumen audit
4. Memberikan pendampingan perbaikan dokumentasi sampai dengan perbaikan yang dilakukan telah memenuhi persyaratan Sertifikasi ISO 9001:2015
5.Mendampingi pelaksanaan saat audit Sertifikasi ISO 9001:2015
6.Memberikan pendampingan perbaikan temuan hasil audit Sertifikasi ISO 9001:2015

TAHAPAN
Training Awareness ISO 9001:2015
Training Audit Internal
Training Rapat Tinjauan Manajemen
Audit Internal
Rapat Tinjauan Manajemen
Persiapan 1 CA, Pelaksanaan 1 CA dan Perbaikan 1 CA
Pelaksanaan 2 CA dan Perbaikan 2 CA
Penyiapan dan penyempurnaan dokumen serta pemenuhan persyaratan

Periode 1-2 bulan.

BIAYA
Biaya jasa pendampingan dan Sertifikasi ISO 9001:2015 adalah sebesar Rp. 70.000.000,- (Tujuh Puluh Juta Rupiah). Biaya tersebut belum termasuk biaya sertifikasi, biaya transportasi dan akomodasi tim konsultan dan biaya pajak. Tahapan pembayaran biaya jasa pendampingan adalah sebagai berikut :
•Tahap ke-1 sebesar 50% dari total biaya sebesar Rp 35.000.000,- dibayarkan di awal .
•Tahap ke-2 sebesar 40% dari total biaya sebesar Rp 28.000.000,- dibayarkan setelah selesai dokumen dan pendampingan untuk siap audit
•Tahap ke-3 sebesar 10% dari total biaya sebesar Rp 7.000.000,- dibayarkan setelah selesai audit dan perbaikan temuan hasil audit Sertifikasi.
Untuk INFO & Pendaftaran Training Hubungi WA 0811891352

Salam
Haris H.Sidauruk
HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Business Improvement Business Advisor
ISO Consulting
TPM Consulting
Risk Management Consulting
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP - RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtaghrhouseindonesia

Senin, 19 Mei 2025

Workshop Change Management Burning Platform 27-28 Mei 2025 Hotel Fave Jakarta

 

Workshop Change Management Burning Platform 27-28 Mei 2025 Hotel Fave Jakarta









Peserta : Direktur, senior manager, manager, praktisi HR dan user

Acara 2 hari ini bertujuan mengembangkan kemampuan Anda untuk mengubah organisasi Anda melalui pengambilan keputusan yang lebih cepat, mempercepat proses perubahan, dan mengatasi tantangan budaya yang sulit.

Mendorong pengambilan keputusan yang lebih cepat, mempercepat proses perubahan, dan memmanfaatkan keunggulan pada situasi disrupsi digitalisasi.

Mempelajari frame work atau kerangka kerja dan alat untuk memimpin manajemen perubahan strategis, dan berlatih menerapkannya secara efektif.

Di dunia yang terus berkembang saat ini, perubahan tidak dapat dihindari dalam organisasi manapun. Teknologi baru diimplementasikan sepanjang waktu dan perubahan pada proses dan kebijakan menjadi hal yang biasa. Ketika perubahan dilakukan dalam organisasi, maka perubahan tersebut perlu dikelola secra efektif, jika tidak maka orang akan menolak, atau menjadi negatif bahkan memperburuk kinerja pekerja dan organisasi.

Materi workshop CHANGE MANAGEMENT BURNING PLATFORM

DAY 1
Competency Model
Increase Sense of Urgency
Type of Change
Belbin Team Role Self Perception Profile
Tuckman - Team Development Assessment
Communication
Strategy
Vision
What success looks like
Potential Assessment participants with algorithm software (web based , non web based)


DAY2
Deming Culture Analysis
ADKAR Change Management Framework & Tools
Obstacles to success
Learning
Behavioural Change Management
Short term Wins
7 Steps to successful Auditing
Coaching
Leadership style
FOLLOW UP ACTION PLAN

Investasi Rp 5.500.000/peserta
WA 01191352

HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP - RI
Asesor Kompetensi BNSP - RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtaghrhouseindonesia

Kamis, 08 Mei 2025

CERTIFIED RECRUITMENT & SELECTION PROFESSIONAL (CRSP) - DISC. HOTEL FAVE JAKARTA 23 - 24 Mei 2025

 

CERTIFIED RECRUITMENT & SELECTION PROFESSIONAL (CRSP) - DISC. HOTEL FAVE JAKARTA 23 - 24 Mei 2025
                                       







Workshop yang akan membahas tuntas teknik recruitment,
assessment, talent mapping & head-hunting bagi praktisi SDM. Spesifik buat anda bagaimana melakukan interview buat team sales (engineer) anda.

Tingkatkan kemampuan recruitment team anda untuk hasil & proses yang cepat, berkualitas dan biaya yang lebih efektif-efisien. Workshop ini akan memandu anda bagaimana melakukan seleksi dan pengembangan “A Player” dengan menggunakan metodologi Internarsional, assessment tools dan teknik CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) yang dikembangkan dari Teknik BEI.

Test penerimaan karyawan (10 jenis & kunci jawaban), TOOL DISC baru, MBTI & PAPI KOSTIK, BELBIN, dll.

AGENDA TRAINING CRSP
Competency Management
Konsep“Good to Great” dalam mengelola fungsi rekrutmen dan seleksi
Peran dan tugas fungsi rekrutmen dan seleksi
Pengukuran efektivitas rekruitmen dan seleksi
Masalah-masalah aktual dalam rekrutmen dan seleksi
Job profiling & Requirements
Melakukan proses sourcing yang efektif
Menentukan metode seleksi bertahap
Teknik CIDS & TALENT MAPPING sebagai alat seleksi yang sangat efektif
Teknik TOPG – CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) – BEI Technique
Teknik Guided Interview dengan alat tes psikometri yang reliable
Teknik Reporting Kandidat
Mempersiapkan offering dan simulasi pengupahan/ remunerasi
Teknik negosiasi dan mempersiapkan perjanjian kerja (PKWT dan PKWTT) yang antisipatif.
Test penerimaan karyawan (10 jenis & kunci jawaban),TOOL DISC baru, MBTI & PAPI KOSTIK, BELBIN, dll
Inclusive & Non Discriminative Recruitment Process
The EQ Interview


Materi Outline : LIHAT FLYER
Examination on 2nd Day

hub 0811891352

Inv Rp 5.000.000
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com
hashtaghrhouseindonesia

TRAINING & WORKSHOP BSC-KPI- BASED PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM (PENETAPAN BSC KPI & TARGET KERJA) 2025-2026 PLUS BSC SOFTWARE 19 - 20 MEI HOTEL FAVE JAKARTA

 

TRAINING & WORKSHOP BSC-KPI- BASED PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM (PENETAPAN BSC KPI & TARGET KERJA) 2025-2026 PLUS BSC SOFTWARE 19 - 20 MEI HOTEL FAVE JAKARTA


















Balanced scorecard adalah metoda yang dikembangkan Kaplan dan Norton untuk mengukur setiap aktivitas yang dilakukan dalam rangka merealisasikan tujuan Perusahaan. Tujuan dilakukannya workshop ini adalah Perusahaan mampu membangun peta strategi dan Key Performance Indicator (KPI) beserta target.

Materi:
1.    Pendahuluan : Performance Management System & BSC
2.    Strategic: Situation Analysis
3.    Strategic : Formulation Analysis
4. Visi,Misi, & Objective
5.    Corporate Performance statement
6.   Corporate Scorecard
7. Strategy Mapping & Objective
8.    Key Performance Indicator
9.    Jenis-jenis KPI
10. Leading & Lagging Indicators
11. Membedakan KPI dan Non KPI
12. Strategic initiatives
13. Divisional Scorecards (Cascading)
14. Strategy Mapping
15. Objective,KPI,Target, Initiative,Result,Analysis, Improvement
16. Individual scorecard (cascading)
17. Objective,KPI,Target, Initiative
18. Strategic Implementation
19. Program, Budgeting, Procedure
20. Alignment & Premium Execution
21. Dashboard
22. Aplikasi ke Individual Performance
23. Performance Plan
24. Performance Review
25. Performance Appraisal
26. Siklus Performance Management
27. Integrasi ke dalam system manajemen
28. Monitoring,Evaluating & Controlling
29. Kamus KPI & bagaimana menyusun KPI BISNIS OMTIRAI
30. Membuat KPI proses normal (diturunkan dari Visi Misi Value dan Strategi)
31. Membuat KPI dari proses tidak normal/problem perusahaan (diturunkan dari SWOT)
32. Hubungan Business Scorecard dengan Workforce Scorecard, dan HC Scorecard, apa saja kontentnya dan bagaimana pengaruh HC Scorecard dan Workforce Scorecard yang kuat terhadap pencapaian hasil bisnis dalam BSC KPI

Dalam acara 2 hari ini juga belajar menggunakan alat BSC software.

Dalam Workshop ini seluruh peserta diwajibkan praktek langsung penilaian karya (performance appraisal) dengan KPI sehingga setelah selesai workshop seluruh peserta dapat implementasi di perusahaan masing-masing.

Pembayaran training sebelum acara.
Biaya Rp 5.500.000

GOD is good all the times. All the times GOD is good.
Hub 0811891352

Salam
HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP - RI
Asesor Kompetensi BNSP - RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtaghrhouseindonesia
 

CERTIFIED OKR PROFESSIONAL (CPOKR) 16 - 17 MEI 2025 HOTEL FAVE JAKARTA, Provided with examination in English multiple choice & essay test practice (2nd day).

 

CERTIFIED OKR PROFESSIONAL (CPOKR) 16 - 17 MEI 2025 HOTEL FAVE JAKARTA, Provided with examination in English multiple choice & essay test practice (2nd day).



                                           

Kursus dua hari ini melatih peserta dalam cara menetapkan dan bekerja dengan OKR dan menawarkan peserta kesempatan untuk mendapatkan sertifikasi atas kemampuan untuk menerapkan dan menggunakan OKR sesuai dengan standar OKR, yang dikembangkan melalui penelitian ekstensif dan pengetahuan praktis di bidang manajemen kinerja dan penetapan sasaran atau objektif.

Pelatihan ini merupakan sebuah program intensif yang dirancang untuk membantu peserta menguasai konsep Objectives and Key Results (OKR), tantangan organisasi, manfaat OKR, sponsorship para eksekutif hingga implementasi yang fundamental.

Sasaran :
1. Meningkatkan pelaksanaan strategi perusahaan dengan mengidentifikasi sasaran atau tujuan jangka pendek utama dan pendorong utama keberhasilan;
2.Mendapatkan hasil bisnis yang lebih baik dengan berfokus pada sasaran utama yang ditetapkan untuk setiap kuartal atau periode waktu yang ditetapkan
3.Meningkatkan akuntabilitas karyawan dengan memungkinkan karyawan mempraktikkan OKR dan alignment penyelarasannya serta meningkatkan fleksibilitas dalam pembuatannya

Materi Pelatihan :
1. Pembukaan dan pengenalan OKR
2. Goal Management
3.Agile leadership
4.Mission, Vision, and Strategy
5.The History of OKRs
6.Organization culture
7.Business Strategy Canva
8.What Are Objectives and Key Results (OKRs)
Objectives
Key Results
9. Organizational Challenges, and Why You Need OKRs
10.Benefits of OKRs
11.Executive Sponsorship: A Component of Your OKR Implementation
12.Activity: Analyzing OKRs
13.Activity: Creating Objectives
14.Activity: Creating Key Results
15.Activity: Defining Initiatives
16.OKR Process Approach
17.OKRs Cycle & OKR Types (STRATEGIC vs TACTICAL, ASPIRATIONAL vs COMMITTED)
18. OKR Planning Cycle
19. OKRs Alignment & Tracking
20.OKRs Prioritization
21.OKRs Cadence
22.Regular Check-ins
23.Grading/Scoring OKRs
24.OKR Champion/Master
25.OKR Coaching
26.OKR Roles
27.OKRs Coaching Engagement
28.Continuous Performance Management and CFR
29.Managing OKRs
30.Tips, best practices, and Issue
31. EXAMINATION (in English, 40 questions mulltiplechoice & essay test practice OKR)

Investasi Rp 6.000.000
Hub 0811891352


Salam
HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
ISO CONSULTING
TPM CONSULTING
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP - RI
Asesor Kompetensi BNSP RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtaghrhouseindonesia


Senin, 05 Mei 2025

AGENDA PELATIHAN PUBLIK DAN INHOUSE TRAINING & JASA KONSULTANSI PENDAMPINGAN PROJEK OD ORGANIZATION DEVELOPMENT 2025

 AGENDA PELATIHAN PUBLIK DAN INHOUSE TRAINING & JASA KONSULTANSI PENDAMPINGAN PROJEK OD ORGANIZATION DEVELOPMENT 2025



HR HOUSE INDONESIA
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
ISO CONSULTING
TPM CONSULTING
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP - RI
Asesor Kompetensi BNSP RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtaghrhouseindonesia