haris

Kamis, 29 November 2018

WORKSHOP SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification CPHRM, HRBP & HRMP – Next Generation

Acara
10- 11 Desember  2018 BALI

WORKSHOP SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification  CPHRM, HRBP & HRMP – Next Generation
                                     2-day Workshop & Online Examination  
            Senin - Selasa,   10 - 11 Desember  2018 (Confirm Running)
                                                (09.00 – 17.00)
                                       
                                             FAME HOTEL SUNSET ROAD BALI


           



                          
                                    UJIAN SERTIFIKASI cphrm hrbp hrmp 12 -13 November 2018



VIDEO CPHRM TESTIMONI


Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.
Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika
Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan,
Case Study : Local Cases & Harvard Business Review, Great Reborn Organizaton (bagaimana HR membantu membangun Organisasi baru lepas dari keterpurukan - HR Bisnis)


 

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update  sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014.
Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.
Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif  lokal maupun international.
Dalam kelas khusus dan intensif ini juga akan dibedah  kompetensi HR global 2018 dan evolusi HR strategi yang masih valid dalam era 21 ini.

Modul Dasar Fungsional CPHRM :
  1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM)
  2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas)
  3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
  4. Learning & Development  (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
  5. Talent Management & Assesment Center  (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
  6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
  7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
  8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
  9. Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
  10. HR Services & HR Technology  (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)
Plus materi kurikulum Standard Internasional
HRBP (Business Professional)  & HRMP (Management Professional)
HRBP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)
HRMP
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).


Hubungan yang jelas antara Kompetensi HR dengan Hasil Bisnis adalah kompetensi HR harus dimiliki praktisi HR yang berkontribusi pada hasil:
1.  Peningkatan efektifitas pribadi sebagai profesional HR
2. Dampak bagi stakeholder dan hasil bisnis (business outcomes)
3. Kompetensi HR bukan hanya membicarakan tentang kompetensi akan tetapi bagaimana semua karyawan memberikan KONTRIBUSI.

Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.
METODE :
1.    Case study
2.    Best practice sharing
3.    CBT (computer-based training)
4.    Practical HR software / technology
5.    Accelerated program
6.    HRCI model examination
BONUS :
Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, A recruiter's guide attract and retain millenials dll.

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .
Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan
Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia dlsb.

My blog Talent Management Suites
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI

----------------------
Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Anova

  HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi: Rp 4.750.000 / peserta 

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
—————————————————————————-



Selasa, 27 November 2018

Ucapan Terima-kasih CPHRM HRBP HRMP 3 IN 1 NEXT GENERATION 26 - 27 November 2018

Dear Bapak-Ibu praktisi HR House indonesia,


Terima-kasih kami ucapkan untuk peserta CPHRM HRBP HRMP 3 IN 1 NEXT GENERATION yang mengikuti dari kemarin hingga hari ini nanti (26 November dan 27 November 2018, pagi ini hingga selesai)

Banyak praktisi HR yang melakukan perubahan buat dirinya sendiri agar jangan kena perubahan yang akan mengubah mereka ke arah yang tidak sesuai dengan visi mereka tentunya. Diantaranya dengan ingin lebih memahami bagaimana menjadi praktisi HR yang lebih menjadi strategi business partner bagi perusahaan dan CEO nya , membantu bagaimana memahami cara berpikir dan strategi pemimpin tadi guna membantu perusahaan dalam mencapai tingkat pertumbuhan bisnis optimalnya.

Salah satunya dengan mengikuti acara CPHRM HRBP HRMP 3 IN 1 NEXT GENERATION, membantu dalam mempersiapkan diri menjadi manager HR masa depan dan Direktur HR. Jadilah kontributor dimanapun berkarya. The A player.tidak ada yang mustahil.Sisanya biarkan Sang Khalik bekerja.

Semoga bermanfaat.Majulah Indonesia.Majulah SDM Indonesia. Salam HR HOUSE INDONESIA

BALI CPHRM HRBP HRMP  tanggal 10 - 11 Desember 2018
Jakarta CPHRM HRBP HRMP tanggal 13 - 14 Desember 2018

Hubungi Mrs Anova untuk pendaftara & informasi 0811891352





                    CPHRM HRBP HRMP 26-27 NOVEMBER 2018, HR HOUSE INDONESIA

Sabtu, 24 November 2018

UCAPAN TERIMA-KASIH CPHRM HRBP HRMP , kemarin dan hari ini, 23 - 24 November 2018 JAKARTA

Dear Bapak-Ibu praktisi HR House indonesia,


Terima-kasih kami ucapkan untuk peserta CPHRM HRBP HRMP 3 IN 1 NEXT GENERATION yang mengikuti dari kemarin hingga hari ini nanti.

Banyak praktsi HR yang melakukan perubahan buat dirinya sendiri agar jangan kena perubahan yang akan mengubah mereka ke arah yang tidak sesuai dengan visi mereka tentunya. Diantaranya dengan ingin lebih memahami bagaimana menjadi praktisi HR yang lebih menjadi strategi business partner bagi perusahaan dan CEO nya , membantu bagaimana memahami cara berpikir dan strategi pemimpin tadi guna membantu perusahaan dalam mencapai tingkat pertumbuhan bisnis optimalnya.

Salah satunya dengan mengikuti acara CPHRM HRBP HRMP 3 IN 1 NEXT GENERATION, membantu dalam mempersiapkan diri menjadi manager HR masa depan dan Direktur HR. Jadilah kontributor dimanapun berkarya. The A player.tidak ada yang mustahil.Sisanya biarkan Sang Khalik bekerja.

Semoga bermanfaat.Majulah Indonesia.Majulah SDM Indonesia. Salam HR HOUSE INDONESIA





Hari kedua juga dilengkapi dengan apa sih lebih dalam dengan HRBP itu. Banyak perusahaan ganti nama dari generalis ke HRBP, spesialis ke COE , ada spesialisasi HR services dll. Apa sesungguhnya yang diharapkan HRBP itu?, dalam CPHRM HRBP HRMP 3 IN 1 NEXT GENERATION kami membedahnya lebih detail agar peserta mampu beradaptasi dengan peran barunya nanti pada saat move on (pindah) jadi manager HR atau senior manager dst.




Acara kami selanjutnya di bulan Desember 2018.
CPHRM HRBP HRMP 10 – 11 Desember 2018  BALI
CPHRM HRBP HRMP  13 – 14 Desember 2018 JAKARTA hubungi Mrs Anova 0811891352

Minggu, 18 November 2018

Workshop Certified Talent Management Professional 20 - 21 Desember 2018

Acara

20 - 21 Desember 2018



Workshop Certified Talent Management Professional Jakarta |  
Kamis  -  Jumat   20 - 21  Desember  2018 | Rp. 5.000.000 Hotel Fave LTC Glodok Jakarta






LATAR BELAKANG TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL
Workshop dua hari ini akan membahas tuntas implementasi talent management, konsep dan aplikasinya bagi para praktisi SDM dan pimpinan perusahaan.
Peserta akan di pandu dalam melakukan talent review cycle meliputi, dari proses pemetaan (mapping), seleksi, pengembangan dan strategi retensi bagi para key talent.
Di banyak kasus beberapa strategi bsinis tidak selaras atau belum sejalan dengan strategi talent manajmen. Hal ini dikarenakan beberapa sebab antara lain : Manajer senior tidak meluangkan waktu yang cukup terhadap talent management, CEO dan pemimpin senior tidak cukup terlibat dalam pembentukan strategi talent management, Manajer lini tidak memerhatikan underperformer employee secara efektif bahkan ketika sudah dalam keadaan kondisi kritis, dan masih banyak hal lain  yang akan dikupas.
Studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (PEPSI, MICROSOFT, HEINEKEN, CARGILL, Surat kabar ternama,  UNILEVER, ASTRA dll) yang telah berhasil dalam talent management akan di kupas tuntas dalam workshop ini, sehingga setiap peserta akan dapat melakukan implementasi langsung di dalam perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan menggunakan contoh-contoh real beserta templates & penggunaannya.
Bagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia sukses dalam Talent Management ?
Kebutuhan talent semakin meningkat siring dengan berjalannya waktu, diperkirakan kebutuhan akan orang-orang hebat atau A player atau TALENT semakin meningkat terjadi perbedaan antara ketersediaan dan permintaan talent di berbagai negara. Sementara di tahun ini krisis juga melanda secara global, yang tentunya juga berimbas pada negara Indonesia, perekonomian sedikit melesu sedangkan perusahaan harus tetap bertahan. Jangan sampai orang-orang hebat atau A player atau TALENT masuk ke dalam program separasi organisasi tanpa melalui prediktif analysis yang kuat.
Dalam acara workshop ini juga perserta langsung mempraktekkan melakukan assesment potensial dan performance terhadap talent atau A player dalam sebuah organisasi.  Bagaimana melakukan identifikasi potensi dan melakukan klasifikasi potensi.  Dan juga melakukan assesment atau penilaian tambahan bagi talent terkait INTERNASIONAL ASSIGNMENT tanpa mengganggu jabatan saat ini.  Target group meliputi top senior management, leadership talent dan emerging profesional.
Kenapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System adalah kunci sukses  perusahaan berkinerja tinggi ? Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi melalui Integrated Talent Management System.
Peserta akan diberikan Talent Management Toolkit, yang terdiri dari :
  • Soft copy material & talent management templates
  • talent assessment tools
  • competency toolkit
  • buku panduan Talent Management terbaru dari American Society for Industrial and Organization Psychology.
Tujuan utama workshop ini akan memberikan bekal yang utuh talent management skills bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM perusahaan, baik pada level unit business maupun corporate.


AGENDA TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL
  • Strategic Talent Management
  • HR Talent learning 2017
  • Defining Talent Management
  • CEO agenda
  • Sustainable Talent Pipelines
  • Issues in Talent Management
  • Roles on Talent
  • Talent Response Dimension
  • The Talent Crisis 2020
  • Southeast Asia staffing trends 2015
  • Competency Talent link to business sttrategy
  • Leadership Competencies Development Guides
  • Framework Talent Management
  • Identifying and Assessing High-Potential Talent (HIPO)
  • Top Management Meeting on Talent Review
  • Individual Development Plan and Rewards Development Plan
  • Leadership Development Program
  • Mentoring and Coaching for Development
  • Personal Development Plan 70 : 20 : 10
  • Succession Planning
  • Employee Engagement Program
  • Demonstrations, case studies, interactive exercises
  • Annual Training & Development Master Plan
  • Talent Management
  • Talent KPI
  • Talent Management AUDIT
  • Career Path creation and Its sequential
  • Replacement Table Chart
  • Individual Career Plan & Individual Development Plan
  • Talent Identification Workshop & HR Talent Management Workshop
  • Global Multiple Future Talent Scenarios
  • Integrated Talent Management 
  • Talent Management Implementation on several companies.
  • High People Equity ACE Alignment Capabilites and Engagement  
  • Managing Career  Development
  • Victory through organization pasca talent war












BONUS :
Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, dll), Macam-macam Ebook Talent, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard,  Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Talent Management System dll


PESERTA TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL
Pimpinan perusahaan, Human Capital Director & Manager, OD Manager, HRD Manager, Training Manager, HR Officer, Compensation and benefits Manager dan Para Professional yang tertarik dalam bidang talent management.


FASILITATOR TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL:
Haris H. Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .
Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan dan kajian SDM.


Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopnta, PMSM Indonesia dlsb.



  Pada hari ke dua dilakukan ujian kompetensi baik off-line atau on-line untuk memastikan ke LULUS an peserta.

My blog Talent Management Suites
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI

----------------------
Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Luska
 
HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi: Rp 5.000.000 / peserta.
—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :

____________________________________________________