Training TPM Total Productive Maintenance 21 - 22 November 2016

Training TPM Total Productive  Maintenance
  21-22 November  2016, Hotel Fave LTC Glodok, Jakarta

                                                          Group Honda  Jawa Barat

Total Productive Maintenance (TPM) adalah hasil perpaduan antara Preventive Maintenance dengan konsep Total Quality Control dan Total Employee Involvement. TPM bukan sekedar teori, tetapi dikembangkan dari best practices dan menjadi proven method yang telah diterapkan di berbagai penjuru dunia.

TPM merupakan suatu sistem perawatan mesin yang melibatkan seluruh bagian dan anggota organisasi, termasuk operator produksi.  Sasaran penerapan TPM adalah tercapainya Zero ABCDE Zero Accident,  ZeroBreakdown, Zero Complaint, Zero Defect, dan Zero Employee in efective, dengan demikian memaksimalkan efektivitas penggunaan mesin, utilisasi pekerja menjadi efisien dan efektif.

TPM menuju WCOM World Class Organization Manufacuring, belajar melakukan audit TPM dan implementasinya.

Pada akhirnya dalam konteks TPM yang terpenting adalah juga membuat karyawan "happy" dengan aktivitas TPM, yang akan menciptakan organisasi efektif, produktif dan profitable. 

  

MANFAAT TRAINING

Konsep Modern Maintenance Management

Konsep Total Productive Maintenance

Teknik implementasi TPM

Konsep Spare Part Management

Teknik pengukuran performansi sistem maintenance management perusahaan

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING

Prinsip Dasar TPM

Klasifikasi & Desain Sistim Maintenance

Objective & Manfaat TPM

Teknik Membangun Rasa Memiliki bagi Operator dan Petugas Maintanance

Konsep Dasar TPM

Equipment Management

Mengeliminasi “Six Big Losses“

Pengukuran Overall Equipment Efectiveness

Penentuan Optimum Rate (Ideal Cycle Time)

Aplikasi Pareto dalam TPM

Modern Maintenance Management

System Effectiveness

Planned Maintenance Program

Teknik Mengorganisasikan & Implementasi TPM

Dua Belas Tahap Pengembangan TPM

Prasyarat Terjadinya Perubahan Mendasar

Tiga Stage Pengembangan TPM

Aplikasi TPM di berbagai jenis perusahaan

Spare Part Management

Evaluasi Performansi Sistem maintenance

Studi kasus dan Diskusi

Video AM Autonomous Pillar

Video PM Planned Maintenance Pillar

Video 5S dan Safety sebagai pondasi dasar implementasi TPM diberbagai organisasi
WCOM TPM audit

Metode Training Total Productive Maintenance
Ceramah, diskusi, latihan, studi kasus, studi kelompok, dan presentasi.

Peserta Training Total Productive Maintenance
Yang perlu menghadiri training total productive maintenance adalah Manajer Produksi, Manajer Perawatan, supervisor, foreman, team leader, section head dan department lain yang terkait dengan kegiatan perawatan.  (maksimal 25 peserta)

Lama Training Total Productive Maintenance
Dua hari (08:00 – 16:30)

Nara Sumber

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. 

 Lulusan TPM Certified dari Belanda dan Italia EFESO Italian Consultant (TPM Industrial  Focus Improvement Pillar,  AM Pillar, PM Pillar, People development Pillar, Progressive Quality Pillar, HSE Pillar, SC Pillar ) juga mendapatkan Black Belt Six Sigma Efeso Italy.

Pengalaman sebagai konsultan selain bidang business improvement juga di area SDM, dan menjadi instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . 

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

My blog Talent Management Suites

tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.com

---------------------- 

REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Anova
 PT FREEMIND MANAGEMENT CONSULTING   

 HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 4.250.000 / peserta 

Transfer ke Rekening  Bank Mandiri  no rek 138 00 1510739 9
a/n  PT. Freemind Management Consulting

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Training TPM
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
———