Hola Wow Talent,
Minggu lalu saya menghadiri acara CEO speaks di Jakarta dimana nara sumbernya adalah seorang muda gen-Y yang berumur masih sangat muda sekali sudah menjadi orang besar (the big man). wow.
Ayo teman-teman gen milenia ini sebuah tantangan bila kita lihat dari hasil penelitian BCG maka di tahun 2020 umur rata-rata orang Indonesia 33 tahun dan 40 tahun (2050). Generasi gadget yang akan masuk menggantikan semua defenisi generasi dari babby boomer, gen X, gen Y sekalipun. Pada masa itu semua strategi korporasi harus berfokus kepada strategi digital suka atau tidak suka. Menciptakan organisasi efektif, produktif dan profitable yang flexible terkait akan transformasi perubahan dan budaya yang menjadi tantangan dan tuntutan (bayangkan kalau organisasi anda nantinya masih sibuk dengan urusan PHK, UMK dan turunannya)
Disitulah nanti peran HR harus sudah menyikapi secara lebih maju, HR harus sudah menuju HR strategik dan HR Bisnis yang bukan hanya selaras dengan sang pemimpin level -5 yaitu CEO , the big man, tetapi juga mampu menjadi mitra yang handal dan valid.
Menarik menyimak pemikiran seorang CEO , menurut saya bukan hanya memikirkan strategik bisnik tok, tetapi saya menekankan bahwa dalam konteks sebuah strategik yang paling penting adalah "strategik eksekusi". Bicara eksekusi tidak lepas dari "who's doing what", maka kembali kepada SDM atau people. Jadi benarlah dikatakan bahwa maju mundurnya organisasi anda adalah bukan pada kehebatan strategik, sistem anda tetapi hanya pada "MANUSIA" SDM dalam sebuah organisasi yang pada akhirnya nanti dipengaruhi oleh "customer experience" anda. . Maka ciptakanlah Wow Talent untuk menjadi Leader level 5 masa depan di perusahaan anda.
Jadilah manajer HR, Manajer fungsi lainnya yang engage pada pekerjaan dan SDM dan memiliki kompetensi leadership yang harus menciptakan A player di tempat anda.
Semoga bermanfaat.
Majulah Indonesia. Majulah SDM Indonesia.
Salam
Haris H. Sidauruk
+62816851015
+6281297532510
Blog Sertfikasi HR program dan seminar HR 2015 ini dibuat dengan dasar ingin memberikan dan saling tukar pengetahuan , ketrampilan dan perilaku serta pengalaman saya sebagai praktisi HR . Masih banyak yang perlu saya pelajari karena hidup untuk bersyukur dan berbagi. MAJULAH INDONESIA. MAJULAH SDM INDONESIA. Saya Haris H. Sidauruk, HR House Indonesia Consulting. Kita harus percaya bahwa kita berbakat untuk sesuatu. Dan dengan cara apapun kita harus mencapainya.
haris
Rabu, 30 September 2015
Rabu, 23 September 2015
Leadership for Supervisors - Linking leaders to business results
Dear Pembaca,
Kami dengan ini menyampaiakn program "Leadership for Supervisors - Linking Leader to business results" Program 2 hari yang kami rancang untuk membuat para supervisor dipersiapkan menjadi pemimpin yang unggul yang menjadi inisiator dan leader masa depan di tempat anda yang berfokus pada pencapain kesejahteraan organisasi, karyawan dan bersama team mencapai dan meraih bisnis goal.
Latar belakang atau background
BACKGROUND
This
leadership management program's active-learning approach blends interactive
lectures with hands-on experiences that put the principles into practice.
Facilitator will challenge participants to examine his/her own management objectives
and leadership style, explain HOW TO DEVELOP LEADERSHIP STYLE LINKING TO
BUSINESS RESULTS.
In 2 (two)
days-program, participants will focus on their current challenges. Learning
experiment with new approaches and behaviours during applied learning sessions,
receive constructive feedback and insights from facilitator, and leave with
specific action steps for resolving current and future challenges in the
organization
IMPACTS
All
participants will examine their own management objective and leadership style,
they will discover why some of methods aren't working — and how they can build
on their strengths.
The focus is on results.
- They will apply the insights to one of their leadership challenges in class and design an action plan to resolve it.
- They will also create a roadmap for future success as they learn to:
• Communicate their leadership
objectives with clarity and impact.
• Strengthen their power of influence
and test new approaches for motivating others.
Use a
“Self-Design” process to make lasting changes in their leadership style and behaviours
PARTICIPANT
•
Senior
Manager, Manager, Assistant Manager, Section Head, Supervisor.
•
Max.
25 participants/batch.
Laptop
should be prepared for each participants
by company
METODOLOGY
Blended learning which are combined: lecturing, exercise/case study/group discussion and presentation.
DURATION
• 2-day effective (9am – 5pm)
• Training room with round-table
format + 5 flip-chart
TRAINING
INVESTMENT PER BATCH
• The course workshop and examination
cost, including all fees and materials is IDR 60.000.000,-.
• All training material in soft-file
format.
Exclude
transportation and accommodation outside of Jakarta
REGISTRASI
& INVESTASI
----------------------
----------------------
Pendaftaran
dan In-House Training :
Mrs. Luska
PT FREEMIND MANAGEMENT CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Mrs. Luska
PT FREEMIND MANAGEMENT CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Transfer ke
Rekening Bank Mandiri no rek 138 00 1510739 9
a/n PT. Freemind Management Consulting
—————————————————————————–a/n PT. Freemind Management Consulting
Langganan:
Postingan (Atom)