INTERNATIONAL STANDARD CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR (CHRA) 19 Desember 2016

INTERNATIONAL STANDARD
CERTIFICATE of  HUMAN RESOURCES AUDITOR
(CHRA)

Senin, 19 Desember 2016, Jam 09.00 - 17.00
HOTEL FAVE LTC GLODOK  Lt 8
Jalan Hayam Wuruk  no 127 - Jakarta Barat

STEP BY STEP GUIDE
IMPROVING HR SYSTEM
RE-ENERGIZING THE ORGANIZATION

American Management Association - AMA
(www.amanet.org)
Global Curriculum SHRM
American Society Human Resources Management
(www.shrm.com)

-------------------------------------------

METHODOLOGY
WORKSHEET

ASESSMENTS
ACTION-PLANNING

DOCUMENTATION

-------------------------------------------

SEBERAPA JAUH PROGRAM HR BERJALAN EFEKTIF ?
APAKAH PROSES HR ANDA TELAH MENDORONG AKSELERASI BISNIS ?

MENGAPA DIPERLUKAN AUDIT SDM SECARA BERKALA ?

BAGAIMANA MENENTUKAN “HR AGENDA” & “HR IMPROVEMENT”  YANG SESUAI DENGAN BISNIS ?

Workshop ini menggunakan International Standard – HR Audit System atau sistem audit SDM Sumber Daya Manusia, bukan hanya fokus pada internal standard dan regulasi normative tetapi menggunakan pendekatan strategis - HR Business Partner. 

Terlebih lagi dalam evolusi pengembangan ilmu HR  yang semakin dinamis juga akan dipelajari tentang konsep HR kompetensi Global 2016.  Bukan hanya bergerak dari HR transaksi ke HR tranformasi akan tetapi bagaimana top management dan  praktisi HR (manager dan CHRO)  yang harus agile gesit dan lincah mensikapi perubahan faktor eksternal.  Maka praktisi HR harus lah seorang yang lebih menyukai hal-hal yang kuantitatif daripada yang bersifat kualitatif (kalau boleh dibilang seimbang) , praktisi HR haruslah seorang yang "HR yang ANALITIKAL yang PREDIKTIF ANALYSIS" terhadap business dan people.  Paham apa yang dimaksud dengan aplikasi dari seorang praktis HR yang credible activist, paradoks navigator, strategic positioner hingga menjadi praktisi HR yang paham akan teknologi dan media  integrator. Sangat menarik dan praktisi HR juga harus mampu mengukur nilai-nilai kepemimpinan (nilai terukur) dalam organisasi bagaimana leader mencipta nilai-nilai bagi organisasi dan pekerjanya serta mengimplementasikannya. Inilah yang diminta sang INVESTOR dalam mendanakan organisasi dan menuntut balik nilai dan manfaat terukur seorang Leader mulai dari CEO, CHRO, CDO, CFO dlsb . dan tentunya anda.

Portfolio HR Audit ini bersifat praktis, direkomendasikan oleh American Management Association (www.amanet.org) dan Global Curriculum SHRM (American Society for Human Resources Management www.shrm.org). Kurikulum terlengkap yang berfokus pada efektivitas dan efisiensi organisasi SDM yang meliputi :

1.   HR Strategic: audit fungsi stratejik HR dalam mendorong pencapaian KPI bisnis (BSC Framework)

2.   Workforce Planning & Selection: checklist teknik audit perencanaan SDM dan semua aspek fungsi rekruitmen dan selection yang efektif

3.    Training and  Organization Development : Pemeriksaan fungsi pengembangan SDM dan pengelolaan kinerja organisasi

4.   Total Rewards : audit dan checklist system pengupahan yang berbasis performance, potential & position serta pemeriksaan system total rewards yang menyangkut aspek non financial & work-life balance.

5.   Employee and labor Relations : Audit dan checklist harmonisasi hubungan industrial pada level serikat pekerja, individu dan organisasi perusahaan.

6.    Safety & Security : Pemeriksaan risk management yang menyangkut aspek Keselamatan dan Keamanan Kerja.

7.   Human Resources Information Systems (HRIS) & Metrics : checklist implementasi HRIS dan indicator-2 suksesnya implementasi HRIS

8.    Diversity & Equal Employment Opportunity : audit dan checklist  fungsi manajemen multi-kultura dan kesetaraan pekerja di tempat kerja.

9.   HR Facilities & Equipment : Daftar priksa kesiapan infrastruktur SDM agar dapat menjalankan fungsi nya dengan baik

10. HR Organization : Daftar periksa sejauh mana struktur departemen HR mampu mendorong operasional HR yang efisien.

11.        HR Staff : Daftar periksa praktisi SDM perusahaan yang kompeten, kualitas dan kuantitas yang memadahi untuk memberikan layanan fungsi SDM yang transaksional maupun strategis.

Peserta akan dipandu bagaimana melakukan “FOUR AUDIT STEPS” dangan assessment tools yang lengkap, teknik data gathering, evaluation, analysis dan action planning (rekomendasi) untuk peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dasar-dasar audit SA-8000 dan Basic HR Audit juga akan diberikan kepada peserta.

Siapa yang wajib dan harus ikut ?

1. HR Professional, Generalist & Specialist

2. Organization Development Manager, OD Specialist / OD Officer

3. Praktisi Audit dan Performance Measurement Specialist

4. HR Executive, HR Officer

5. HR Manager / General Manager

6. HR Director

FASILITATOR :       
Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan.
Pengajar dibeberapa tempat seperti group HR Forum, HRGA Forum, HRM Indonesia, HOS, Episentrum, Warta training, Seminar Indonesia, PT Jhonson Indonesia, INTA dlsb.

My blog Talent Management Suites

http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------
Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Anova
PT FREEMIND MANAGEMENT CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi: Rp 3.000.000 / peserta
Transfer ke Rekening  Bank Mandiri  no rek 138 00 1510739 9
a/n  PT. Freemind Management Consulting
—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Sertifikasi CHRA
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
—————————————————————————-

 MAKSIMAL 10 PESERTA / BATCH

Materi Workshop dalam bentuk softcopy dan seluruh peserta harap membawa Laptop.