Blog Sertifikasi HR program dan seminar HR 2015 : INHOUSE TRAINING PELATIHAN 2 Days Workshop ISO 9001 :2015 Awareness

Proposal Inhouse Training
Kepada Yth Bapak dan Ibu

INHOUSE TRAINING PELATIHAN 2 Days Workshop ISO 9001 :2015 Awareness - Transition dan Audit 19011 2011

Apa itu ISO 9001 2015 yang baru? Mengapa kita harus mengimplementasikannya? Bagaimana sih kita melakukan standar audit yang benar ? juga apa saja transisi perubahan yang harus diadopsi dalam ISO 9001 2015 yang baru. Bagaimana kesesuaian audit oleh pihak ketiga, kedua dan pertama. Kita akan kembali lagi melihat dan mereview sehingga organisasi mempunyai sistem ISO 9001 2015 yang baru dan juga dilengkapi dengan KOMPETENSI anggota organisasi dalam melakukan implementasi sistem ISO yang baru dan dapat melakukan audit untuk memastikan semuanya dalam standar yang dipersyaratkan.
ISO 9001: 2015 merupakan standar baru yang diterapkan untuk menggantikan ISO yang ada 9001: 2008 . Ini adalah standar generik yang dapat diterapkan untuk semua organisasi, baik dalam industri manufaktur bidang atau jasa, baik organisasi produsen atau jasa , distributor atau sektor pendidikan pelatihan , baik industri swasta atau sektor pemerintah, baik perusahaan besar ataupun kecil.
Dalam rangka membantu organisasi untuk memiliki pemahaman penuh dari ISO 9001: 2015, mungkin berguna untuk memahami lebih dalam tentang persyaratan klausul ISO 9001: 2015 , yang tentunya menjadi pertimbangan dalam mengimplementasikan sistem manajemen mutu di organisasinya.
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2015 merupakan tool bagi perusahaan dalam meningkatkan kinerja operasional secara signifikan. Perubahan atas versi ISO 9001 terus bergulir dan akan memasuki versi terbaru tahun 2015. ISO 9001: 2015 memuat persyaratan-persyaratan yang telah disepakati melalui konsensus internasional sebagai praktik bisnis yang baik dalam menerapkan sistem manajemen mutu. Sistem ISO 9001:2015 akan membantu perusahaan menjalankan bisnis lebih terorganisasi dan sistematik sehingga produk dan kualitas layanan dapat memuaskan konsumen secara optimal
Workshop ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang jelas dan komprehensif dari semua klausul dalam ISO 9001: 2015. Dalam acara ini juga akan dibahas klausul penerapan ISO 9001 2015, dokumentasi yang diperlukan.
MANFAAT PELATIHAN
Untuk memberikan peserta sebuah guide line yang baik dan kesadaran akan perubahan klausul ISO 9001: 2015 dan bagaimana menerapkan dalam organisasi Anda.

Mampu mengidentifikasi persyaratan ISO 9001:2015 dan perbedaan ISO 9001 versi 2008 dan ISO 9001 versi 2015
Memahami apa yang harus direvisi dalam Sistem Manajemen Mutu yang sudah diterapkan sekarang untuk memenuhi persyaratan ISO 9001:2015
Memahami perubahan utama iso 9001:2015
Mampu merumuskan action plan untuk penerapan ISO 9001:2015
Mampu melakukan persiapan resertifikasi ISO 9001:2015

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI PELATIHAN ISO 9001:2015 INI ?

Manajer Produksi dan Manajer Mutu , Manajer HR, General Manager
Management Representative dan tim ISO
Organisasi yang sudah menerapkan ISO 9001:2008
Tim Internal Auditor ISO
Siapa saja yang memiliki minat dalam implementasi perubahan ISO 9001:2015

MATERI QUALITY MANAGEMENT SYSTEM ISO 9001: 2015

Konsep Mutu
Mutu Menurut ISO 9001 2015
Evolusi Mutu
Prinsip Manajemen Mutu
ISO 9001:2008 versus ISO 9001 : 2015
Perubahan mendasar Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 :2015
Transisi Implementasi dan langkah-langkah menerapkan ISO 9001:2015
Audit Sistem Manajemen berdasar ISO 9011 2011
ISO 17021 2011
Bonus Hirarki Dokumen

Persyaratan ISO 9001 2015
Element 4 : Context of the Organization
§
Element 5 : Leadership
§
Element 6 : Planning
§
Element 7 : Support
§
Element 8 : Operation
§
Element 9 : Performance Evaluation
§
Element 10 : Improvement
METODE :
1.   Case study
2.   Best practice sharing
3.   CBT (computer-based training)
4.   Practical HR software / technology
5.   Accelerated program

BONUS :
Contoh dokumen hirarki generik yang bisa diaplikasikan

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting).. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR Manager & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), Management Reprsentative ISO 9001 dan 14001, LA IRCA ISO 9001/14001 dan OHSAS 18001.

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan dan Kajian.

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HRD Forum, HRM Club Indonesia, Seminar-seminarku, Info seminar, Episentrum, PT INDO HUMAN RESOURCE, PT Jhonson Indonesia, PMSM Indonesia dlsb