PROYEKSI SALARY SURVEY DIVISI HUMAN RESOURCES 2020-2021

PROYEKSI SALARY SURVEY DIVISI HUMAN RESOURCES 2020-2021

Dear HR House Indonesia Readers,


Management Crisis  melanda seluruh bisnis perusahaan. Bagaimana anda menyikapinya? Covid-19 crisis memaksa perusahaan harus melakukan langkah aktivitas yang straight forward :

1. Lindungi karyawan anda
2. Membentuk antar team krisis
3.Memastikan rasio likuiditas keuangan perusahaan AMAN
4.Mengamankan supply chain bisnis perusahaan
5. Lebih fokus pada prinsip utama kebutuhan pelanggan anda
6. Membantu lingkungan komunitas sekitar.

Dampak krisis wabah, bencana atau kondisi mendesak ini, mempengaruhi dinamika segala model bisnis perusahaan. Akan banyak perusahaan yang mengalami dampak signifikan, mulai dengan mengganti pejabat terasnya (karena biaya tinggi). Sebelum krisis pun, sudah banyak senor manager yang keluar dari beberapa perusahaan, selain sudah cukup darma baktinya, juga karena biaya personal costnya yang semakin melambung.

Nah banyak yang tidak siap saat itu, pun krisis sedang berlangsung memberi dampak yang menyeluruh dan terjadi di seluruh benua.

Berikut adalah salary guide 2020-2021 untuk group HR divisi mulai dari Unskilled - Higher skill- Staff HR - Supervisor HR - Manager HR - Senior Manager HR - CHRO (Top Management),p 5 Triliun.

Untuk perusahaan dengan net sales > Rp 5 Triliun , bulan Juni 2020 depan  kamiakan  kirimkan juga.

Bagaimana anda sebagai change agent HRBP membantu organisasi dalam meningkatkan produktivitas, meretensi talent? Strategi apa yang harus anda lakukan dengan TR perusahaan? AMR? Bagaimana melakukan survey salary dengan taktis dan praktis dan tiap 3 bulan anda selalu mesupport CEO anda dengan data akurat.

Diluar hal transformasi bisnis, transformasi HR, transformasi digitalisasi (Aplikasi AI, dengan machine learningnya yang terus mengasah aplikasi dan programnya semakin mendekati 100% dan semua hal terkait dengan internet cepat atau lambat tidak bisa tidak - IOT, dan derivat lainnya) maka pada akhirnya transformasi TR adalah hilir dari semua bisnis apapun apakah start up (intro), main stream, unicorn, decacorn ,hectocorn dll). Perusahaan harus menjadi yang terbaik dalam menaikkan nilai EVP nya, yaitu dengan memperbaiki strategi TR nya

 Lihat banyak perusahaan start up ingin euphoria cepat, ingin segera sukses dan berhasil, apa yang terjadi? malah banyak yang tidak comply with, sejak mulai berdiri terkait TR, CGG- so bagaimana anda yang menjadi praktisi HR yang bekerja dalam bisnis seperti itu?

Bila perusahaan anda memerlukan dukungan atau support dalam proyek pendampingan OD Organization Development dengan 8 langkah (fase pertama dari 3 fase yaitu EMS. PMS dan TMS) menuju organisasi efektif dan sehat, silahkan menghubungi HR HOUSE INDONESIA CONSULTING.

Salam
HR House Indonesia

Berikut pola salary guide 2019-2020 lalu.

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia, PT Indo Human Resource, PT Intracopenta, PMSM Indonesia, Samchaed Indonesia dlsb.

My blog Talent Management Suites

http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/

----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
HR HOUSE INDONESIA
Mrs. Anova

HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
———————————————