INTERNATIONAL STANDARD
CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR
(CHRA)
CERTIFICATE of HUMAN RESOURCES AUDITOR
(CHRA)
Rabu, 29 Maret 2017, Jam 09.00 - 17.00
HOTEL FAVE LTC GLODOK Lt 8
Jalan Hayam Wuruk no 127 - Jakarta Barat
STEP BY STEP GUIDE
IMPROVING HR SYSTEM
RE-ENERGIZING THE ORGANIZATION
IMPROVING HR SYSTEM
RE-ENERGIZING THE ORGANIZATION
American Management Association - AMA
(www.amanet.org)
Global Curriculum SHRM
American Society Human Resources Management
(www.shrm.com)
(www.amanet.org)
Global Curriculum SHRM
American Society Human Resources Management
(www.shrm.com)
-------------------------------------------
METHODOLOGY
WORKSHEET
WORKSHEET
ASESSMENTS
ACTION-PLANNING
ACTION-PLANNING
DOCUMENTATION
-------------------------------------------
SEBERAPA
JAUH PROGRAM HR BERJALAN EFEKTIF ?
APAKAH PROSES HR ANDA TELAH MENDORONG AKSELERASI BISNIS ?
APAKAH PROSES HR ANDA TELAH MENDORONG AKSELERASI BISNIS ?
MENGAPA
DIPERLUKAN AUDIT SDM SECARA BERKALA ?
BAGAIMANA
MENENTUKAN “HR AGENDA” & “HR IMPROVEMENT” YANG SESUAI DENGAN BISNIS ?
Workshop
ini menggunakan International Standard – HR Audit System atau sistem audit SDM Sumber Daya Manusia, bukan hanya
fokus pada internal standard dan regulasi normative
tetapi menggunakan pendekatan strategis - HR Business Partner.
Terlebih lagi dalam evolusi pengembangan ilmu HR yang semakin dinamis juga akan dipelajari tentang konsep HR kompetensi Global 2016. Bukan hanya bergerak dari HR transaksi ke HR tranformasi akan tetapi bagaimana top management dan praktisi HR (manager dan CHRO) yang harus agile gesit dan lincah mensikapi perubahan faktor eksternal. Maka praktisi HR harus lah seorang yang lebih menyukai hal-hal yang kuantitatif daripada yang bersifat kualitatif (kalau boleh dibilang seimbang) , praktisi HR haruslah seorang yang "HR yang ANALITIKAL yang PREDIKTIF ANALYSIS" terhadap business dan people. Paham apa yang dimaksud dengan aplikasi dari seorang praktis HR yang credible activist, paradoks navigator, strategic positioner hingga menjadi praktisi HR yang paham akan teknologi dan media integrator. Sangat menarik dan praktisi HR juga harus mampu mengukur nilai-nilai kepemimpinan (nilai terukur) dalam organisasi bagaimana leader mencipta nilai-nilai bagi organisasi dan pekerjanya serta mengimplementasikannya. Inilah yang diminta sang INVESTOR dalam mendanakan organisasi dan menuntut balik nilai dan manfaat terukur seorang Leader mulai dari CEO, CHRO, CDO, CFO dlsb . dan tentunya anda.
Portfolio HR Audit ini bersifat praktis, direkomendasikan oleh American Management Association (www.amanet.org) dan Global Curriculum SHRM (American Society for Human Resources Management www.shrm.org). Kurikulum terlengkap yang berfokus pada efektivitas dan efisiensi organisasi SDM yang meliputi :
Terlebih lagi dalam evolusi pengembangan ilmu HR yang semakin dinamis juga akan dipelajari tentang konsep HR kompetensi Global 2016. Bukan hanya bergerak dari HR transaksi ke HR tranformasi akan tetapi bagaimana top management dan praktisi HR (manager dan CHRO) yang harus agile gesit dan lincah mensikapi perubahan faktor eksternal. Maka praktisi HR harus lah seorang yang lebih menyukai hal-hal yang kuantitatif daripada yang bersifat kualitatif (kalau boleh dibilang seimbang) , praktisi HR haruslah seorang yang "HR yang ANALITIKAL yang PREDIKTIF ANALYSIS" terhadap business dan people. Paham apa yang dimaksud dengan aplikasi dari seorang praktis HR yang credible activist, paradoks navigator, strategic positioner hingga menjadi praktisi HR yang paham akan teknologi dan media integrator. Sangat menarik dan praktisi HR juga harus mampu mengukur nilai-nilai kepemimpinan (nilai terukur) dalam organisasi bagaimana leader mencipta nilai-nilai bagi organisasi dan pekerjanya serta mengimplementasikannya. Inilah yang diminta sang INVESTOR dalam mendanakan organisasi dan menuntut balik nilai dan manfaat terukur seorang Leader mulai dari CEO, CHRO, CDO, CFO dlsb . dan tentunya anda.
Portfolio HR Audit ini bersifat praktis, direkomendasikan oleh American Management Association (www.amanet.org) dan Global Curriculum SHRM (American Society for Human Resources Management www.shrm.org). Kurikulum terlengkap yang berfokus pada efektivitas dan efisiensi organisasi SDM yang meliputi :
1.
HR Strategic: audit
fungsi stratejik HR dalam mendorong pencapaian KPI bisnis (BSC Framework)
2.
Workforce Planning & Selection: checklist
teknik audit perencanaan SDM dan semua aspek fungsi rekruitmen dan selection
yang efektif
3.
Training and Organization Development
: Pemeriksaan
fungsi pengembangan SDM dan pengelolaan kinerja organisasi
4.
Total Rewards : audit dan
checklist system pengupahan yang berbasis performance, potential & position
serta pemeriksaan system total rewards yang menyangkut aspek non financial
& work-life balance.
5.
Employee and labor Relations : Audit dan
checklist harmonisasi hubungan industrial pada level serikat pekerja, individu
dan organisasi perusahaan.
6.
Safety & Security : Pemeriksaan
risk management yang menyangkut aspek Keselamatan dan Keamanan Kerja.
7.
Human Resources Information Systems (HRIS)
& Metrics : checklist implementasi HRIS dan indicator-2
suksesnya implementasi HRIS
8.
Diversity & Equal Employment Opportunity
: audit
dan checklist fungsi manajemen multi-kultura dan kesetaraan pekerja di
tempat kerja.
9.
HR Facilities & Equipment : Daftar
priksa kesiapan infrastruktur SDM agar dapat menjalankan fungsi nya dengan baik
10. HR
Organization : Daftar periksa sejauh mana struktur
departemen HR mampu mendorong operasional HR yang efisien.
11.
HR Staff : Daftar periksa
praktisi SDM perusahaan yang kompeten, kualitas dan kuantitas yang memadahi
untuk memberikan layanan fungsi SDM yang transaksional maupun strategis.
Peserta
akan dipandu bagaimana melakukan “FOUR AUDIT STEPS” dangan assessment
tools yang lengkap, teknik data gathering, evaluation, analysis
dan action planning (rekomendasi) untuk peningkatan kinerja organisasi
secara keseluruhan. Dasar-dasar audit SA-8000 dan Basic HR Audit juga akan
diberikan kepada peserta.
Siapa yang wajib dan harus ikut ?
1. HR Professional, Generalist
& Specialist
2. Organization Development
Manager, OD Specialist / OD Officer
3. Praktisi Audit dan
Performance Measurement Specialist
4. HR Executive, HR Officer
5. HR Manager / General
Manager
6. HR Director
FASILITATOR
:
Haris H. Sidauruk
Haris H. Sidauruk
Saat
ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant SDM &
Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind
Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati
beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager,
HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang
Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya.
Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom ,
Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih
sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR
di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri
RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay group, Lotte Mart
Indonesia, dll .
Memberikan
konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan
organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis
kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira
Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .
Membuat
dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP
Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program
Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta
memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia
yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam
kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of Human Resource
Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan.
Pengajar dibeberapa tempat seperti group HR Forum, HRGA Forum, HRM Indonesia, HOS, Episentrum, Warta training, Seminar Indonesia, PT Jhonson Indonesia, INTA, Shamcard Indonesia, PT Indo Human Resources, PMSM Indonesia dlsb.
Pengajar dibeberapa tempat seperti group HR Forum, HRGA Forum, HRM Indonesia, HOS, Episentrum, Warta training, Seminar Indonesia, PT Jhonson Indonesia, INTA, Shamcard Indonesia, PT Indo Human Resources, PMSM Indonesia dlsb.
My
blog Talent Management Suites
http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------
Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Anova
PT FREEMIND MANAGEMENT CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi: Rp 3.000.000 / peserta
Transfer ke Rekening Bank Mandiri no rek 138 00 1510739 9
a/n PT. Freemind Management Consulting
—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Sertifikasi CHRA
Tanggal :
Nama :
Perusahaan :
No. Telp :
No.HP :
PIN BB :
Email :
Transfer tgl :
—————————————————————————-
MAKSIMAL
10 PESERTA / BATCH
Materi Workshop dalam
bentuk softcopy dan seluruh peserta harap membawa Laptop.
