CERTIFIED PROFESSIONAL CORPORATE CULTURE SPECIALIST (CPCCS) 25 - 26 APRIL 2022

  

CERTIFIED PROFESSIONAL CORPORATE CULTURE SPECIALIST (CPCCS) , HOTEL FAVE JAKARTA 25  - 26 April 2022 

 

 

Hub 0811891352.

Gambar : Bersama Group PLN Persero

Corporate Culture Specialist (CCS) merupakan program  untuk Tim Pengelola Budaya di perusahaan/organisasi. Training yang berlangsung selama 2 (Dua) hari ini akan membantu memberikan framework, skill, dan benchmark pada tim budaya yang dibentuk. Tujuannya tentu agar tim budaya mampu membangun atau memperbaiki budaya perusahaan/organisasi secara tepat, efektif, dan efisien.

Budaya perusahaan yang efektif dapat menyatukan cara berpikir, berperilaku dan bertindak seluruh komponen perusahaan. Dengan budaya yang baik dan efektif dapat memudahkan penetapan dan implementasi visi, misi dan strategi dalam perusahaan.

Budaya yang efektif mampu mempererat kerjasama dalam tim serta menghilangkan gap internal yang timbul. Pembentukan budaya perusahaan yang baik, yang paling menentukan adalah orang-orang di dalamnya. Sebaik apapun aturan atau sistem di buat, tanpa ada keinginan dari manusia untuk berubah ke arah yang lebih baik, semuanya menjadi sia-sia.

2 Day outline

• Principle of Building Culture Transformation
• Bagaimana menyusun nilai-nilai organisasi yang efektif disesuaikan problematika perusahaan
  
• Culture Measurement
• Change Management
• Values Internalization Program
• Organisasi berbudaya kinerja tinggi 
  
• Membedakan Corporate culture dan Corporate Climate 
  
• Hasil assessment Climate survey + Tools/software
• Hasil assessment Culture survey + Tools/software
• Melakukan praktek Climate assesment/surveyu  dan analisa for top management
• Melakukan praktek Culture assessmen/ toxic people dan analisa for top management dan budaya baru yang diharapkan perusahaan ke depan
• Prinsip Fraud dan pencegahannya
• Identifikasi Potensi Fraudster pada karyawan dengan tool/software
  
• Examination on 2nd Day

10 langkah penerapan budaya

10 langkah tersebut di antaranya Find the fundamental why (Temukan alasan terbesar mengapa nilai dalam budaya menjadi penggerak utama bisnis?), Align with system & structure (Menyelaraskan dengan sistem & struktur organisasi), Start with individual transformation (Mulai dengan transformasi individu organisasi), Understand and lead the gap (Pahami dan meguasai kesenjangan), Set the direction (Tetapkan kemana organisasi mau dibawa), Develop Highl Performance team (Kembangkan tim berkinerja tinggi), Execute and get low hanging fruit result (Jalankan dan dapatkan manfaat hasil ang mudah dicapai dan penting) , Campaign the journey (Kampanyekan budaya panutan terus menerus), Evaluate the progress (Evaluasi pencapaian atas target) , Celebrate & appreciate the champions (Pesta akan sang Pemenang).

 

PESERTA :
Pelatihan ini direkomendasikan untuk pemimpin perusahaan, praktisi SDM, para Manager, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian dan  Calon supervisor untuk semua fungsi organisasi.

 METODOLOGY
Lecturing, studi kasus, latihan simulasi dan group discussion. Peserta dipandu untuk aktif yang merupakan kunci sukses pembelajaran kelas ini.
 

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (HR House Indonesia Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia dlsb.

My blog Talent Management Suites

http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/

----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Anova  
HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 8.000.000 / peserta 

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
—————————————————————————-