BASIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT 1 – 2 FEBRUARI 2018

 BASIC HR MANAGEMENT 1 – 2 FEBRUARI 2018

          HOTE FAVE LTC GLODOK, JAKARTA

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN


Pelatihan ini akan membahas mengenai Basic Human Resource Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami fungsi dan tugas departemen HRD atau SDM dan memahami proses pengelolaan SDM mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tahap pemeliharaan.
Training Basic HR Management, atau Basic Human Resaources Management, tentu sangat menarik, karena disinilah praktisi HR Indonesia diinstall ilmu-ilmu dasar HR, yang akan menjadi pondasi bagi perkembangannya dimasa yang akan datang.
Dua hari, praktisi HR Indonesia dibekali tentang pemahaman dasar, pemahaman yang bersifat filosofis, pemahaman yang sangat penting dimiliki oleh semua peserta. Pemahaman yang akan membuka mata dan hati semua peserta bahwa HR itu penting, HR itu strategic, HR itu sebagai internal consultant bagi pengusaha. HR adalah bagian terpenting dalam semua proses bisnis. Pemahaman dasar yang wajib dimiliki oleh semua praktisi HR di seluruh Indonesia.
Dua hari seluruh peserta akan belajar tentang semua aspek HR mulai dari HR Planning, Recruitment & Selection, Job Management System, Compensation & Benefit, Performance Management, Training & Development , Industrial Relatio dan Basic Talent Management (Introduction to Human Capital)

Di bagian awal, seluruh peserta akan mempelajari tentang HR Planning, apa itu HR planning, apa tujuan HR Planning, mengapa HR Planning itu penting dan mengapa harus ada, apa saja yang harus diketahui tentang HR Planning dan bagaimana praktek HR Planning dibanyak perusahaan.
Selanjutnya peserta training Basic HR Management akan mempelajari tentang Recruitment & Selection, dalam bagian ini peserta akan mempelajari tentang definisi recruitment & selection, bagaimana seharusnya recruitment dijalankan, sumber tenaga kerja, problem recruitment dan diakhiri tentang teknik wawancara dengan STAR. Proses Recruitment & Selection sangat penting untuk dipahami dan diketahui oleh seluruh praktisi HR, karena dalam proses recruitment & Selection ini menjadi titik penting terkait kualitas dan ketepatan tenaga kerja yang akan direcruit.
Tahapan berikutnya, peserta akan mempelajari tentang Penilaian Kinerja Karyawan atau Performance Appraisal. Dimulai dari definisi performance Appraisal dilanjutkan dengan apa manfaat performance appraisal buat perusahaan. Kesalahan dalam penilaian kinerja yang sering dilakukan oleh penilai. Siapa saja yang terlibat dalam penilaian kinerja. Aspek apa saja yang dinilai dan bagaimana perhitungannya. Dalam bagian ini akan disinggung sedikit tentang KPI Key Performance Indicators.
Setelah Performance Appraisal, seluruh peserta akan mempelajari tentang Compensation & Benefit. Apa tujuan dari perusahaan harus mendesain compensation & benefit, apa saja elemen-elemen dalam compensation & benefit. Dalam bagian compensation & Benefit ini juga akan dijelaskan sedikit tentang job evaluation, definisi job evaluation dan akan ada roleplay bagaimana melakukan job evaluation dengan salah satu metoda job evaluation. Internal equity dan external equity akan juga disinggung.
Berikutnya akan masuk kepembahasan tantang Training & Development, Training Cycle, TNA dan Training Evaluation. diakhiri dengan membahaw tentang Industrial Relation terkait THR, Lembur, Tunjangan tetap, tunjangan tidak tetap, Perjanjian kerja dan PP/PKB.
Selama dua hari seluruh peserta akan mempelajari semua yang sudah dijelaskan diatas, mulai dari HR Planning, Recruitment & Selection, Performance Appraisal, Compensation & Benefit, Training & Development dan Industrial Relation.
Mengapa training Basic HR Management ini sangat penting untuk diikuti oleh semua praktisi HR Indonesia? karena dalam pelatihan Basic Human Resources Management ini diajarkan pemahamanan dasar HR Management dengan rinci dan baik.

MODUL DAN SYLABUS
Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
•    Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
•    Understanding HR Cycles
•    HR Department Structure
•    HR Functions
•    HR Planning & Budgeting
•    HR Practices
•    HR as a Strategic Partner (Strategic Management)
Module 2 – Industrial Relations
•    Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
•    Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
•    Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
•    Current trends & applications
•    Bi-partite Forum & Industrial Relations
Module 3 – Job Management System
•    Planning & Conducting The Job Analysis
•    Developing Job Descriptions And Job Specifications
•    Uses & Application of Job Analysis Information
•    Simple Job Evaluation
•    Grading System & Salary Structure
Module 4 – Recruitment & Selection
•    Manpower Planning
•    Recruitment Process
•    Recruiting Sources & Methods
•    Job Advertising
•    Selection Process
•    Application Forms
•    Administering Selection Tests
•    Selection Interviews
•    Reference Checking Methods
•    Making the Job Offer
Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)
•    Training Roles & Function
•    Training Policy
•    Implementing the Training Plan
•    Training Needs Analysis
•    Setting Learning Goals
•    New Employees Orientation
•    Training Process & Methods
•    Training Evaluation
•    Competency Model
•    Competency Assessment

•    Example Competency-based HRM

Module 6 – Performance Appraisal
•    Administering The Performance Appraisal Process
•    Uses of Performance Appraisal
•    Methods for Appraising Performance
•    Managing Performance Appraisal
•    Problems of Performance Appraisal

•    Setting of targets and goals

Module 7 – Basic Compensation
•    Components & Aims of Compensation
•    Compensation Equity
•    Staff vs Non-Staff
•    Salary Administration
•    Factors Determining Salary
•    Variable Rewards
•    Benefits

•    Non Financial Compensation

Module 8 – Introduction Human Capital Management
•    Basic Talent Management
•    Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
•    Individual Development Plan
•    Salary Development Plan
•    Career Development Plan

PESERTA
HR Staff, HR Beginner, Non HR People, Fresh Graduates Multy Entry, dan pembelajar yang tertarik untuk menguasai bidang SDM.

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan dan kajian SDM.

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Club, Seminar-seminarku, Episentrum , PT Johnson Indonesia, PT Intracopenta, PT Indo Human Resource, Samchard Indonesia, PMSM dlsb.

My blog Talent Management Suites

·

http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/2

 CERTIFICATION
•    Certification will be awarded upon successfully completion of all the modules and passing of all the Competency-Based Assessments.

———————-
REGISTRASI & INVESTASI
———————-

Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Luska
PT FREEMIND MANAGEMENT CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp  4.500.000 / peserta