Blog Sertifikasi HR program dan seminar HR 2015 : 2 DAYS WORKSHOP & PELATIHAN CAREER TRANSITION SERVICE PROGRAM

2 DAYS WORKSHOP & PELATIHAN

CAREER TRANSITION SERVICE PROGRAM

Ketika organisasi mengadopsi teknologi baru dan metoda operasi, restrukturisasi atau berkaitan dengan downsizing, hasilnya secara umum adalah beberapa karyawan harus berubah pekerjaan atau dalam beberapa hal terjadinya kasus transisi karir. Transisi karir dapat berupa transfer pekerjaan atau pindah daerah kerja, promosi, demosi atau pensiun yang dipercepat. Para manajer perlu memahami masalah transisi karir untuk membantu karyawan dan bagaimana program dari unit manajemen SDM dapat dirancang untuk membantu karyawan menyesuaikan diri dengan transisi karir tersebut.

Transisi karir akan mempengaruhi kemapanan perilaku kerja dan mengurangi kemampuan karyawan untuk memperkirakan dan mengendalikan lingkungan kerja mereka. Akibatnya dapat mempengaruhi tingkah laku seperti menurunnya kinerja, meningkatnya kemangkiran dan secara psikologis membuat orang stress, merasa cemas, sedangkan secara fisiologis dapat membuat orang sakit. Karyawan akan mencari cara untuk mengatasi kebingungan periode transisi dengan membuat kegiatan yang lebih bermakna (Louis, 1980) dan melakukan reorganisasi kegiatan pekerjaan mereka untuk mengatasi ketidakjelasan peran mereka (Katz, 1984).

Organisasi bagaimanapun juga perlu mendukung rencana-rencana individual karyawannya terutama untuk membantu karyawan agar siap menjalankan peran barunya. Dukungan organisasi ini dapat berupa program pengembangan karir, menyediakan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan, mentoring, bursa kerja, program bantuan relokasi dan program dukungan pendidikan. Schein (1971, 1978) menyatakan bahwa proses adaptasi dalam masa transisi karyawan sebagai suatu proses socialization dimana mereka belajar keterampilan baru dan mengembangkan sikap dan nilai baru agar sesuai dengan tuntutan organisasi dan pekerjaan baru mereka.

TUJUAN TRAINING:

CAREER TRANSITION SERVICE PROGRAM adalah pelatihan untuk para pekerja yang didesain dengan nuansa training in class yang dikombinasikan dengan simulasi permainan management dan bermain peran sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran orang dewasa didalam setiap sesi-sesi pelatihan.
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan :

Memiliki paradigma baru dari “hard work” menjadi “smart work”
Mampu mengidentifikasi dan melakukan self evaluation – know yourself
Dapat mengenal potensi diri dengan melalui kepribadian DISC Dominance -Influence – Steadyness - Compliance
Dapat meningkatkan kompetensi diri
Mampu membuat persiapan resume dan CV yang efektif (resume preparation)
Mampu mempersiapkan pencarian pekerjaan (job search preparation)
Dapat memenangkan interview atau wawancara
Mampu menyikapi tawaran gaji dengan efektif
Persiapan memasuki dunia kerja baru
Memiliki motivasi berprestasi yang tinggi

METODE PELATIHAN :

Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:

Pengajaran dan sharing ( aktif training )
Role Play
Aktivitas permainan
Pengambilan hikmah
Diskusi tim kecil

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interaktif experiential learning.

CAKUPAN MATERI TRAINING CAREER TRANSITION PROGRAM

Primary Planning & Counseling
Career Transition Training n Workshop
Individual Tutorial

Selama 2 hari materi sebagai berikut :

Paradigma baru menjelang masa transisi karir : dari “hard work” menjadi “smart work”

Bagaimana meningkatkan kompetensi diri?

Potensi diri dan sumber daya yang ada untuk aktivitas di tempat kerja baru

· Johari window

· Mengenal potensi diri dengan DISC

· Prestasi dan potensi diri

· Kegiatan apa yang cocok dengan pribadi saya?

Bagaimana membuat resume dan CV yang efektif?

Apa perbedaan resume dan CV?
Profesional resume dan CV
Tips membuat resume dan CV
Contoh-contoh resume dan CV

Bagaimana memenangkan interview atau wawancara?

· Teknik wawancara efektif + BEI

· Model dan macam Interview atau wawancara

· Teknik menghadapi interview

· Memenangkan psikotes dan wawancara kerja

· Cara mudah mengerjakan soal test psikotest

· Contoh soal psikotest

· Tips aman menjawab jebakan wawancara kerja

Kisi-kisi 50 pertanyaan yang diminta HRM-HRD saat wawancara

Menyikapi tawaran gaji yang efektif

Persiapan memasuki dunia kerja yang baru

VIDEO : Interview

VIDEO : Tips menjawab pertanyaan interview dll.

Bonus ebook :

7 teknik bicara bangun personal branding

Competency based Interview Master

Confident Public Speaking

Motivational speaking

Ir. Haris H. Sidauruk, MBA, GPHR

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom (Tekom Corporate University) , Pertamina (Pertamina Corporate University), Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Telkom. Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja (Total Rewwards) dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti PT KINO , Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HRD, HRM Club, Seminar-seminarku, Info seminar, Episentrum, PT Intracopenta,PT Jhonson Indonesia, PMSM Indonesia dlsb.