THANKS GOD WE HAVE FINALIZED THE ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT AND BUSINESS IMPROVEMENT AT CLIENT MNC MALAYSIA and WILL HAVE NEW CLIENTS AHEAD ASIDE THE CURRENTS (TURNAROUND MANAGEMENT)

 

GOD IS GOOD ALL THE TIME. THANKS GOD WE HAVE FINALIZED THE ORGANIZATION DEVELOPMENT PROJECT AND BUSINESS IMPROVEMENT AT CLIENT MNC MALAYSIA and   WILL HAVE NEW CLIENTS AHEAD ASIDE THE CURRENTS (TURNAROUND MANAGEMENT)

Jumat lalu 11 Februari 2022 kami melakukan closing meeting di sebuah perusahaan MNC projek OD Organization Development yang dimulai dari Oktober 2021 lalu hingga Februari 2022 ini. Thanks GOD.

Progress Pendampingan OD PROJECT 2022 skope cakupan meliputi - STRUKTUR & PENGEMBANGAN ORGANISASI (RESIZE), JOB ANALYSIS & JOB PROFILE BUSINESS (KPI Job Holder), JOB COMPETENCY, JOB EVALUASI JOB GRADE MODEL INTERNASIONAL SERTA SISTEM REMUNERASI POLICY PERUSAHAAN CUSTOMIZE, PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM & BUSINESS IMPROVEMENT, CAREER PATH-TALENT MANAGEMENT SYSTEM (TALENT POOL BRANCH MANAGER LEVEL), PROCESS BUSINESS CLARITY & CRITICALITY, BOD & BOD-1 QUICK ASSESSMENT & RESTRUCTURING ORGANIZATION, REALOCATION MANAGER & SENIOR MANAGER, POINTS SOME IMPROVEMENT BUSINESS PROCESS, FRAUDSTER POTENTIAL IDENTIFICATION, SWOT STRUCTURE, NEW CULTURE SETTLEMENT (VMVS & LOGO), QUICK WIN 2022 dll.

Proyek ini berjalan kurang lebih 3 - 4 bulan, 25 Oktober 2021-11 Februari 2022. Terimakasih kepada team internal , saya sudah bisa mendukung dan memberikan tatakan dan pondasi perbaikan pada aspek-aspek tertentu. Luar biasa manajemen pimpinan dalam melakukan banyak perubahan terkait OD Organization Development, proses kritikaliti bisnis, proses bisnis kompleksitas, proses learning curve, position strategy, business contribution, proces cycle, proses investment, proses influence, relevansi proses bisnis yang ada beserta peoplenya terkait business objectivenya. Puji syukur perusahaan bisa mencapai hasil pendapatan tahun 2021 melebihi target dari RKAP nya. Melakukan quick assessment jajaran BOD dan BOD - 1. Praktek dukungan OD ini meliputi aspek ekosistem talent, organisasi dan leader dan lain-lain yang diimprove dan diukur..

 Puji syukur terus kami panjatkan, saat ini sedang membantu pendampingan projek OD Organization Development di sebuah perusahaan MNC Multi National Company yang beromzet Rp 300 milyaran sebulan, sejak Oktober 2021 lalu dan diplankan selesai bulan Februari 2022 ini. Wish us luck.
Thanks GOD all the times.

Blog https:https://lnkd.in/gWCSePzU
Materi: https://lnkd.in/g759Z9p
Closing ProjectOD & Business Improvement BUMN: https://lnkd.in/g3R9YDz
Closing Project OD Company Trader : https://lnkd.in/gtajRmj
and others.
YTB :https://lnkd.in/fXCPjdV
Investment : app. Rp 400.000.000
Salam
Haris H. Sidauruk
OD CONSULTANT & BUSINESS IMPROVEMENT
HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
www.hrhouseindonesia.com
#hrhouseindonesia

 

Organization Development Certificate Program (ODCP) HOTEL FAVE JAKARTA 28 - 29 APRIL 2022

 

Acara KAMIS - JUMAT   28 - 29 APRIL 2022

 Organization Development Certificate Program (ODCP)
HOTEL FAVE JAKARTA

Investasi Rp 6.000.000/peserta

There is nothing more practical than a good theory
&
An ounce of practice is worth more than a ton of theory

 

Kami lengkapi dengan tools dan software user friendly OD Tools : Job Evaluations Calculator 5 Model International, Climate Survey, Culture survey, Job Profile based on interview praktis & mudah, Model SUSU dan matrix grade yang bisa berubah-ubah sesuai Mid Point Progress variabel, model upah sundulan yang kami pakai di MNC sesuai budget OPEX otomasi tinggal ubah2 mulai dari 75%-150% kemampuan perusahaan forecast vs actual vs budget, berbagai macam model kompetensi yang dipakai beberapa klien, penetapan model VALUES perusahaan yang produktif , Talent bench strength software tool, dlsb.

                                                          ODCP 20- 21 JANUARI 2022

                            ODCP INHOUSE TRAINING HOME CREDIT INDONESIA

  

ODCP 11 - 12 MARET 2021

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SINAR MAS GROUP

                                                ODCP @ HOME CREDIT INDONESIA

                                                      ODCP 27 - 28 Februari 2019

                       HOME CREDIT INDONESIA - INHOUSE & WORKSHOP ODCP

 Ujian Sertifikasi ODCP 29-30 Juni 2019

Ujian Sertifikasi ODCP 12-13 Februari 2020

 

 

ODCP 11-12 Februari 2021

ODCP - 8 - 9 NOVEMBER 2021


MATERI BERSIFAT PRAKTIS
KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA

WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN
MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,
TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS.

 INHOUSE TRAINING ODCP @Home Credit indonesia

PERUBAHAN INTERNAL DAN EKSTERNAL ORGANISASI YANG SANGAT DINAMIS MEMBUTUHKAN SEMAKIN BANYAK MANAGER-LEADER YANG MEMAHAMI KONSEP PERUBAHAN ORGANISASI DAN MENJALANKAN MANAJEMEN PERUBAHAN DENGAN BAIK.

Pertumbuhan perusahaan dapat dipertahankan melalui kemampuan adaptasi perusahaan untuk tetap survive dan berkembang dengan baik. Fokus padapengembangan SDM terbaik, peningkatan proses organisisasi agar selalu efektf dan efisien menjadi sasaran utama Organization Development (OD). Efektifitas organisasi menjadi target utama praktisi organisasi pada level fungsional, inilah nilai strategis seorang professional OD yang memberikan kontribusi daya saing organisasi melalui kemampuan manajemen perusahaan yang adaptif.

Pastikan perusahaan anda mampu mengelola inisiatif perubahan dengan baik, mampu menjadi salah satu organisasi yang meningkatkan OTI (Organization Trust Index), sebuah indikator suksesnya organisasi dalam memobilisasi seluruh level pekerja untuk mencapai fokus pada perubahan dan peningkatan kinerja organisasi. Bekali para pimpinan organisasi, direksi, manajer hingga
supervisor dengan pemahaman manajemen perubahan dan pengembangan organisasi yang efektif.
Implementasi berbagai management system, maupun inisiatif perubahan strategi bisnis membutuhkn seorang professional OD yang memahami langkah-langkah manajemen perubahan dengan baik. Workshop ini akan memberikan pemahaman yang utuh tentang konsep dasar, teori, best practices, toolkit yang dibutuhkan seorang OD professional dengan menggunakan model OD NETWORK, sebuah lembaga professional OD terbesar di dunia. Berbagai OD Tools akan diberikan untuk memudahkan pengelolaan inisiatif perubahan, termasuk di dalamnya Project Management, Problem Solving, Teknik Intervensi & Creative Thinking.

Diberikan case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD dari Harvard Business Review, maupun global expert antara lain Professor Dave Ulrich (Michigan University)  dan Prof William J. Rothwell (Pen State University). Materi diadaptasikan secara praktis bagi perusahaan yang ingin mendapatkan pembelajaran suksesnya manajemen perubahan dan transformasi organisasi.

Bagaimana mengetahui 7 langkah Operational Excellence CEO  dan DUE DILIGENCE FRAME CEO mulai dari strategik, culture, risk performance hingga system & technology performance  (10  model due diligence frame work CEO). Seorang OD Manager atau OD Spesialist harus mampu dan paham cara berpikir CEO dalam membantu pencapaian pertumbuhan bisnis optimal

 

Materi Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)

MODUL-MODUL PILIHAN & TERUPDATE DENGAN CASE STUDY TERBAIK

1. Introduction to Organizational Development
2. Organizational Development – Core Competencies, Ethics & Values, and Process Skills
3.  Organization Systems and Dynamics
4.  Organizational Analysis & Design
5. Organization Diagnostics, Assessments and Interventions
6. Organization Effectiveness and Interventions
7. OD Facilitation Skills
8. Organizational Behavior and Change
9. Change Management: Planning & Implementation  (Change Acceleration Process) – General Electric Model
10.  Tujuh (7)  langkah Operational Excellence CEO  dan DUE DILIGENCE FRAME CEO mulai dari strategik, culture, risk performance hingga system & technology performance  (10  model due diligence frame work CEO)
11. HR Digital & Transformasi, HR Technology Market and the Disruption ahead
12. Growth Mindset pasca COVID 19., Bagaimana strategi perusahaan anda yang baru, VMVS, Master plan, Main Program hingga desain budget

BONUS TERLENGKAP

Peserta akan diberikan berbagai aplikasi praktis, sehingga setelah pelatihan mampu sebagai “internal consultant” dan ahli dalam melakukan intervensi, perbaikan kinerja operasional fungsi organisasi.

• Complete  OD Toolkit
• Software Employee Survey & E-Learning Assessment Builder
  
• Group Culture Report & Behavior Analysis Software
  
• Problem Solving & Improvement (Lean Six Sigma) Software
  
• Organization Design Software
  
• Organization Trust Index Toolkit
  
• CBHRM Toolkit (Volume 1 & 2), panduan lengkap implementasi competency-based HRM (global best practices)
• Job Evaluation Toolkit & Total Rewards Software (Blended Program Hay,Mercer,TW,FES Etc)
• Software Process Mapping & SOP builder 
• Culture Survey/Climate Survey and evaluation
  
• Coaching skill assesment TOOLKIT (Questioning skills, Listening skills, Feedback skills, Story Telling skills, Commitment & Preparadnes skills)
• Berbagai ebook case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD dari Harvard Business Review, maupun global expert antara lain Professor Dave Ulrich dan Prof William J. Rothwell
• Dll

METODE :
1.    Case study
2.    Best practice sharing
3.    CBT (computer-based training)
4.    Practical HR software / technology
5.    Accelerated program

Peserta Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)

Direktur & Manajer Fungsional (Marketing, Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, dll) yang  terlibat dalam manajemen perubahan.

Calon Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement Technologist, Manajer dan staf Strategic Management Office.

 Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Change Management & Organization Development. Serta eksekutif yang ingin melengkapi kemampuannya menjadi professional dalam bidang Pengembangan organisasi.

Fasilitator :
Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Club Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum, PT Samchads Indonesia  dlsb.

REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Luska

HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia

HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 6.000.000 / peserta. publik
Investasi Inhouse Training & Workshop hubungi kami
Investasi Inhouse

Workshop Certified Talent Management Professional CTMP 25- 26 April 2022

 

 Acara 25 - 26 April 2022



Workshop Certified Talent Management Professional 
Senin    -  Selasa   25 - 26 April 2022 | Rp. 5.500.000 Hotel Fave Jakarta

(Talent Analytics dengan People Analytics Rapidminer 9.1)

  Gambar bawah : (Inhouse Workshop & Training)  

                                                      PT Hadji Kalla Group Makassar       

PT HADJI KALLA GROUP MAKASSAR

PT HOME CREDIT INDONESIA

PT. GRAMA BASITA

PT PLN INDONESIA

LATAR BELAKANG TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL

Workshop dua hari ini akan membahas tuntas implementasi talent management, konsep dan aplikasinya bagi para praktisi SDM dan pimpinan perusahaan.

Peserta akan di pandu dalam melakukan talent review cycle meliputi, dari proses pemetaan (mapping), seleksi, pengembangan dan strategi retensi bagi para key talent.

Di banyak kasus beberapa strategi bsinis tidak selaras atau belum sejalan dengan strategi talent manajmen. Hal ini dikarenakan beberapa sebab antara lain : Manajer senior tidak meluangkan waktu yang cukup terhadap talent management, CEO dan pemimpin senior tidak cukup terlibat dalam pembentukan strategi talent management, Manajer lini tidak memerhatikan underperformer employee secara efektif bahkan ketika sudah dalam keadaan kondisi kritis, dan masih banyak hal lain  yang akan dikupas.

Studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (PEPSI, MICROSOFT, HEINEKEN, CARGILL, Surat kabar ternama,  UNILEVER, ASTRA dll) yang telah berhasil dalam talent management akan di kupas tuntas dalam workshop ini, sehingga setiap peserta akan dapat melakukan implementasi langsung di dalam perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan menggunakan contoh-contoh real beserta templates & penggunaannya.

Bagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia sukses dalam Talent Management ?

Kebutuhan talent semakin meningkat siring dengan berjalannya waktu, diperkirakan kebutuhan akan orang-orang hebat atau A player atau TALENT semakin meningkat terjadi perbedaan antara ketersediaan dan permintaan talent di berbagai negara. Sementara di tahun ini krisis juga melanda secara global, yang tentunya juga berimbas pada negara Indonesia, perekonomian sedikit melesu sedangkan perusahaan harus tetap bertahan. Jangan sampai orang-orang hebat atau A player atau TALENT masuk ke dalam program separasi organisasi tanpa melalui prediktif analysis yang kuat.

Dalam acara workshop ini juga perserta langsung mempraktekkan melakukan assesment potensial dan performance terhadap talent atau A player dalam sebuah organisasi.  Bagaimana melakukan identifikasi potensi dan melakukan klasifikasi potensi.  Dan juga melakukan assesment atau penilaian tambahan bagi talent terkait INTERNASIONAL ASSIGNMENT tanpa mengganggu jabatan saat ini.  Target group meliputi top senior management, leadership talent dan emerging profesional.

Kenapa integrasi Talent Management dengan Performance Management System adalah kunci sukses  perusahaan berkinerja tinggi ? Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda dengan berfokus pada peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi melalui Integrated Talent Management System.

Peserta akan diberikan Talent Management Toolkit, yang terdiri dari :

• Soft copy material & talent management templates
• talent assessment tools
• competency toolkit
• buku panduan Talent Management terbaru dari American Society for Industrial and Organization Psychology.

Tujuan utama workshop ini akan memberikan bekal yang utuh talent management skills bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM perusahaan, baik pada level unit business maupun corporate.

AGENDA TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL

• Strategic Talent Management
• HR Talent learning
• Defining Talent Management
• CEO agenda
• Sustainable Talent Pipelines
• Issues in Talent Management
• Roles on Talent
• Talent Response Dimension
• The Talent Crisis 2020
• Southeast Asia staffing trends 2015
• Competency Talent link to business sttrategy
• Leadership Competencies Development Guides
• Framework Talent Management
• Identifying and Assessing High-Potential Talent (HIPO)
• Top Management Meeting on Talent Review
• Individual Development Plan and Rewards Development Plan
• Leadership Development Program
• Mentoring and Coaching for Development
• Personal Development Plan 70 : 20 : 10
• Succession Planning
• Employee Engagement Program
• Demonstrations, case studies, interactive exercises
• Annual Training & Development Master Plan
• Talent Management
• Talent KPI
• Talent Management AUDIT
• Career Path creation and Its sequential
• Replacement Table Chart
• Individual Career Plan & Individual Development Plan
• Talent Identification Workshop & HR Talent Management Workshop
• Global Multiple Future Talent Scenarios
• Integrated Talent Management 
• Talent Management Implementation on several companies.
• High People Equity ACE Alignment Capabilites and Engagement  
• Management Trainee set up
• Managing Career  Development
• Megatrend 2045
• Talent Curriculum Development
• MT, LDP I, LDP II, LDP III, EXECUTIVE PROGRAM (beserta isi program)
  
• Victory through organization pasca talent war 
• Talent Analytics dengan People Analytics Rapidminer 9.1 software
  

SILABUS PELATIHAN HR PROFESSIONAL CTMP CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL

TANGGAL  26-27 April  2021

	DAY 1
09.00-10.30	Human Capital & Strategic Talent Management, CEO Agenda (talent management align with strategic intent)
10.30-10.45	Coffee Break
10.45-12.00	Framework Talent Management, 7 STEPS talent metodology, issues talent management
12.00-13.00	Ishoma
13.00-14.45	Global Talent, Organization Development, CBHRM & Organization Culture
14.45-15.15	Talent Management model & Talent Role
15.15-15.30	Coffee Break
15.30-17.00	Identifying and assesing High Potential Talent (HIPO), Leadership development program

	DAY 2
09.00-10.30	Top Management Meeting on Talent Management Review, IDP Individual Development Program, Rewards Development Program
10.30-10.45	Coffee Break
10.45-12.00	Mentoring & Coaching for Development, Succesion Planning, PDP 70:20:10, Employee engagement program, Annual Training & development master plan
12.00-13.00	Ishoma
13.00-14.45	Talent KPI, Talent Management Audit, career path creation, RTC Replacement Table Chart, Individual Career path and Individual Development plan,
14.45-15.45	Talent Identification workshop, Talent Readyness & HR Talent Management Workshop , Talent Implementation on several companies  , Potential criteria (learning agility, leadership,  ambition)  vs potential classification (high potential down to too soon to tell). Talent Management System software :  Org Publisher and workforce analytics
16.20-16.30	Leadership Development Program : LDP I, LDP II, LDP III, EXECUTIVE PROGRAM, Talent Management System software :  Org Publisher and workforce analytics
16.20-16.30	Coffee Break
16.30-18.00	Examination CTMP on line – off line

BONUS :
Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, dll), Macam-macam Ebook Talent, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard,  Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Talent Management System dll

PESERTA TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL

Pimpinan perusahaan, Human Capital Director & Manager, OD Manager, HRD Manager, Training Manager, HR Officer, Compensation and benefits Manager dan Para Professional yang tertarik dalam bidang talent management.

FASILITATOR TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL:

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan dan kajian SDM.

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopnta, PMSM Indonesia dlsb.

  Pada hari ke dua dilakukan ujian kompetensi baik off-line atau on-line untuk memastikan ke LULUS an peserta.(in english)

My blog Talent Management Suites

http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/

Linkedin : https://www.linkedin.com/posts/haris-h-sidauruk-53693213_hrhouseindonesia-activity-6636055026395648000-1aR2

----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Luska  
HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 5.500.000 / peserta.

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
____________________________________________________