haris

Minggu, 03 Februari 2019

Performance Appraisal with KPI Key Performance Indicator Plus BSC Software

Performance Appraisal with KPI Key Performance Indicator

Plus

BSC Software

  18- 19 Februari 2019, Hotel Fave LTC Glodok Jakarta



Penilaian kinerja yang baik adalah penilaian yang obyektif. Penilaian kinerja yang sesuai dengan kondisi yang sesungguhnya. Subyektifitas dalam penilaian kinerja akan menyebabkan karyawan Frustasi dan Demotivasi.

 


 

Manfaat Workshop

  • Peserta akan mempelajari dan memahami filosofi Penilaian Kinerja dengan tepat.
  • Peserta mengetahui dan memahami faktor-faktor yang menyebabkan pernilaian kinerja menjadi tidak objective.
  • Mampu mendesain aspek-aspek yang dinilai dalam penilaian kinerja.
  • Mampu membuat KPI dengan tepat.

Outline Workshop

  • Konsep tentang Performance Appraisal System
  • Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan
  • Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
  • Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik benar
  • Konsep Key Performance Indicators
  • Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
  • Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
  • Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
  • Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI


Performance Appraisal with Key Performance Indicator
Senin – Selasa, 18 – 19 Februari 2019. Hotel Fave LTC Glodok jakarta
=====================================================================



      Instruktur                             : Haris H. Sidauruk
                                            

   Hari Pertama   18  Februari 2019
 
 08.00 - 08.10.                       : Registrasi Peserta
 08.10 - 08.20.                       : Pembukaan
 08.20 - 10.00.                       : - Pemutaraan Video & Ice Breaking
                                            - Performance Appraisal & KPI
 10.00 - 10.15.                       : Coffee Break 1
 10.15 - 12.00.                       : - Target Setting
                                            - Simulasi Sortware KPI    
 12.00 - 13.00.                       : Istirahat (lunch)
 13.00 - 15.00.                       : - KPI Cascading
                                            - Kontrak Kinerja  
 15.00 - 15.15                        : Coffee Break 2
 15.15 - 16.30.                       : - Leadership Role
                                            - Pemutaran Video & Review
 16.30                                  : Selesai hari 1


 Hari Kedua  19 Februari 2019
 08.30 - 10.00.                       : - Steps in Performance Appraisal
                                            - Simulasi PA – Excel
                                            - Melaksanakan Performance Appraisal
 10.00 - 10.15.                      : Coffee Break 1
 10.15 - 12.00.                       : - PA yang berhasil
                                            - Pitfall in Strategy & KPI Cascading
 12.00 - 13.00.                       : Istirahat (lunch)
 13.00 - 15.15.                      : - Membuat Rencana Pengembangan
                                            - Simulasi Komunikasi yang Efektif dalam Performance  Appraisal
 15.15 - 15.30.                       : Coffee Break 2
 15.30 - 16.30                        : Ujian
 16.30                                   : Penutupan(Pembagian Sertifikat & Foto Bersama)






BONUS ISTIMEWA :
  • Ebook BSC KPI update
  • Software Perormance Appraisal
  • Model kompetensi
  • dll
  • Plus Bonus ISTIMEWA LAINNYA
PESERTA :
Pelatihan ini direkomendasikan untuk pemimpin perusahaan, praktisi SDM, para Manager, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian dan  Calon supervisor untuk semua fungsi organisasi

.
 METODOLOGY
Lecturing, studi kasus, latihan simulasi dan group discussion. Peserta dipandu untuk aktif yang merupakan kunci sukses pembelajaran kelas ini.

 
Fasilitator :

Haris H. Sidauruk
Saat ini beliau adalah Founder HR House Indonesia Consulting dan juga menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .
Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan
Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia dlsb.

My blog Talent Management Suites
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI

----------------------
Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Anova
 
HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi: Rp 4.750.000 / peserta 

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
—————————————————————

Tidak ada komentar:

Posting Komentar