UCAPAN TERIMAKASIH PESERTA Change Management Burning Platform (Leading Transformation Change) TRAINING & Workshop 11 - 12 AGUSTUS 2025 HOTEL HORISON BALAIRUNG JAKARTA

 UCAPAN TERIMAKASIH PESERTA Change Management Burning Platform (Leading Transformation Change) TRAINING & Workshop 11 - 12 AGUSTUS 2025 HOTEL HORISON BALAIRUNG JAKARTA

 

Berdampak pada : Business Outcomes, HR Outcomes, Culture & Value Outcomes, Innovation Outcomes, cX Customer Experiences dan eX Employee Experiences.

Cocok untuk yang sedang melakukan transformasi organisasi.

Partisipants of this week: CEO, Wakil Direktur Utama, Direktur HC

Acara 2 hari ini bertujuan mengembangkan kemampuan Anda untuk mengubah organisasi Anda melalui pengambilan keputusan yang lebih cepat, mempercepat proses perubahan, dan mengatasi tantangan budaya yang sulit.

Mendorong pengambilan keputusan yang lebih cepat, mempercepat proses perubahan, dan memmanfaatkan keunggulan pada situasi disrupsi digitalisasi.

Mempelajari frame work atau kerangka kerja dan alat untuk memimpin manajemen perubahan strategis, dan berlatih menerapkannya secara efektif.

Di dunia yang terus berkembang saat ini, perubahan tidak dapat dihindari dalam organisasi manapun. Teknologi baru diimplementasikan sepanjang waktu dan perubahan pada proses dan kebijakan menjadi hal yang biasa. Ketika perubahan dilakukan dalam organisasi, maka perubahan tersebut perlu dikelola secra efektif, jika tidak maka orang akan menolak, atau menjadi negatif bahkan memperburuk kinerja pekerja dan organisasi.

Materi workshop CHANGE MANAGEMENT BURNING PLATFORM

DAY 1
Competency Model
Increase Sense of Urgency
Type of Change
Belbin Team Role Self Perception Profile
Tuckman - Team Development Assessment
Communication
Strategy
Vision
What success looks like
Change Management Plan : DIAGNOSTICS, PLANNING & DESIGN, IMPLEMENTATION & EVALUATION ON PROGRESS
Potential Assessment participants with algorithm software (web based , non web based)


DAY2
Deming Culture Analysis
ADKAR Change Management Framework & Tools
Obstacles to success
Learning
Behavioural Change Management
Change Management Tools
Short term Wins (Quick Wins)
7 Steps to successful Auditing
Coaching
Leadership style
ADKAR EXECUTION :
Awareness : Kick Off, BOD Letter, Digital campaign, regular session with C Level, Project Improvement Define
Desire: Leader expectations, idea generation, sense of belonging, Belief upon success achievement, Define Team Improvement
Knowledge : People Development
Ability : Coaching Stages, tarnsformation execution upon define projects
Reinforcement: BSC-KPI transformation to measure strategic defenitions
FOLLOW UP ACTION PLAN

Dilengkapi tool
1.Who move my cheese
2. Assesing readyness for change
3. Organization change reeadyness
4. Readyness for change evaluation
5. Managing change tool workshop
6. Innovation assessment tool
dll

Public Rp 6.000.000/peserta
Inouse Investasi Rp 35.000.000/ 15 peserta
WA 0811891352

HR House Indonesia
OD CONSULTING & BUSINESS IMPROVEMENT BUSINESS ADVISOR
A HR SERVICES COMPANY
HEAD HUNTER SP
TUK TEMPAT UJI KOMPETENSI BNSP - RI
Asesor Kompetensi BNSP - RI
www.hrhouseindonesia.com
hashtag#hrhouseindonesia