Performance Appraisal with KPI
7 - 8 Februari 2019, Hotel Fave LTC Glodok Jakarta
Penilaian kinerja yang baik adalah penilaian yang obyektif. Penilaian kinerja yang sesuai dengan kondisi yang sesungguhnya. Subyektifitas dalam penilaian kinerja akan menyebabkan karyawan Frustasi dan Demotivasi.
Manfaat Workshop
- Peserta akan mempelajari dan memahami filosofi Penilaian Kinerja dengan tepat.
- Peserta mengetahui dan memahami faktor-faktor yang menyebabkan pernilaian kinerja menjadi tidak objective.
- Mampu mendesain aspek-aspek yang dinilai dalam penilaian kinerja.
- Mampu membuat KPI dengan tepat.
Outline Workshop
- Konsep tentang Performance Appraisal System
- Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan
- Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
- Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik benar
- Konsep Key Performance Indicators
- Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
- Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
- Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
- Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
Performance Appraisal with Key
Performance Indicator
Kamis – Jumat, 7 – 8 Februari 2019. Hotel Fave LTC Glodok jakarta
=====================================================================
Instruktur : Haris H. Sidauruk
Hari Pertama
7 Februari 2019
08.00
- 08.10. : Registrasi Peserta
08.10
- 08.20. : Pembukaan
08.20
- 10.00.
: - Pemutaraan Video & Ice Breaking
- Performance Appraisal & KPI
10.00
- 10.15. : Coffee Break 1
10.15 - 12.00. : - Target Setting
- Simulasi Sortware KPI
12.00 - 13.00. :
Istirahat (lunch)
13.00 - 15.00. : - KPI Cascading
- Kontrak Kinerja
15.00 - 15.15 : Coffee Break 2
15.15 - 16.30. : - Leadership Role
- Pemutaran Video & Review
16.30 :
Selesai hari 1
Hari
Kedua
12
Oktober 2014
08.30
- 10.00.
: - Steps in Performance Appraisal
- Simulasi PA – Excel
- Melaksanakan Performance Appraisal
10.00
- 10.15. : Coffee Break 1
10.15 - 12.00. : - PA yang berhasil
- Pitfall in Strategy & KPI Cascading
12.00 - 13.00. : Istirahat (lunch)
13.00 - 15.15. :
- Membuat Rencana Pengembangan
- Simulasi Komunikasi yang Efektif dalam
Performance Appraisal
15.15 - 15.30. : Coffee Break 2
15.30 - 16.30 :
Ujian
16.30 : Penutupan(Pembagian Sertifikat & Foto Bersama)
BONUS ISTIMEWA :
- Ebook BSC KPI update
- Software Perormance Appraisal
- Model kompetensi
- dll
- Plus Bonus ISTIMEWA LAINNYA
PESERTA :
Pelatihan ini direkomendasikan untuk pemimpin perusahaan, praktisi SDM, para Manager, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian dan Calon supervisor untuk semua fungsi organisasi
.
METODOLOGYPelatihan ini direkomendasikan untuk pemimpin perusahaan, praktisi SDM, para Manager, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian dan Calon supervisor untuk semua fungsi organisasi
.
Lecturing, studi kasus, latihan simulasi dan group discussion. Peserta dipandu untuk aktif yang merupakan kunci sukses pembelajaran kelas ini.
Fasilitator
:
Haris H.
Sidauruk
Saat ini beliau adalah Founder HR House Indonesia Consulting dan juga menjabat sebagai VP & Senior
Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan
di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang
professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai
Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager,
HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can
Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di
antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan
Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan
Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik,
Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay
group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek
HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki
sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data,
Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .
Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites
dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP
Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi
profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan
Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of
Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan
pelatihan
Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson
Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia dlsb.
My blog Talent Management Suites
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------
Pendaftaran
dan In-House Training :
Mrs. Anova
HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Mrs. Anova
HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi:
Rp 4.750.000 / peserta
—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal :
Nama :
Perusahaan :
No. Telp :
No.HP :
PIN BB :
Email :
Transfer tgl :
—————————————————————————-
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal :
Nama :
Perusahaan :
No. Telp :
No.HP :
PIN BB :
Email :
Transfer tgl :
—————————————————————————-
Tidak ada komentar:
Posting Komentar