Upah: Teknik Desain Struktur & Skala Upah, Teknik Insentif & Bonus berbasis Produktivitas (CSSD & CCBP) 8 - 9 OKTOBER 2018 JAKARTA
LATAR BELAKANG
Praktisi SDM dituntut untuk memahami
secara teknis operasional bagaimana tingkat keberhasilan system yang
dibangun dalam mendukung daya saing dan kinerja organisasi. Praktek dan
implementasi Remuneration Strategy sangat memegang peranan penting dalam
memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam
perusahaan.
Praktisi sdm yang kompeten
dalam membangun sistem pengupahan berbasis kinerja berperan strategis
dalam membentuk budaya kinerja dan daya saing perusahaan.
Workshop ini akan memfasilitasi para
praktisi manajemen bisnis, sdm dan pengupahan dalam mengembangkan dan
mendesain system pengupahan yang mengakomodasi : kepatuhan, kepatutan,
loss prevention (risk), value creation, internal equity, equal pay,
applicable, adaptable, affordability, market sensitiveness. Peserta akan
diberikan tips & tricks dalam berhadapan dengan Manajemen – Serikat
Pekerja, baik secara Bi-Partit, Tri-Partit dalam impelementasi system
pengupahan yang berbasis UMK hingga Global Remuneration System.
SASARAN WORKSHOP:
- Kompeten dalam memahami, menyusun dan implementasi manajemen pengupahan dan imbalan karyawan perusahaan (Total Rewards, remuneration & Compensation Benefit Concept)
- Kompeten dalam mengaplikasikan berbagai sistem pengupahan yang memenuhi standar Local & International Standard.
- Kompeten dalam melakukan Audit Kepatuhan dan Kepatutan Sistem Pengupahan.
- Kompeten melakukan Job Analysis, Menyusun Job description, melakukan Job Evaluasi mengganakan metodologi sederhana hingga hybrid model sesuai dengan format yang umum di berbagai industry.
- Kompeten dalam teori dan praktek penyusunan struktur upah berdasarkan situasi kinerja perusahaan dan market tenaga kerja.
- Kompeten dalam memahami instrument dasar salary structure (Minimum-Maksimum, Pay Range, Mid-point, jumlah kelas, Range Spread, Compa Ratio / RSP, Salary Zone, Merit Factor dll)
- Kompeten dalam menggunakan software dasar STATISTIK dalam menyusun struktur upah sesuai KEPMEN 49 dan Permenaker no 1 Tahun 2017 hingga pendekatan Mercer, Hay, Towers Watson, FES, dll)
- Kompeten dalam melakukan simulasi kenaikan upah serta trouble shootingnya.
- Kompeten dalam melakukan simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan.
- Kompeten dalam berbagai teknik dan metoda penyusunan variable compensation/bonus yang comply dengan peraturan perundang-undangan dengan kalibrasi berbagai praktek di perusahaan global.
- Kompeten dalam membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR.
- Kompeten dalam mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia dengan system yang adaptif dan mendorong motivasi dan kinerja pekerja.
- Kompeten dalam merekomendasikan pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi dengan benchmark pada praktek pengupahan yang paling sederhana hingga best practices di perusahaan kelas dunia.
- Kompeten membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
- Kompeten dalam melakukan audit upah serta pemecahan masalahnya
- Kompeten dalam menyusun model sederhana insentif, komisi dan bonus
- Kompeten dalam membuat SUSU Struktur Upah Skala Upah menurut Permenaker No 1Tahun 2017
TUJUAN PELATIHAN :
- Upgrading skill para praktisi SDM terkait tentang konsep dan implementasi system pengupahan berbasis Performance, Position, Potential (3P).
- Menjadikan Praktisi Compensation & Benefit yang mampu menjadi internal consultant dan strategic partner di berbagai level dan situasi perusahaan (local & worldclass company).
- Memberikan pemahaman komprehensif dalam mendesai total rewards & remuneration strategy yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan masing-masing (customized).
- Mampu membuat SUSU yang kompetitif dan compliance
MATERI PELATIHAN DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH
- Manajemen Pengupahan Stratejik
- Kajian Legal Sistem Compensation & Benefit – National & International perspective
- Total Rewards : 5 Elemen Dasar Pengupahan Paling Komprehensif
- Audit & Compensation Plannin
- Teknik Cepat Job Analysis, Penyusunan Job Description & Job Evaluation dengan Local & International System / Standard
- Teknik Hybrid Job Evaluation
- Teknik Job Evaluasi dengan Hay, Mercer dan Tower Watson ,FES dan juga teknik konversi job evaluasi /job grade remunerasi Internasional
- Teknik Benchmarking & Salary Survey
- Teknik Cepat Penyusunan Struktur Upah dengan Software Statistik Dasar (Quantitative Methods, Analisa Kuantitatif & Statistic Calculation
- Teknik Komunikasi dan Negosiasi dengan Serikat Pekerja dan panduan untuk / communication scrip delam melakukan perubahan pengupahan berbasis kinerja, posisi dan kompetensi.
- Studi Kasus : Design Salary Structure, Implementasi & Simulasi, Audit Posisi Pekerja, Penyesuaian struktur lama ke yang baru, Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi), Kenaikan Upah dan Simulasi Bonus, Salary Budgeting (Fiscal Tahunan), Budget Limited – Budget Unlimited, Trouble Shooting Sistem Penggajian, berbagai Variable Compensation & Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Sales Compensation, Target Based Pay, Sales Force Incentives,Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya
- Audit salary dan atau upah
- Model insentif, komisi dan bonus dll
- Struktur Upah dan Com1, Com2, Com3, Com 4 dan Com 5 model (contoh real organisasi/klien)
- Juga belajar membuat Struktur Upah Skala Upah Permenaker no 1 tahun 2017
- Apa yang
akan dibahas :
Pendahuluan
Definisi Struktur & Skala Upah
Penyusunan Struktur dan Skala Upah
Tahapan Penyusunan Struktur dan Skala Upah
Pemberitahuan Struktur dan Skala Upah
Peninjauan Struktur dan Skala Upah
Sanksi Bagi Perusahaan
Batas Akhir Penyusunan & penerapan Struktur dan Skala Upah
Praktek Penyusunan Struktur dan Skala Upah
- Metoda Rangking Sederhana
- Metoda Dua Titik
- Metoda Point Factor
TARGET PESERTA
Direktur, Eksekutif Perusahaan, Praktisi
Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Praktisi
& Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager, C & B Officer, Divisi
Penggajian & Kesejahteraan, Pemerhati di bidang Compensation &
Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja &
Serikat Buruh dan para praktisi Manajemen yang ingin mendalami system
pengupahan secara komprehensif.
Bonus Istimewa Berbagai SOFTWARE, TOOLKIT & MANUAL :
- Software Salary Structure Model Linier dan Eksponensial
- Software Salary Structure Designer
- Software Insentif dan Bonus Berbasis KPI – Software Variable Compensation
- Job Evaluation System & Calculator 4 Versi (Lokal & Global System, Hay, Mercer, Tower Watson)
- Software Penyesuaian Upah Anggaran Terbatas (Sundulan) dan Tak Terbatas (Merit Factor Control)
- JOB PROFILE lengkap dengan contoh target KPI DAN KOMPETENSI (model BUMN) pada beberapa jabatan eks contoh-contoh klien
- BELAJAR & ROLE PLAY melakukan interview Job profile 1 jam sehingga didapat 1 model job profile job holder
- Berbagai Manual & Handbook Remuneration System Paling Komprehensip
- Job Evaluation and Remuneration Strategies (Frans Poel)
- Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay (Michael Armstrong, etc)
- Reward Management – HAY Group (UK)
- Handbook of Compensation, Benefits & Total Rewards:
A Comprehensive Guide for HR Professionals (The WorldatWork) - Creating a Total Rewards Strategy : A TOOLKIT FOR DESIGNING BUSINESS-BASED PLANS (Manas & Graham)
- Software AUDIT UPAH (qualified vs overpaid-underpaid -on paid vs RESULT EQUITY-UNEQUITY)
- Software upah sundulan upgrade
- Software upah sundulan dengan dan tanpa increment, plus PA penilaian kinerja
- Mengukur jumlah besaran kenaikan upah dengan menyesuaikan pada budget terpimpin
- Model struktur upah lengkap contoh beberapa klien : COM1, COM2,COM3,COM4 COM5
- Membuat Salary Survey dan contoh salary survey klien, hingga model salary survey remunerasi internasional
Complete Certification 3 in 1
Job Analysis – Job Description – Job Evaluation Master Class
Certified Salary Structure Designer (CSSD)
Certified Compensation & Benefits Professional (CCBP)
Diakhir hari ke 2 examination on-line /off line CSSD CCBP.
Fasilitator
:
Haris H.
Sidauruk
Saat ini beliau adalah founder HR HOUSE INDONESIA CONSULTING & menjabat sebagai VP & Senior
Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan
di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang
professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai
Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager,
HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can
Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di
antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan
Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan
Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik,
Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay
group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek
HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki
sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data,
Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO , Halim Group, Haltek, Mulia group, Eka hospital, FMM, Intiland Alam Sutra, dll .
Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites
dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP
Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi
profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan
Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of
Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan
pelatihan DAN KAJIAN sdm. Mengajar pada public
workshop dan inhouse training di Group dan forum HR, HRM Indonesia, PT
Indo Human Resource, Epiwalkcentrum, Seminar-seminarku, Infoseminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia, PT Intracopenta, PMSM Indonesia, Samchad Indonesia, Indo HR Prof. dlsb
My blog Talent Management Suites
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------
Pendaftaran
dan In-House Training :
Mrs. Luska
HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Mrs. Luska
HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi:
Rp 5.000.000 / peserta
Form Pendaftaran : CSSD - CCBP
Tanggal :
Nama :
Perusahaan :
No. Telp :
No.HP :
PIN BB :
Email :
Transfer tgl :
——————————————————
Tidak ada komentar:
Posting Komentar