Blog Sertifikasi HR program dan seminar HR 2015 : EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING 30

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL PLANNING & CONTROLLING

Hotel Fave LTC Glodok, Jakarta | 30 – 31 Agustus 2018 | Rp. 4.750.000 / orang

PENDAHULUAN

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

• Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle

• Memahami hubungan antara budget dan strategic planning

• Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif

• Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting

• Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

POKOK-POKOK BAHASAN

1. Principles of Budgeting and Cost Control

• Critical Functions of Management

• The Budget as a Key Financial Statement

• Development of internal control

• Key elements of cost control

2. The budgeting cycles

• Environmental analysis

• Formulating company objective and strategy

• Tactical and operating plan

• Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors

3. Expense Budgeting

• Zero-based budgeting

• Activity base

• Fund available

• Detail and Completeness

• Allocations from Cost Centers

4. Budgeting and Costing Techniques

• Forecasting Methods

• Break-even Analysis

• Use of Standards

• Trend Analysis

• Cost Estimation

5. Project Budgeting

• Project Planning

• Direct and Indirect Projects Costs

6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis

• Guideline of capital expenditure

• Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return

7. Cost Control and Management Budget Reports

• Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control

• Understanding the Need for Timeliness and Precision

• Variance Analysis

Metode Pelatihan

1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.

2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

PRAKTEK

Praktek membuat budget.

Studi kasus : menyusun budget biaya operasional sales & marketing

Studi kasus : simulasi menghitung budget anggaran harga pokok Rumah Sakit

Studi kasus : simulasi menghitung budget produksi PT ABC, bahan baku, bahan

penolong, budget tenaga kerja, budget tahun depan perusahaan PT XYZ

Fasilitator :

Ir. Haris H. Sidauruk, MBA, GPHR

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan dan kajian SDM.

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR Forum, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Indo Human Resouces, PT Intracopenta, Samchad Indonesia, PMSM Indonesia dlsb.

REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Luska

Join Group wa HR HOUSE INDONESIA https://chat.whatsapp.com/GgPGeFuYQ9tFvxKWEYb1Xw

HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 4.750.000 / peserta. publik
Investasi Inhouse