Training Needs Analysis (TNA)
Two Day
Workshop 11 - 12 Agustus 2023
HOTEL FAVE JAKARTA
Training
Needs Analysis
(TNA) :
Praktek
membuat TNA
dengan Cepat
dan Mudah
Seluruh
peserta
diwajibkan
membawa Laptop
dengan Full
Batery
Wajib membawa 2 contoh Job
Description
Catatan
Penting !!
Seluruh
peserta
diajarkan
secara
langsung
bagaimana
membuat TNA
yang baik dan
benar
Seluruh materi
workshop dalam
bentuk
softcopy
![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhOYKBKI0-_HXeehM6WtQ-ZeOlJnN9qqnitRZg_IasPtJfGfPJgKdjRC0wkr3DUul40rlwoH503efjMuN75pMCB-cVnVY2ttWYNWtf5f67O3I7H5B47xbGrBeX-Oj7pRMCHt7SeImDUMookc6VXYAwXjyGGTugcyFWtGgJTXckKS1JThah8c9ZDp5nX_3b6/w640-h466/1TNA.JPG)
Training Need Analysis (TNA) atau analisis kebutuhan pelatihan
adalah suatu langkah yang dilakukan sebelum melakukan pelatihan dan
merupakan bagian terpadu dalam merancang pelatihan untuk memperoleh
gambaran komprehensif tentang materi, alokasi waktu tiap materi, dan
strategi pembelajaran yang sebaiknya diterapkan dalam penyelenggaraan
pelatihan agar pelatihan bermanfaat bagi peserta pelatihan. Dari
analisis ini akan diketahui pelatihan apa saja yang relevan bagi suatu
organisasi pada saat ini dan juga di masa yang akan datang. Organisasi
tidak dapat menentukan pelatihan begitu saja tanpa menganalisis dahulu
kebutuhan dan tujuan apa yang ingin dicapai. Penilaian kebutuhan
merupakan road map untuk mencapai tujuan organisasi.
Kebutuhan pelatihan dilakukan karena adanya gap atau kesenjangan yang
terjadi dalam organisasi. Dari analisis ini akan diketahui
pelatihan apa saja yang relevan bagi kebutuhan organisasi saat ini dan
di masa yang akan datang. Needs analysis ini dilakukan untuk menjawab
permasalahan yang muncul di organisasi tersebut.
Tidak
semua masalah dapat dipecahkan lewat training. Akan tetapi dari hasil
analisa akan diketahui kebutuhan apa yang relevan untuk menjawabnya.
Langkah-langkah sistematis untuk melakukan Analisa Kebutuhan Training dapat dipelajari melalui modul workshop Training Needs Analysis
TARGET
TRAINING
Setelah
mengikuti
training ini
seluruh
peserta
diharapkan
MAMPU membuat
sebuah TNA
yang baik,
benar dan
lengkap
MATERI
- Training Need Assessment Aprovent & Practical Approach
- Learning Organization
- ADIE Model
- TNA Defenition
- TNA Framework
- TNA Process
- Laporan TNA
- Model Kompetensi
- Dynamic Training Cycle
- TNA & Training Process
- TNA Link to Business Losses
- Mengukur Efektivitas Training
Seluruh materi
workshop dalam
bentuk
softcopy
PESERTA
Semua praktisi
dari lintas
departemen /
unit kerja
dalam
perusahaan
yang mempunyai
tugas dan
tanggung jawab
dalam bidang
Training &
Development.
BONUS
Skill & Competency Matrix, Rekapitulasi kebutuhan training, Training
report, , competency training & development guide, ebook training ,
cara hitung ROTI, software training manager dll
Fasilitator
:
Haris H.
Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior
Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan
di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang
professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai
Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager,
HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can
Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di
antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan
Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan
Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik,
Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay
group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek
HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki
sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data,
Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .
Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites
dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP
Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi
profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan
Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of
Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan
pelatihan
Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson
Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia dlsb.
My blog Talent Management Suites
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------
Pendaftaran
dan In-House Training :
Call us
HR HOUSE INDONESIA
HP: +62811891352
Investasi:
Rp 5.000.000 / peserta
—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal
:
Nama
:
Perusahaan :
No. Telp
:
No.HP
:
PIN BB
:
Email
:
Transfer tgl
:
—————————————————————————-