Certified Talent Management Professional
Jakarta | 11-12 Februari 2016
| Rp. 4.500.000 Hotel Fave
LTC Glodok
LATAR
BELAKANG TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL
Workshop dua hari ini akan membahas tuntas
implementasi talent management, konsep dan aplikasinya bagi para praktisi SDM
dan pimpinan perusahaan.
Peserta akan di pandu dalam melakukan talent review
cycle meliputi, dari proses pemetaan (mapping), seleksi, pengembangan dan
strategi retensi bagi para key talent.
Di banyak kasus beberapa strategi bsinis tidak selaras
atau belum sejalan dengan strategi talent manajmen. Hal ini dikarenakan
beberapa sebab antara lain : Manajer senior tidak meluangkan waktu yang cukup
terhadap talent management, CEO dan pemimpin senior tidak cukup terlibat dalam
pembentukan strategi talent management, Manajer lini tidak memerhatikan underperformer employee secara efektif
bahkan ketika sudah dalam keadaan kondisi kritis, dan masih banyak hal
lain yang akan dikupas.
Studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (PEPSI,
MICROSOFT, HEINEKEN, CARGILL, Surat kabar ternama, UNILEVER, ASTRA dll) yang telah berhasil
dalam talent management akan di kupas tuntas dalam workshop ini, sehingga
setiap peserta akan dapat melakukan implementasi langsung di dalam
perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan menggunakan contoh-contoh
real beserta templates & penggunaannya.
Bagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia sukses
dalam Talent Management ?
Kebutuhan talent semakin meningkat siring dengan
berjalannya waktu, diperkirakan kebutuhan akan orang-orang hebat atau A player
atau TALENT semakin meningkat terjadi perbedaan antara ketersediaan dan
permintaan talent di berbagai negara. Sementara di tahun ini krisis juga
melanda secara global, yang tentunya juga berimbas pada negara Indonesia, perekonomian
sedikit melesu sedangkan perusahaan harus tetap bertahan. Jangan sampai
orang-orang hebat atau A player atau TALENT masuk ke dalam program separasi
organisasi tanpa melalui prediktif analysis yang kuat.
Dalam acara workshop ini juga perserta langsung mempraktekkan
melakukan assesment potensial dan performance terhadap talent atau A player
dalam sebuah organisasi. Bagaimana
melakukan identifikasi potensi dan melakukan klasifikasi potensi. Dan juga melakukan assesment atau penilaian
tambahan bagi talent terkait INTERNASIONAL ASSIGNMENT tanpa mengganggu jabatan
saat ini. Target group meliputi top
senior management, leadership talent dan emerging profesional.
Kenapa integrasi Talent Management dengan Performance
Management System adalah kunci sukses perusahaan berkinerja tinggi ?
Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda dengan berfokus pada
peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi melalui Integrated Talent
Management System.
Peserta akan
diberikan Talent Management Toolkit, yang terdiri dari :
- Soft copy material & talent management templates
- talent assessment tools
- competency toolkit
- buku panduan Talent Management terbaru dari American Society for Industrial and Organization Psychology.
Tujuan utama
workshop ini akan memberikan bekal yang utuh talent management skills bagi
mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM perusahaan, baik pada
level unit business maupun corporate.
AGENDA TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT
PROFESSIONAL
- Strategic Talent Management
- HR Talent learning 2015
- Defining Talent Management
- CEO agenda
- Sustainable Talent Pipelines
- Issues in Talent Management
- Roles on Talent
- Talent Response Dimension
- The Talent Crisis 2020
- Southeast Asia staffing trends 2015
- Competency Talent link to business sttrategy
- Leadership Competencies Development Guides
- Framework Talent Management
- Identifying and Assessing High-Potential Talent (HIPO)
- Top Management Meeting on Talent Review
- Individual Development Plan and Rewards Development Plan
- Leadership Development Program
- Mentoring and Coaching for Development
- Personal Development Plan 70 : 20 : 10
- Succession Planning
- Employee Engagement Program
- Demonstrations, case studies, interactive exercises
- Annual Training & Development Master Plan
- Talent KPI
- Talent Management AUDIT
- Career Path creation and Its sequential
- Replacement Table Chart
- Individual Career Plan & Individual Development Plan
- Talent Identification Workshop & HR Talent Management Workshop
- Talent Management Implementation on several companies.
BONUS :
Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, dll), Macam-macam Ebook Talent, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, dll
Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, dll), Macam-macam Ebook Talent, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, dll
PESERTA TRAINING
CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL
Pimpinan
perusahaan, Human Capital Director & Manager, OD Manager, HRD Manager,
Training Manager, HR Officer, Compensation and benefits Manager dan Para
Professional yang tertarik dalam bidang talent management.
FASILITATOR
TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL:
Haris H.
Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior
Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan
di Indonesia (PT. Freemind Management
Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati
beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager,
Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk,
(Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai
konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom dll dalam menyiapkan Tim
HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan
Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Bank Commonwealth,
Departement Peridustrian Indonesia, PT Asuransi Indonesia, Allianz group, Jaya
Konstruksi, PT. Kansai Indonesia, Sekolah Tiara Bangsa Internasional, Global
TV, RS Premier Ramsay Internasional, Holcim, dll serta memberikan
workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang juga
diikuti praktisi dari Australia dan Philipina.
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek
HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki
sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data,
Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .
Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites
dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP
Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi
profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan
Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of
Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan
pelatihan
Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM
Club, Seminar-seminarku, Episentrum , PT Jhonson Indonesia, dlsb.
Pada hari ke dua dilakukan ujian kompetensi
baik off-line atau on-line untuk memastikan ke LULUS an peserta.
My blog Talent Management Suites
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------
Pendaftaran
dan In-House Training :
Mrs. Luska
PT FREEMIND MANAGEMENT CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Mrs. Luska
PT FREEMIND MANAGEMENT CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi:
Rp 4.500.000 / peserta.
Transfer ke
Rekening Bank Mandiri no rek 138 00 1510739 9
a/n PT. Freemind Management Consulting
—————————————————————————–a/n PT. Freemind Management Consulting
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal :
Nama :
Perusahaan :
No. Telp :
No.HP :
PIN BB :
Email :
Transfer tgl :
—————————————————————————-