BALDRIGE EXCELLENCE FRAMEWORK TRAINING & WORKSHOP 7 CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELENCE MALCOLM BALDRIGE 2023- 2024, HOTEL FAVE JAKARTA 17 - 18 MARET 2025 SKEMA PENILAIAN KINERJA ORGANISASI SIMPPRO

 

BALDRIGE EXCELLENCE FRAMEWORK TRAINING & WORKSHOP 7 CRITERIA FOR PERFORMANCE EXCELENCE MALCOLM BALDRIGE 2023- 2024, HOTEL FAVE JAKARTA 17 - 18 MARET 2025 SKEMA PENILAIAN KINERJA ORGANISASI SIMPPRO

 

 

 
Kinerja ekselen adalah impian setiap perusahaan oleh sebab itu perusahaan yang sadar akan pentingnya kinerja ekselen tersebut tidak segan-segan mengeluarkan kocek sampai miliaran rupiah demi tercapainya impian kinerja yang ekselen

Mengapa Malcom Bladridge?
Malcolm Baldrige Criteria adalah suatu cara untuk memotret kondisi suatu perusahaan atau lembaga untuk mengetahui faktor-faktor yang menjadi kunci keberhasilan atau kegagalan dimasa yang akan datang. Dengan mengetahui faktor-faktor tersebut pimpinan perusahaan atau lembaga tersebut dapat mengambil langkah-langkah yang signifikan untuk mengarahkan perusahaannya menuju kinerja yang ekselen

Malcolm Baldrige Criteria tidak Cuma mengidentifikasi faktor-faktor keberhasilan kunci dalam sebuah perusahaan tetapi sekaligus menuntun pimpinan perusahaan untuk mengambil langkah-langkah perbaikan agar terhindar dari resiko gagal, bahkan mampu meraih kinerja yang ekselen
Malcom Baldrige Criteria tidak bersifat kaku, dan tidak bertentangan dengan alat pengendalian manapun sehingga dapat diterapkan disemua organisasi yang telah mempunyai alat sejenis seperti TQM, BSC, Six Sgma, dll Malcolm Baldrige bahlkan mensinergikan dan menselaraskan semua tools yang ada dalam rangka mencapai kinerja yang ekselen

Apa yang diukur?
Malcolm Baldrige mengidentifikasi Key Success Factor (KSF) dari sebuah perusahaan yang meliputi 6 (enam) kriteria proses dan 1 (satu) kriteria result.

Pengukuran Sistem Manajemen Kriteria Kinerja Keunggulan Malcolm Baldrige di Perusahaan dilaksanakan dengan metode Audit dengan menggunakan 7 (tujuh) elemen, 52 (lima puluh dua) sub-elemen, dan 200 (dua ratus) kriteria pertanyaan.

Materi:
•   Pengantar Evaluasi Penerapan TQM
•   Kriteria-Kriteria Yang Digunakan Dalam Mengevaluasi
•   Malcolm Baldrige National Quality Award
•   Perubahan pada Baldrige Exellence Framework versi 2023-2024
•   Konsepsi dan Esensi Kerangka Kinerja Ekselen Baldrige
•   Struktur Kriteria dan Item Format
•   Pemahaman 7 Kategori Kriteria Malcolm Baldrige dan Profil Organisasi
•   Dimensi Penilaian Proses (ADLI) dan Hasil (LeTCI)
•   Pengenalan Application Summary
•   Pengenalan Proses Examination dan Penilaia
•  Sasaran Pemeringkatan Perusahaan
•   Pemenuhan persyaratan akreditasi
•   ERM Enterprise Risk Management
•   Studi Kasus Perusahaan dalam Menerapkan – Assessment Menggunakan Kriteria
•   Malcolm Baldrige Assessment Praktek
•   Summary Analysis dan Profit Impact Perusahaan (Tools)
•  Penutup

Disertai dengan BEF Tool(2working book) & Kepmenaker 156 Tahun 2021

Inv Rp 6.500.000

HR HOUSE INDONESIA
OD Consulting & Busisness Improvement Business Advisor
A HR Services Company
Head Hunter SP
TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP - RI
Asesor Kompetensi BNSP - RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia