haris

Rabu, 30 September 2015

Leadership of level 5 - CEO IBM Indonesia a Learning Point

Hola Wow Talent,

Minggu lalu saya menghadiri acara CEO speaks di Jakarta dimana nara sumbernya adalah seorang muda gen-Y  yang berumur masih sangat muda sekali sudah menjadi orang besar (the big man). wow.
Ayo teman-teman gen milenia ini sebuah tantangan bila kita lihat dari hasil penelitian  BCG maka di tahun 2020 umur rata-rata orang Indonesia 33 tahun dan 40 tahun (2050). Generasi gadget yang akan masuk menggantikan semua defenisi generasi dari babby boomer, gen X, gen Y sekalipun.  Pada masa itu semua strategi korporasi harus berfokus kepada strategi digital suka atau tidak suka.  Menciptakan organisasi efektif, produktif dan profitable yang flexible terkait akan transformasi perubahan dan budaya yang menjadi tantangan dan tuntutan (bayangkan kalau organisasi anda nantinya masih sibuk dengan urusan PHK, UMK dan turunannya)

Disitulah nanti peran HR harus sudah menyikapi secara lebih maju, HR harus sudah menuju HR strategik dan HR Bisnis yang bukan hanya  selaras dengan sang pemimpin level -5 yaitu CEO , the big man,  tetapi juga mampu menjadi mitra yang handal dan valid.

Menarik menyimak pemikiran seorang CEO ,  menurut saya bukan hanya memikirkan strategik bisnik tok, tetapi  saya menekankan bahwa dalam konteks sebuah strategik yang paling penting adalah "strategik eksekusi".  Bicara eksekusi tidak lepas dari "who's doing what", maka kembali kepada SDM atau people.  Jadi benarlah dikatakan bahwa maju mundurnya organisasi anda adalah bukan pada kehebatan strategik, sistem anda tetapi hanya pada "MANUSIA" SDM dalam sebuah organisasi yang pada akhirnya nanti dipengaruhi oleh "customer experience" anda. .  Maka ciptakanlah Wow Talent  untuk menjadi Leader level 5 masa depan di perusahaan anda.

Jadilah manajer HR, Manajer fungsi lainnya yang engage pada pekerjaan dan SDM dan memiliki kompetensi leadership yang harus menciptakan A player di tempat anda.

Semoga bermanfaat.

Majulah Indonesia. Majulah SDM Indonesia.

Salam
Haris H. Sidauruk
+62816851015
+6281297532510




Rabu, 23 September 2015

Leadership for Supervisors - Linking leaders to business results


Dear Pembaca,

Kami dengan ini menyampaiakn program "Leadership for  Supervisors - Linking Leader to business results"  Program 2 hari yang kami rancang untuk membuat para supervisor dipersiapkan menjadi pemimpin yang unggul yang menjadi inisiator dan leader masa depan di tempat anda yang berfokus pada pencapain kesejahteraan organisasi, karyawan dan bersama team mencapai dan meraih bisnis goal.

Latar belakang atau background



BACKGROUND
This leadership management program's active-learning approach blends interactive lectures with hands-on experiences that put the principles into practice. Facilitator will challenge participants to examine his/her own management objectives and leadership style, explain HOW TO DEVELOP LEADERSHIP STYLE LINKING TO BUSINESS RESULTS. 

In 2 (two) days-program, participants will focus on their current challenges. Learning experiment with new approaches and behaviours during applied learning sessions, receive constructive feedback and insights from facilitator, and leave with specific action steps for resolving current and future challenges in the organization




IMPACTS
All participants will examine their own management objective and leadership style, they will discover why some of methods aren't working — and how they can build on their strengths.

The focus is on results.
  1. They will apply the insights to one of their leadership challenges in class and design an action plan to resolve it.
  2. They will also create a roadmap for future success as  they learn to:
       Communicate their leadership objectives with clarity and impact.
       Strengthen their power of influence and test new approaches for motivating others.
Use a “Self-Design” process to make lasting changes in  their leadership style and behaviours

PARTICIPANT
          Senior Manager, Manager, Assistant Manager, Section Head, Supervisor.
          Max. 25 participants/batch.        
Laptop should be prepared  for each participants by company
METODOLOGY

Blended learning which are combined: lecturing, exercise/case study/group discussion and presentation.


DURATION
       2-day effective  (9am – 5pm)
       Training room with round-table format + 5 flip-chart

TRAINING INVESTMENT PER BATCH
       The course workshop and examination cost, including all fees and materials is IDR 60.000.000,-.
       All training material in soft-file format.
Exclude transportation and accommodation outside of Jakarta



REGISTRASI & INVESTASI
----------------------
Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Luska

PT FREEMIND MANAGEMENT CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Transfer ke Rekening  Bank Mandiri  no rek 138 00 1510739 9
a/n
 PT. Freemind Management Consulting
—————————————————————————–