INHOUSE TRAINING & WORKSHOP LEADING LEADERS WORKSHOP

              

2 DAYS INHOUSE TRAINING & WORKSHOP LEADING LEADERS WORKSHOP

 

LATAR BELAKANG

    

Pelatihan leading leaders (LDP Leadership Development Program)  bertujuan meningkatkan “understanding your impact, resonant leadership,leading & influence in a matrix organisation, optimising your long term impact.”  

Apa dan siapa itu leader?

Kepemimpinan adalah tentang berinovasi dan memulai. Manajemen adalah
tentang menyalin dan mengelola status quo. Kepemimpinan itu kreatif,
adaptif, dan gesit. Kepemimpinan melihat cakrawala, bukan hanya pada
Intinya. Manajer yang baik melakukan semua hal  menjadi benar. Seorang pemimpin melakukan hal yang benar. Melakukan hal yang benar menyiratkan tujuan, arah, dan
obyektif, visi, mimpi, jalan, jangkauan. Mengelola adalah tentang
efisiensi. Memimpin adalah tentang efektivitas. Mengelola adalah tentang bagaimana.
Memimpin adalah tentang apa dan mengapa. Manajemen adalah tentang sistem,
kontrol, prosedur, kebijakan, struktur. Kepemimpinan adalah tentang kepercayaan
dan tentang orang-orang.

Seorang pemimpin yang baik sejatinya tidak akan membiarkan anak buahnya mengatasi permasalahan yang dihadapinya sendirian. Pemimpin yang baik akan membimbing dan mengarahkan bagaimana agar timnya dapat mencari jalan keluar dari masalah tersebut dan mencapai hasil yang diinginkan. Jika hal yang terjadi sebaliknya, maka bukannya hasil baik yang diperoleh, namun malah konflik yang terjadi akibat sikap pemimpin yang semakin memperkeruh suasana.
Agar tidak terjadi hal seperti itu, perusahaan perlu mengadakan pelatihan leadership skill terutama bagi jajaran pimpinan perusahaan. Pelatihan leadership skill ini sangat penting untuk membangun sikap kepemimpinan yang baik yang dibutuhkan dalam mencapai tujuan perusahaan. Tanpa adanya kepemimpinan yang baik, akan sangat sulit untuk mengatur sebuah organisasi menjadi lebih berkembang dan semakin dahsyat ke depannya.
Pelatihan leadership skill untuk level GM dan Direksi lebih fokus pada 4 hal penting:

1.      Understanding your impact (Anda mempunyai dampak yang luar biasa)

2.      Resonant Leadership (Kepemimpinan yang menggaung dan mengganggu –disruption)

3.      Leading & influence in a matrix organisation (Memimpin dan mempengaruhi menjadi organisasi modern)

4.      Optimising your long term impact (Dampak kepemimpinan jangka panjang dan menyeluruh)

TUJUAN :
Setlah mengikuti acara LDP Leadership Development Program diharapkan peserta mampu :

1.      Mengetahui kepemimpinan yang bersangkutan saat ini & DISC

2.      Memahami pemimpin di situasi torbulensi atau bergejolak

3.      Peran Leader Sebagai Role Model Bagi Perubahan Yang Positif

4.      Pemahaman Terhadap Masalah yang Timbul Akibat Perbedaan Tipe Manusia dan Strategi Menanganinya

5.      Meningkatkan Kemampuan Komunikasi Yang Efektif

6.      Mengelola Energi Untuk Hasil Kerja yang Optimal

7.      Menciptakan Peak Performance

8.      Pemahaman Peran Leader Dalam Mengelola Tim & Transfer Knowledge

9.      Peran Leader Dalam Mengelola Pekerjaan & TALENT

10.  Memotivasi Diri Sendiri & Orang Lain Secara Internal

11.  Leadership

12.  Post Test uji kemampuan kepemimpinan pasca pelatihan

WAKTU DAN PELAKSANAAN:  Venue to be defined  11 – 12 Desember  2019

KERANGKA SILABUS :

2 hari  GM & Direksi

Day 1 :

• Kepemimpinan yang bersangkutan saat ini & DISC
• Konsep kepemimpinan
• Pemimpin dalam masa bisnis bergejolak (Torbulensi)

·         Peran Leader Sebagai Role Model Bagi Perubahan Yang Positif

·         Pemahaman Terhadap Masalah yang Timbul Akibat Perbedaan Tipe Manusia dan Strategi Menanganinya

·         Meningkatkan Kemampuan Komunikasi Yang Efektif

·         Mengelola Energi Untuk Hasil Kerja yang Optimal

·         Menciptakan Peak Performance

Day 2:

• Peran dan tanggung jawab Manajer & Direksi
• Mentoring Millenial

·         Menciptakan Peak Performance

·         Pemahaman Peran Leader Dalam Mengelola Tim & Transfer Knowledge

• Productivity GAMES

·         Video Coaching

·         Peran Leader Dalam Mengelola Pekerjaan & TALENT

·         Memotivasi Diri Sendiri & Orang Lain Secara Internal

·         BUSINESS GAMES

·         Leadership

·         Post Test uji kemampuan kepemimpinan pasca pelatihan

 

Metode Pelatihan

1.   Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.

2.   Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia, PT Indo Human Resource, PT Intracopenta, PMSM Indonesia, Samchaed Indonesia dlsb.

My blog Talent Management Suites

http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/

----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
HR HOUSE INDONESIA
Mrs. Anova

HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 40.000.000 / batch (20 orang ) 

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
———————————————