Ucapan terima-kasih buat peserta:
Hal
yang menarik dalam acara ini, timbul pertanyaan terkait VUCA (yang
bukan saja berdampak bagi perusahaan juga bagi karyawan).Persiapkan diri bila jadi manajer HR atau Direktur HR (CHRO) di PHK? Bukankah ini sebuah kenisbian atau masih dianggap bukan sebuah keniscayaan? Apa yang harus dipelajari dan dipersiapkan. Silahkan mengikuti silabus acara di bawah ini (link di bawah ini)
Kamis Jumat lalu kami telah
mengadakan acara CIRP 5 - 6 Juli 2018, ada beberapa pertanyaan, salah
satunya adalah apakah karyawan yang di PHK (lay off - OD impact) melulu
dikarenakan tidak dapat menyesuaikan (beradaptasi) dengan persyaratan
kerja, budaya kinerja tinggi, tidak bisa bekerja sama dengan atasan atau
pun rekan dan lain-lain.
Barangkali
perlu dipertimbangkan PHK (yang sesungguhnya) karena leader gusar atau
terganggu karena subordinates lebih kreatif outspoken uncontrolled
dalam berkomunikasi (versi sang komandan) dan disimpulkan subordinatnya
melakukan insubordinasi dengan bahasa umum (tidak beretika tidak sopan
tidak manut tidak beratitude baik dll.redaksinya masih versi sang
komandan tentunya) bagaimana kalau ini menjadi sumber penyebab utamanya
karena kebanyakan leader opini tdk bisa disanggah atau dibantah. al
hasil sang subordinat diPastikan Harus Keluar (PHK🤭😅😁😁😁).kasihan
sekali subordinatnya by default harus mundur dari line up bisnis
(dilay-offkan).Jadi statement di paragraph awal di atas.perlu dikonsider
ulang. Karena hal ini (realitanya), belum tentu semuanya karyawan yg
diPHK tadi karena tidak mampu beradaptasi.
(Sertifikasi
Praktisi Hubungan Industrial)
HOTEL FAVE LTC GLODOK JAKARTA
5 - 6 Juli 2018
Examination CIRP 5 - 6 Juli 2018'
Tidak ada komentar:
Posting Komentar