Blog Sertifikasi HR program dan seminar HR 2015

Blog Sertfikasi HR program dan seminar HR 2015 ini dibuat dengan dasar ingin memberikan dan saling tukar pengetahuan , ketrampilan dan perilaku serta pengalaman saya sebagai praktisi HR . Masih banyak yang perlu saya pelajari karena hidup untuk bersyukur dan berbagi. MAJULAH INDONESIA. MAJULAH SDM INDONESIA. Saya Haris H. Sidauruk, HR House Indonesia Consulting. Kita harus percaya bahwa kita berbakat untuk sesuatu. Dan dengan cara apapun kita harus mencapainya.

Rabu, 27 Mei 2020

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA 3 in 1 Certification

Held on June , 25-26, 2020

Trainer: Bpk. Haris H. Sidauruk
Dilengkapi tools & software kerja HR : WLA (buat manufacture ,retailer, Rumah sakit dll), Talent Management& Developing Program, JA-JD-JC-JE-Remuneration System, Competency Evaluator, Job Evaluasi Calculator, Employee Engagement, Model KPI siap pakai, Menghitung Bonus berbasis grade & Kenaikan Upah berbasis grade, Leadership software dll.

Keterangan dan Pendaftaran

Hub. Anova/ HR House Indonesia

Telp/HP : 0811891352

E-mail: anovaluska@yahoo.com

Menggabungkan 3 materi sertifikasi HRM: CPHRM, HRBP & HRMP

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA

3 in 1 Certification
CPHRM, HRBP & HRMP

2-day Workshop & Online Examination

25 - 26 Juni 2020

Hanya

Rp 5.950.000,-(Umum)

INVOICE dan bayar setelah acara Rp 7.000.000,-

Gratis khusus peserta workshop Member HR House Indonesia:

Online Examination seharga Rp 1.150.000,-

Kami tidak menyelenggarakan terpisah antara online examination dengan workshop-nya

Harap membawa Laptop dan modem untuk ujian

Peserta akan mendapatkan 3 sertifikat:

1. CPHRM

2. HRBP

3. HRMP

4. Sertifikat kehadiran (bagi yang tidak mengikuti ujian)

Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan

Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika

Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan,

Case Study: Local Cases & Harvard Business Review

Kami yang telah berpengalaman men-sertifikasi lebih dari 1500 profesional di bidang SDM, Organization Development, Compensation and Benefits, Industrial Relations, Talent Management, Performance & Learning, Balanced Scorecard, Lean Six Sigma, serta Total Productive Management, kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014.

Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.

Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif lokal maupun international.

Materi adalah ramuan dari 3 modul sertifikasi:

I. Modul standar internasional CPHRM (Certified Professional in Human Resources Management)

Modul Dasar Fungsional CPHRM :

1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM)

2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas)

3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)

4. Learning & Development (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)

5. Talent Management (Mengelola talenta agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)

6. Career Management (Mengelola karir agar berkontribusi secara optimal)

7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja selaras dengan tujuan organisasi)

8. Total Rewards (Mengelola sistem penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)

9. Industrial Relations (Mengembangkan hubungan industrial yang harmonis)

10. HR Services & HR Technology (Mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemen SDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)

11.HR Digital & Transformation (Menginformasikan perubahan pasar atau market HR Technology , transformasi digital dan disrupsi ke depan)

II. Modul standar internasional HRBP (Human Resources Business Professional)

1. HR Administration (22%)
2. Recruitment & Selection (22%)
3. Employee Relations & Communication (20%)
4. Compensation & Benefits (14%)
5. Training & Development (15%)
6. Health, Safety & Security (7%)

III. Modul standar internasional HRMP (Human Resources Management Professional)

1. HR as a Business Leader (32%)
2. People Development & Talent Management (29%)
3. HR Service Delivery (23%) and
4. Measurement (16%).

Hubungan yang jelas antara Kompetensi HR dengan Hasil Bisnis adalah kompetensi HR harus dimiliki praktisi HR yang berkontribusi pada hasil:
1. Peningkatan efektifitas pribadi sebagai profesional HR
2. Dampak bagi stakeholder dan hasil bisnis (business outcomes)
3. Kompetensi HR bukan hanya membicarakan tentang kompetensi akan tetapi bagaimana semua karyawan memberikan KONTRIBUSI.

Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

METODE :

Case study
Best practice sharing
CBT (computer-based training)
Practical HR software / technology
Accelerated program
HRCI model examination

BONUS :

Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, dll.

Fasilitator :

Bpk Haris H.Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia, dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum dlsb.

Peserta wajib membawa laptop pribadi windows 32 bit
untuk transfer materi, latihan dan praktek aplikasi pendukung

Pendaftaran :

Ms.Anova

Email: anovaluska@yahoo.com

HP. 0811891352

SMS : (CPHRM, Nama, Perusahaan, Email)

Lokasi:

Salah Satu Hotel di Jakarta , Hotel Fave

Form Pendaftaran

Topik program: Sertifikasi HR

Nama :

Perusahaan:

Alamat:

Telp/HP:

Email:

Tgl transfer:

Alumni training:

Harap dikirimkan ke: anovaluska@yahoo.com

Selasa, 26 Mei 2020

QUICK RESULT ASSESMENT & ZOOM FEED BACK

Keterangan dan Pendaftaran

Hub. Anova/ HR House Indonesia

Telp/HP : 081189132

E-mail: anovaluska@yahoo.com

QUICK RESULT ASSESMENT & ZOOM FEED BACK

Generated profiling leadership dalam bahasa Inggris 8-10 halaman dan profile kompetensi saat ini dalam 4-5 halaman bahasa Indonesia- exec summary, deskripsi, kekuatan dan area pengembangan, & saran pengembangan, membantu anda mendapat gambaran peserta - (quick assesment).

LEADER CHARACTER & TALENT TRAITS

BACKGROUND

Pengambilan keputusan dalam sebuah perusahaan, dampaknya memang besar. Baik itu kemajuan sebagai prestasi, maupun penurunan yang merupakan resiko. Salah satu yang berpengaruh dan beresiko adalah pengambilan keputusan dalam penempatan pegawai berdasarkan rekomendasi atau seleksi.

Bukan tidak mungkin, ketika seorang pimpinan menempatkan seorang pegawai dalam jabatan tertentu melakukannya atas dasar rekomendasi yang dipercayainya, hasil seleksi yang dilakukannya, serta kenyataan yang menjadi bukti bahwa sosok tersebut memang cakap dan pintar.

Tapi, seiring keputusan yang diambil resiko terburuk ternyata harus dihadapi. Ternyata apa yang menjadi alasan keputusan tersebut dirasa tidak tepat. Pegawai tersebut dalam jabatannya ternyata tidak mampu menunjukan apa yang menjadi kemampuannya. Ia melakukan tindakan atas apa yang menjadi pemikirannya. Perubahan yang disarankan tidak ia lakukan.

Tujuan Spesifik:

Mendapatkan gambaran model kepemimpinan, kepribadian peserta
Mengetahui dengan cepat 18 model character & talent traits
Membandingkan profile peserta dengan benchmark yang sesuai (fungsi dan peran)
Mengasses 5 tipe keperibadian peserta
Mengasses keperibadian utama dan penunjang dari peserta
Mengasses dan mereview hasil masing-masing ke 18 sifat talenta dan karakter
Mengasses profile peserta keseluruhan
Apakah cocok dengan pekerjaan sekarang & apa yang harus dilakukan

Tujuan Umum:

Memastikan Manager atau supervisor atau staff cocok di level yang saat ini
Untuk MT kepada pengembangan yang lebih cocok dengan mereka
Memastikan kemapuan leadershipnya
Memastikan apakah bisa dikembangkan ke posisi yang lebih tinggi
Memastikan departeme yang cocokbagi mereka

ON LINE & QUICK RESULT ASSESMENT

Peserta mengikuti :

Peserta mengisi lembar profle individu yang dikirim
Lembar isian yang sudah diisi dikirim via whatsapp / email
Butuh waktu kurang 5 menit sejak diterima dan diassess
Hasil berupa laporan atau report dalam 8-12 halaman
Dikirim balik via Whatsapp/email

HASIL RESULTS (lembar laporan)

1. Laporan cepat dalam 8 hingga 12 halaman

2. Level konsistensi dan level konfiden terukur

3. Model leadership style /keperibadian utama (dominating personality) dan penunjang (secondary) peserta

4. Tabel sifat karakter /talenta beserta skor masing-masing (18 karakter), di atas standar, di bawah standar dan dalam range standar yang diinginkan

5. Penjelasan spesifik kekuatan dan kelemahan sifat karakteristik/talenta yang dimiliki peserta

6. Management Summary (Management report for participants)

7. Management Suggestion (solusi bagi peserta dalam mengatasi konflik yang menghambat produktiitas)

8. Memberikan kesimpulan peserta cocok atau perlu diarahkan kembali untuk menduduki posisi sekarang dan ke depan
9. Executives Summary, Deskripsi, Kekuatan & Area Pengembangan dan Saran Pengembangan (Cara cepat mendapatkan gambaran team assesment anda)
10. Konsultasi hasil assesment bisa melalui ZOOM

Fasilitator:

Bpk Haris H.Sidauruk

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Peserta wajib membawa laptop pribadi windows 32 bit
untuk transfer materi, latihan dan praktek aplikasi pendukung

Pendaftaran :

Ms.Anova

Email: anovaluska@yahoo.com

HP. 0811891352

SMS : (CPHRM, Nama, Perusahaan, Email)

Lokasi:

Salah Satu Hotel di Jakarta , Hotel Fave

Form Pendaftaran

Topik program: Sertifikasi HR

Nama :

Perusahaan:

Alamat:

Telp/HP:

Email:

Tgl transfer:

Alumni training:

Harap dikirimkan ke: anovaluska@yahoo.com

Minggu, 17 Mei 2020

Progress Pendampingan OD PROJECT - STRUKTUR & PENGEMBANGAN ORGANISASI,JOB ANALYSIS, JOB EVALUASI JOB GRADE MODEL INTERNASIONAL SERTA SISTEM REMUNERASI POLICY PERUSAHAAN & PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

Thanks GOD we add more clients on the 1 st quarter 2020 aside currents.
Progress Pendampingan OD PROJECT - STRUKTUR & PENGEMBANGAN ORGANISASI,JOB ANALYSIS, JOB EVALUASI JOB GRADE MODEL INTERNASIONAL SERTA SISTEM REMUNERASI POLICY PERUSAHAAN & PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

Dengan kami support organisasi anda harus membuat dan menyusun bangunan organisasi yang tepat, mempunyai kemampuan eksekusi , mampu mendefinisikan strategi sesuai transformasi bisnis dan mempunyai kemampuan menciptakan liga TALENT nasional anda yang demanding dan ambisius. Perubahan keinginan dan kebutuhan customer anda yang selalu cepat berubah itulah yang mendorong bisnis anda lebih agile lebih adaptive dan unggul.

Project OD pendampingan pada perusahaan FMM kami telah lakukan dan sudah mendekati penyelesaian akhir.

Berikut adalah step fase 1 (dari 3 fase) :

Kami membantu menyusun kebutuhan OD sebuah perusahaan mengikuti 8 langkah untuk FASE I di atas.
Adapun FASE II dan III dilakukan padaa sebuah perusahaan tergantung sampai sejauh mana kebutuhan organisasi untukmencapai pertumbuhan bisnis pada tingkat optimalnya melalui 3 pemikiran kedepan:

1. Improve Operational Excellence
2. Grow Business
3.Execute Business Transformation

Untuk mencapai hal di atas maka yang dilakukan HR adalah :
1. Membangun dan mendorong kompetensi dan skill yang kritikal yang betul-betul dibutuhkan
2. Kepemimpinan puncak saat ini dan mendatang
3. Employee satisfaction , employee engagement, employee experiences, employee results
4. Organization design and change management
5.Mendorong transformasi bisnis berbasis digitalisasi
6. Talent analitik
7. Rekrutmen
8. Pekerjaan masa depan
9. Diversity dan inklusivitas
10. Kinerja dan kontribusi

Untuk PAKET PENDAMPINGAN OD PROJECT (EMPLOYMENT MANAGEMENT SYSTEM) silahkan hubungi kami HR HOUSE INDONESIA 0811891352
Investment OD Project Rp 250.000.000 per 3 bulan tergantung pre review organisasi perusahan

"WORK LOAD ANALYSIS WITH TIME MOTION STUDY & ACTIVITIES RELATED SERVICES STATISTICS". (PLUS SPEEDOMETER RASIO ANALISA BEBAN KERJA)

"WORK LOAD ANALYSIS WITH TIME MOTION STUDY & ACTIVITIES RELATED SERVICES STATISTICS". (PLUS SPEEDOMETER RASIO ANALISA BEBAN KERJA). Kamis 21 Mei 2020, Jam 10:00-11:30. Hub 0811891352 untuk pendaftaran.

Aplikasi tools ini kami gunakan pada beberapa klien di RS Rumah Sakit, manufacture, FMCG, retailer dll.

Bagaimana mengukur beban kerja yang sesuai dengan bisnis perusahaan?..Beban kerja mempengaruhi kinerja TEAM. Bagaimana mengetahui apakah beban kerja Team anda, sudah cukup, berlebih atau kurang?
Time Motion Study dan data statistik per tiap kegiatan dalam 1 tahun kebelakang amat sangat menentukan. Dapat menganalisis beban kerja aktivitas VA, SVA dan NVA dan mampu memberikan REKOMENDASI hasil Analisa Beban Kerja (WLA).

Melakukan interview, observasi dan TMS Time Motion Study.

“Aplikasi Tool WLA dengan speedometer rasio Analisa Beban Kerja”. Kami gunakan pada beberapa perusahaan (klien).

Kamis 21 Mei 2020,Jam 10:00-11.30
Follow Up Anova 0811891352
Investasi Rp 750.000/peserta

Fasilitator :

Bpk Haris H.Sidauruk

Saat ini beliau Founder dari HR House Indonesia Consulting, dan menjabat sebagai VP & Senior Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Peserta wajib membawa laptop pribadi windows 32 bit
untuk transfer materi, latihan dan praktek aplikasi pendukung

Pendaftaran :

Ms.Anova

Email: anovaluska@yahoo.com

HP. 0811891352

SMS : (CPHRM, Nama, Perusahaan, Email)
Investasi Rp 750.000

Lokasi:

Salah Satu Hotel di Jakarta , Hotel Fave

Form Pendaftaran

Topik program: Sertifikasi HR

Nama :

Perusahaan:

Alamat:

Telp/HP:

Email:

Tgl transfer:

Alumni training:

Harap dikirimkan ke: anovaluska@yahoo.com

Sabtu, 16 Mei 2020

Kelas belajar via ZOOM.- dengan HR HOUSE INDONESIA. " JOB COMPETENCY menggunakan Competency Evaluator/Kalkulator

Kelas belajar via ZOOM.- dengan HR HOUSE INDONESIA. " JOB COMPETENCY
menggunakan Competency Evaluator/Kalkulator
SELASA 19 Mei 2020, Jam 10.00-11.00a.m
Inestasi Rp 750.000/peserta.

Step by step membuat Job Competency
Cara cepat membuat Job Competency
Cara cepat menyusun Job Specification based Competency
Cara cepat membuat Model Kompetensi (Core, Management, Tecnical- Distinguish)
Gratis OTOMASI KOMPETENSI EVALUATOR berbasis Job Family & Grading, mengases level kompetensi individu
Competency Skill Gap Assesment Tools & Follow -Up
Skill & Competency Matrix untuk BOD, Accounting, Sales (@ > 25 items beserta indikator perilakunya)
Praktek 70%, Teori 30%,kiat-kita dalam job competency

Follow Up Anova 0811891352

anovaluska@yahoo.com
Materi :
Salam
HR HOUSE INDONESIA
#hrhouseindonesia

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia, PT Indo Human Resource, PT Intracopenta, PMSM Indonesia, Samchaed Indonesia dlsb.

My blog Talent Management Suites

http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/

----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
HR HOUSE INDONESIA
Mrs. Anova

HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 750.000 / peserta

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan           :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
———————————————

Jumat, 15 Mei 2020

TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM 20 Mei 2020

TALENT MANAGEMENT & DEVELOPMENT PROGRAM,

Kelas Zoom Meeting 20 Mei 2020 Jam 15:00-16:30.

Set up Talent Management System & Development Program berbasis:
1. Performance Management System
2. Individual Development Program

Cara cepat menyusun TMS.
Menggunakan small software & HAV toolkit untuk talent pool siap pakai.
Position Prioritization Toolkit , memplot posisi jabatan yang prioritas, kritikal dan diretensi.
Formula software PMS – IDP Toolkit berbasis grading.

Event : RABU 20 Mei 2020, Jam 15:00-16.30 Follow Up Anova 0811891352 Investasi Rp 1.250.000/peserta

Fasilitator :

Bpk Haris H.Sidauruk

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Peserta wajib membawa laptop pribadi windows 32 bit
untuk transfer materi, latihan dan praktek aplikasi pendukung

Pendaftaran :

Ms.Anova

Email: anovaluska@yahoo.com

HP. 0811891352

SMS : (CPHRM, Nama, Perusahaan, Email)

Lokasi:

Salah Satu Hotel di Jakarta , Hotel Fave

Form Pendaftaran

Topik program: Sertifikasi HR

Nama :

Perusahaan:

Alamat:

Telp/HP:

Email:

Tgl transfer:

Alumni training:

Harap dikirimkan ke: anovaluska@yahoo.com

JA – JD – JC - JE REMUNERATION SYSTEM 20 Mei 2020

JA – JD – JC - JE
REMUNERATION SYSTEM

Set up Remuneration System

Cara cepat menyusun JA-JD-JC-JE, Grading System plus Salary Structure dengan 1 MP progress atau lebih. Model Exponensial-Model Linear.

Menggunakan small software untuk JE dan Salary Structure (OTOMASI) beserta grafik pola upah DINAMIS siap pakai.

Menentukan secara cepat model remunerasi sesuai dengan kemampuan keuangan. Belajar membuat salary survey.

Dapat menetapkan goal seek pada max 120% untuk mendapatkan gaji tertinggi yang diinginkan pada golongan yang berbeda-beda.

RABU 20 Mei 2020, Jam 10:00-11.30

Follow Up Anova 0811891352

Investasi Rp 750.000/peserta

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

My blog Talent Management Suites

http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/

----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
HR HOUSE INDONESIA
Mrs. Anova

HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 750.000 / peserta

Rabu, 13 Mei 2020

EFFECTIVE GENERAL AFFAIRS & LEGAL OFFICER 22 APRL 2022

EFFECTIVE GENERAL AFFAIRS & LEGAL OFFICER

Deskripsi Training General Affair Management

Agar tugas operasional perusahaan berjalan lancar, general affair (divisi umum) harus memahami semua tugas dan dapat melaksanakan secara efisien dan efektif. General Affair (GA) atau Divisi Umum adalah supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan- pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor. Tugas seorang GA sungguh sangat kompleks karenanya biasadisebut “Job Matrix” yang mana kadangkala dalam satu waktu seorang GA dituntut menyelesaikan beberapa permasalahan. Traiing ini akan membekali kempuan dalam mengatur tugas tugas bagisn general affair.

Tujuan Training General Affair Management

Memberi pemahaman tentang tanggung jawab dan tugas divisi General Affair sehingga peserta dapat meingkatkan kinerjanya.
Memberikan pemahaman tentang masalah- masalah yang mungkin timbul dalam divisi General Affair dan bisa menyelesaikan masalah- masalah tersebut.

Materi Training General Affair Management

Corporate Registration, Expatriate License & Permit, Government Relation & Audit,Insurance, Maintain & Look After Offices Premises,Purchasing Office Supply, Company Car Handling, Security, Building Maintenance, Thelepone Operator, Canteen , OSHA, Klinik/P2K3, UPL-UKL, Outsourcings, Office Movement, .Formulir, Inventaris Record, Reporting, Budgeting, Administration, Legal Aspect.

Dilengkapi dengan SOP GA Management, Job Desk Manager GA, Model Kompetensi GA beserta Indikator Perilaku 5 Level dll.

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

My blog Talent Management Suites

http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/

----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
HR HOUSE INDONESIA
Mrs. Anova

HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 1500.000 / peserta