01- 02 September 2016, Hotel Fave LTC Glodok, Jakarta
Total Productive
Maintenance (TPM) adalah hasil perpaduan antara Preventive Maintenance dengan
konsep Total Quality Control dan Total Employee Involvement. TPM bukan sekedar
teori, tetapi dikembangkan dari best practices dan menjadi proven method yang
telah diterapkan di berbagai penjuru dunia.
TPM
merupakan suatu sistem perawatan mesin yang melibatkan seluruh bagian dan
anggota organisasi, termasuk operator produksi. Sasaran penerapan TPM
adalah tercapainya Zero ABCDE Zero Accident, ZeroBreakdown, Zero Complaint, Zero Defect, dan Zero Employee in efective, dengan
demikian memaksimalkan efektivitas penggunaan mesin, utilisasi pekerja menjadi efisien dan efektif.
TPM menuju WCOM World Class Organization Manufacuring, belajar melakukan audit TPM dan implementasinya.
TPM menuju WCOM World Class Organization Manufacuring, belajar melakukan audit TPM dan implementasinya.
Pada akhirnya dalam
konteks TPM yang terpenting adalah juga membuat karyawan "happy" dengan
aktivitas TPM, yang akan menciptakan organisasi efektif, produktif dan
profitable.
MANFAAT TRAINING
Konsep Modern Maintenance Management
Konsep Total Productive Maintenance
Teknik implementasi TPM
Konsep Spare Part Management
Teknik pengukuran performansi sistem maintenance
management perusahaan
GARIS BESAR PROGRAM TRAINING
Prinsip Dasar TPM
Klasifikasi & Desain Sistim Maintenance
Objective & Manfaat TPM
Teknik Membangun Rasa Memiliki bagi Operator dan Petugas Maintanance
Konsep Dasar TPM
Equipment Management
Mengeliminasi “Six Big Losses“
Pengukuran Overall Equipment Efectiveness
Penentuan Optimum Rate (Ideal Cycle Time)
Aplikasi Pareto dalam TPM
Modern Maintenance Management
System Effectiveness
Planned Maintenance Program
Teknik Mengorganisasikan & Implementasi TPM
Dua Belas Tahap Pengembangan TPM
Prasyarat Terjadinya Perubahan Mendasar
Tiga Stage Pengembangan TPM
Aplikasi TPM di berbagai jenis perusahaan
Spare Part Management
Evaluasi Performansi Sistem maintenance
Studi kasus dan Diskusi
Video AM Autonomous Pillar
Video PM Planned Maintenance Pillar
Video 5S dan Safety sebagai pondasi dasar implementasi TPM diberbagai organisasi
WCOM TPM audit
WCOM TPM audit
Metode
Training Total Productive Maintenance
Ceramah, diskusi, latihan, studi kasus, studi kelompok, dan presentasi.
Ceramah, diskusi, latihan, studi kasus, studi kelompok, dan presentasi.
Peserta Training Total Productive Maintenance
Yang perlu menghadiri training total productive maintenance adalah Manajer Produksi, Manajer Perawatan, supervisor, foreman, team leader, section head dan department lain yang terkait dengan kegiatan perawatan. (maksimal 25 peserta)
Yang perlu menghadiri training total productive maintenance adalah Manajer Produksi, Manajer Perawatan, supervisor, foreman, team leader, section head dan department lain yang terkait dengan kegiatan perawatan. (maksimal 25 peserta)
Lama
Training Total Productive Maintenance
Dua hari (08:00 – 16:30)
Dua hari (08:00 – 16:30)
Nara
Sumber
Haris H.
Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior
Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan
di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang
professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai
Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager,
HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can
Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di
antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan
Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan
Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik,
Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay
group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek
HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki
sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data,
Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .
Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites
dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP
Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi
profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan
Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of
Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan
pelatihan
—————————————————————————–
My blog Talent Management Suites
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------
Pendaftaran
dan In-House Training :
Mrs. Anova
PT FREEMIND MANAGEMENT CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Mrs. Anova
PT FREEMIND MANAGEMENT CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi:
Rp 4.250.000 / peserta
Transfer ke
Rekening Bank Mandiri no rek 138 00 1510739 9
a/n PT. Freemind Management Consulting
a/n PT. Freemind Management Consulting
Form Pendaftaran : Training TPM
Tanggal :
Nama :
Perusahaan :
No. Telp :
No.HP :
PIN BB :
Email :
Transfer tgl :
—————————————————————————-
Tidak ada komentar:
Posting Komentar