haris

Minggu, 30 Agustus 2020

PENDAMPINGAN PEMBUATAN BSC KPI PERUSAHAAN & PENETAPAN BSC KPI DAN TARGET KPI 2020.

 

ON DEMAND ZOOM MEETING 

PENDAMPINGAN PEMBUATAN BSC KPI PERUSAHAAN & PENETAPAN BSC KPI  DAN TARGET KPI 2020.



Latar Belakang 
BSC KPI  harus mempunyai korelasi positif membantu perusahaan dalam mengukur pencapaian kinerjanya.  Kenapa masih banyak perusahaan belum bisa mengoptimalkan penggunaan BSC KPI ? Tidak lain tidak bukan antara lain penyebabnya:
1. Pemahaman BSC KPI belumlah sama di semua lini
2. Tidak semua losses diukur dan dipetakan
3. Diagnostic peran dan kontribusi individu (bila ada),  team, departemen , dan divisi tidak dianalisa sehingga menyebabkan, ada group yang santai dan ada group yang kerja keras
4. Fokus pada pesrfektif L & G sangat kurang dan cukup diabaikan
5. Tidak menganalisa apakah KPI nya sudah tepat
6/ Tidak menganalisa apakah besaran kontribusi masing-masing bagian sudah tepat, sehingga peran leadernya menjadi benar dalam mendukung BSC KPI organisasi
7. Mental block untuk bertransformasi masih tinggi. Apa yang harus dilakukan
8. Monitoring V grap tidak jalan
9. Dasboardnya kereen tapi perusahaan out of cash

Kami HR House Indonesia Consulting akan membantu anda dalam pendampingan penyusunan pembuatan BSC KPI dan penetapan Target KPI 2020, dari level korporasi - departemen - individu..hingga setup PA dan bonus individu organisas
Selain merujuk pada VMVS juga melihat risk management perusahaan.

Untuk informasi dan pendaftaran kebutuhan OD project  Hub 0811891352.

Beberapa perusahaan yang kami support:
- Perusahaan Bisnis Rumah Sakit
- Perusahaan Perdagangan
- Perusahaan Shipping & Shipyard
- Perusahaan Batubara
- Perusahaan Kontraktor Umum
- Perusahaan BUMN : Pusat Penelitian
- Perusahaan BUMN : Rekin Group
- Perusahaan Perbankan
- Perusahaan  Oil & Gas
- Perusahaan Retailer
- Perusahaan FMCG - Manufaktur
- Perusahaan Logistik
- Perusahaan Property
- Perusahaan Industrial Plant Solution & Services Company
- Dll.

Salam
HR House Indonesia
Follow-up 0811891352



Projek RS Eka Hospital Pekan Baru

PT Fajar Mas Murni Jakarta
PT Fajar Mas Murni Surabaya

PT Fajar Mas Murni Balikpapan


PT Fajar Mas Murni Bandung

PT Waruna Shipyard Indonesia

PT International Prima Coal  IPC (Inalum Group)

BUMN : Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia

Genting Oil Kasuri

 Alam Sutra Property

BUMN : Rekin Group

RS Premiere Bintaro

PT Super Steel Kerawang

ASKRINDO SYARIAH

SALARY GUIDE SALES DIVISION 2020 -2021 WITH NET SALES > Rp 5 Trilion - HR HOUSE INDONESIA

 

Indonesia Salary Guide Sales Division   2020 -2021 semoga bermanfaat - HR HOUSE INDONESIA
 
 


Silahkan hub 0811891352 untuk acara pelatihan publik, inhouse training & workshop, dan pogram projek konsultansi OD ORGANIZATION DEVELOPMENT #hrhouseindonesia.

Tersedia Salary Guide 2020-2021, untuk Divisi HR, Finance , Sales dll. Semoga bermanfaat. Majulah Indonesia.Majulah SDM Indonesia.

:Salary Guide Blog HR House Indonesia : https://lnkd.in/gWa8dcJ
Salary Guide Blog HR House Indonesia : https://lnkd.in/dRBQaRD
Website HR House Indonesia : https://lnkd.in/dnWkPNA

Salam
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com
Jauh lebih baik memberi daripada menerima.
 

 
 

HR HOUSE INDONESIA CRAZY RICH LEADERSHIP LDP LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM MANAGER WITH QUIC...

                         

 

CRAZY RICH LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM - HR HOUSE INDONESIA 29 AGUSTUS & 12 SEPTEMBER 2020.


Program LDP Leadership Development Program ini kami kembangkan untuk level Manager & Section Head. Mengapa harus jadi pemimpin yang berani dan tepat dalam mengambil keputusan? Bagaimana melakukannya pada situasi Leadership Agility Strategy? Apa yang didapat apabila melakukan transformasi perubahan organisasi di masa sulit? Siapa saja yang terlibat dalam menghadapi badai bisnis organisasi? Kenapa harus ada yang tersisihkan?


Berbeda dengan acara LDP sejenis, kami melengkapi dengan Quick Assessment Result (Center) per individu peserta dan menjadi feed back konstruktif bagi peserta manajer /section head dan manajemen perusahaan. Hal ini berguna saat acara selesai mereka mendapat point to be improve dan saran pengembangan , acara diserta dengan business games, strategy games dan productivity games. SEMANGAT HR HOUSE INDONESIA.

Hub 0811891352 untuk informasi dan pendaftaran inhouse training & workshop CRAZY RICH LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM


Blog HR House Indonesia : https://lnkd.in/gSj8rYZ

Blog HR House Indonesia : Video Crazy Rich Leadership Development Program : https://lnkd.in/gVszsnb


Salam

HR HOUSE INDONESIA

www.hrhouseindonesia.com

 





 

 

Rabu, 26 Agustus 2020

SALARY GUIDE SALES DIVISION 2020 -2021 WITH NET SALES < Rp 5 Trilion - HR HOUSE INDONESIA

 

Indonesia Salary Guideales  2020 -2021 semoga bermanfaat - HR HOUSE INDONESIA
 
 


Silahkan hub 0811891352 untuk acara pelatihan publik, inhouse training & workshop, dan pogram projek konsultansi OD ORGANIZATION DEVELOPMENT #hrhouseindonesia.

Tersedia Salary Guide 2020-2021, untuk Divisi HR, Finance , Sales dll. Semoga bermanfaat. Majulah Indonesia.Majulah SDM Indonesia.

:Salary Guide Blog HR House Indonesia : https://lnkd.in/gWa8dcJ
Salary Guide Blog HR House Indonesia : https://lnkd.in/dRBQaRD
Website HR House Indonesia : https://lnkd.in/dnWkPNA

Salam
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com
Jauh lebih baik memberi daripada menerima.
 

 

Indonesia Salary Guide 2020 -2021 semoga bermanfaat - HR HOUSE INDONESIA

 

Indonesia Salary Guide 2020 -2021 semoga bermanfaat - HR HOUSE INDONESIA
 
 


Silahkan hub 0811891352 untuk acara pelatihan publik, inhouse training & workshop, dan pogram projek konsultansi OD ORGANIZATION DEVELOPMENT #hrhouseindonesia.

Tersedia Salary Guide 2020-2021, untuk Divisi HR, Finance , Sales dll. Semoga bermanfaat. Majulah Indonesia.Majulah SDM Indonesia.

:Salary Guide Blog HR House Indonesia : https://lnkd.in/gWa8dcJ
Salary Guide Blog HR House Indonesia : https://lnkd.in/dRBQaRD
Website HR House Indonesia : https://lnkd.in/dnWkPNA

Salam
HR House Indonesia
www.hrhouseindonesia.com
Jauh lebih baik memberi daripada menerima.

Selasa, 25 Agustus 2020

Organization Development Certificate Program (ODCP) VIRTUAL LEARNING COURSE 11-12 September 2020

 

Acara Jumat- Sabtu   11 - 12 September 2020
 Organization Development Certificate Program (ODCP)
VIRTUAL LEARNING COURSE
Investasi Rp 5.000.000/peserta





                                                ODCP @ HOME CREDIT INDONESIA




                                                      ODCP 27 - 28 Februari 2019



                       HOME CREDIT INDONESIA - INHOUSE & WORKSHOP ODCP


 Ujian Sertifikasi ODCP 29-30 Juni 2019

Ujian Sertifikasi ODCP 12-13 Februari 2020


MATERI BERSIFAT PRAKTIS
KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA

WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN
MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,
TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS.


 INHOUSE TRAINING ODCP @Home Credit indonesia

PERUBAHAN INTERNAL DAN EKSTERNAL ORGANISASI YANG SANGAT DINAMIS MEMBUTUHKAN SEMAKIN BANYAK MANAGER-LEADER YANG MEMAHAMI KONSEP PERUBAHAN ORGANISASI DAN MENJALANKAN MANAJEMEN PERUBAHAN DENGAN BAIK.

Pertumbuhan perusahaan dapat dipertahankan melalui kemampuan adaptasi perusahaan untuk tetap survive dan berkembang dengan baik. Fokus padapengembangan SDM terbaik, peningkatan proses organisisasi agar selalu efektf dan efisien menjadi sasaran utama Organization Development (OD). Efektifitas organisasi menjadi target utama praktisi organisasi pada level fungsional, inilah nilai strategis seorang professional OD yang memberikan kontribusi daya saing organisasi melalui kemampuan manajemen perusahaan yang adaptif.
Pastikan perusahaan anda mampu mengelola inisiatif perubahan dengan baik, mampu menjadi salah satu organisasi yang meningkatkan OTI (Organization Trust Index), sebuah indikator suksesnya organisasi dalam memobilisasi seluruh level pekerja untuk mencapai fokus pada perubahan dan peningkatan kinerja organisasi. Bekali para pimpinan organisasi, direksi, manajer hingga
supervisor dengan pemahaman manajemen perubahan dan pengembangan organisasi yang efektif.
Implementasi berbagai management system, maupun inisiatif perubahan strategi bisnis membutuhkn seorang professional OD yang memahami langkah-langkah manajemen perubahan dengan baik. Workshop ini akan memberikan pemahaman yang utuh tentang konsep dasar, teori, best practices, toolkit yang dibutuhkan seorang OD professional dengan menggunakan model OD NETWORK, sebuah lembaga professional OD terbesar di dunia. Berbagai OD Tools akan diberikan untuk memudahkan pengelolaan inisiatif perubahan, termasuk di dalamnya Project Management, Problem Solving, Teknik Intervensi & Creative Thinking.

Diberikan case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD dari Harvard Business Review, maupun global expert antara lain Professor Dave Ulrich (Michigan University)  dan Prof William J. Rothwell (Pen State University). Materi diadaptasikan secara praktis bagi perusahaan yang ingin mendapatkan pembelajaran suksesnya manajemen perubahan dan transformasi organisasi.

Bagaimana mengetahui 7 langkah Operational Excellence CEO  dan DUE DILIGENCE FRAME CEO mulai dari strategik, culture, risk performance hingga system & technology performance  (10  model due diligence frame work CEO). Seorang OD Manager atau OD Spesialist harus mampu dan paham cara berpikir CEO dalam membantu pencapaian pertumbuhan bisnis optimal

 



Materi Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)

MODUL-MODUL PILIHAN & TERUPDATE DENGAN CASE STUDY TERBAIK
  1. Introduction to Organizational Development
  2. Organizational Development – Core Competencies, Ethics & Values, and Process Skills
  3.  Organization Systems and Dynamics
  4.  Organizational Analysis & Design
  5. Organization Diagnostics, Assessments and Interventions
  6. Organization Effectiveness and Interventions
  7. OD Facilitation Skills
  8. Organizational Behavior and Change
  9. Change Management: Planning & Implementation  (Change Acceleration Process) – General Electric Model
  10.  Tujuh (7)  langkah Operational Excellence CEO  dan DUE DILIGENCE FRAME CEO mulai dari strategik, culture, risk performance hingga system & technology performance  (10  model due diligence frame work CEO)
  11. HR Digital & Transformasi, HR Technology Market and the Disruption ahead
  12. Growth Mindset pasca COVID 19., Bagaimana startegi perusahaan anda yang baru, VMVS, Master plan, Main Program hingga desain budget
BONUS TERLENGKAP
Peserta akan diberikan berbagai aplikasi praktis, sehingga setelah pelatihan mampu sebagai “internal consultant” dan ahli dalam melakukan intervensi, perbaikan kinerja operasional fungsi organisasi.
  • Complete  OD Toolkit
  • Software Employee Survey & E-Learning Assessment Builder
  • Group Culture Report & Behavior Analysis Software
  • Problem Solving & Improvement (Lean Six Sigma) Software
  • Organization Design Software
  • Organization Trust Index Toolkit
  • CBHRM Toolkit (Volume 1 & 2), panduan lengkap implementasi competency-based HRM (global best practices)
  • Job Evaluation Toolkit & Total Rewards Software (Blended Program Hay,Mercer,TW,FES Etc)
  • Software Process Mapping & SOP builder 
  • Coaching skill assesment TOOLKIT (Questioning skills, Listening skills, Feedback skills, Story Telling skills, Commitment & Preparadnes skills)
  • Berbagai ebook case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD dari Harvard Business Review, maupun global expert antara lain Professor Dave Ulrich dan Prof William J. Rothwell
  • Dll
METODE :
1.    Case study
2.    Best practice sharing
3.    CBT (computer-based training)
4.    Practical HR software / technology
5.    Accelerated program


Peserta Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)
Direktur & Manajer Fungsional (Marketing, Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, dll) yang  terlibat dalam manajemen perubahan.
Calon Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement Technologist, Manajer dan staf Strategic Management Office.
 Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Change Management & Organization Development. Serta eksekutif yang ingin melengkapi kemampuannya menjadi professional dalam bidang Pengembangan organisasi.

Fasilitator :
Haris H. Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, dll .
Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan
Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Club Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum, PT Samchads Indonesia  dlsb.



REGISTRASI & INVESTASI
----------------------
Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Luska

HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia


HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi: Rp 5.000.000 / peserta. publik
Investasi Inhouse Training & Workshop hubungi kami
Investasi Inhouse

Senin, 24 Agustus 2020

Thanks GOD we add more clients on the 2 nd semester 2020 aside currents - OD PROJECT

 

 Thanks GOD we add more clients on the 2 nd  semester 2020 aside currents.
Progress Pendampingan OD PROJECT  -  STRUKTUR & PENGEMBANGAN ORGANISASI,JOB ANALYSIS, JOB  EVALUASI JOB GRADE MODEL INTERNASIONAL SERTA SISTEM REMUNERASI POLICY PERUSAHAAN & PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM

Dengan kami support organisasi anda  harus membuat dan menyusun bangunan organisasi yang tepat, mempunyai kemampuan eksekusi , mampu mendefinisikan strategi sesuai transformasi bisnis dan mempunyai kemampuan menciptakan liga TALENT nasional anda yang demanding dan ambisius. Perubahan keinginan dan kebutuhan customer anda yang selalu cepat berubah itulah yang mendorong bisnis anda lebih agile lebih adaptive dan unggul.

Project OD pendampingan pada perusahaan FMM kami telah lakukan dan sudah mendekati penyelesaian akhir.

Bersama President Director & GM serta Team (Group BUMN)

Berikut adalah step fase 1 (dari 3 fase) :




Kami membantu menyusun kebutuhan OD sebuah perusahaan mengikuti 8 langkah untuk FASE I di atas.
Adapun FASE II dan III dilakukan padaa sebuah perusahaan tergantung sampai sejauh mana kebutuhan organisasi untukmencapai pertumbuhan bisnis pada tingkat optimalnya melalui 3 pemikiran kedepan:

1. Improve Operational Excellence
2. Grow Business
3.Execute Business Transformation

Untuk mencapai hal di atas maka yang dilakukan HR adalah :
1. Membangun dan mendorong kompetensi dan skill yang kritikal yang betul-betul dibutuhkan
2. Kepemimpinan puncak saat ini dan mendatang
3. Employee satisfaction , employee engagement, employee experiences, employee results
4. Organization design and change management
5.Mendorong transformasi bisnis berbasis digitalisasi
6. Talent analitik
7. Rekrutmen
8. Pekerjaan masa depan
9. Diversity dan inklusivitas
10. Kinerja dan kontribusi


Group Rekin BUMN (bersama President Director) & GM & Team


 Group Rekin BUMN (bersama Finance Director) & GM & Team





PT Waruna Shipyard & Shipping Indonesia

PT Siloam International Hospitals, Tbk.

PT Siloam International Hospitals, Tbk


PT Fajar Mas Murni



 Rumah Sakit (Eka Hospital) Pekan Baru



Rumah Sakit (Eka Hospital) Pekan Baru


Pusat Penelitian Kelapa Sawit Indonesia


Untuk PAKET PENDAMPINGAN OD PROJECT (EMPLOYMENT MANAGEMENT SYSTEM) silahkan hubungi kami HR HOUSE INDONESIA 0811891352
Investment OD Project  Rp 250.000.000 - Rp 350.000.000,- per 3 - 6 bulan tergantung pre review organisasi perusahan