Acara 7 - 8 Maret 2022
Workshop Certified Talent Management Professional
Senin - Selasa 7 - 8 Maret 2022
| Rp. 5.000.000 Hotel Fave Jakarta
Gambar bawah : (Inhouse Workshop & Training)
PT Hadji Kalla Group Makassar
PT HADJI KALLA GROUP MAKASSAR
PT. GRAMA BASITA
PT PLN INDONESIA
LATAR
BELAKANG TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL
Workshop dua hari ini akan membahas tuntas
implementasi talent management, konsep dan aplikasinya bagi para praktisi SDM
dan pimpinan perusahaan.
Peserta akan di pandu dalam melakukan talent review
cycle meliputi, dari proses pemetaan (mapping), seleksi, pengembangan dan
strategi retensi bagi para key talent.
Di banyak kasus beberapa strategi bsinis tidak selaras
atau belum sejalan dengan strategi talent manajmen. Hal ini dikarenakan
beberapa sebab antara lain : Manajer senior tidak meluangkan waktu yang cukup
terhadap talent management, CEO dan pemimpin senior tidak cukup terlibat dalam
pembentukan strategi talent management, Manajer lini tidak memerhatikan underperformer employee secara efektif
bahkan ketika sudah dalam keadaan kondisi kritis, dan masih banyak hal
lain yang akan dikupas.
Studi kasus dari perusahaan-perusahaan global (PEPSI,
MICROSOFT, HEINEKEN, CARGILL, Surat kabar ternama, UNILEVER, ASTRA dll) yang telah berhasil
dalam talent management akan di kupas tuntas dalam workshop ini, sehingga
setiap peserta akan dapat melakukan implementasi langsung di dalam
perusahaannya selepas mengikuti kegiatan ini dengan menggunakan contoh-contoh
real beserta templates & penggunaannya.
Bagaimana perusahaan-perusahaan kelas dunia sukses
dalam Talent Management ?
Kebutuhan talent semakin meningkat siring dengan
berjalannya waktu, diperkirakan kebutuhan akan orang-orang hebat atau A player
atau TALENT semakin meningkat terjadi perbedaan antara ketersediaan dan
permintaan talent di berbagai negara. Sementara di tahun ini krisis juga
melanda secara global, yang tentunya juga berimbas pada negara Indonesia, perekonomian
sedikit melesu sedangkan perusahaan harus tetap bertahan. Jangan sampai
orang-orang hebat atau A player atau TALENT masuk ke dalam program separasi
organisasi tanpa melalui prediktif analysis yang kuat.
Dalam acara workshop ini juga perserta langsung
mempraktekkan melakukan assesment potensial dan performance terhadap talent
atau A player dalam sebuah organisasi.
Bagaimana melakukan identifikasi potensi dan melakukan klasifikasi
potensi. Dan juga melakukan assesment
atau penilaian tambahan bagi talent terkait INTERNASIONAL ASSIGNMENT tanpa
mengganggu jabatan saat ini. Target
group meliputi top senior management, leadership talent dan emerging
profesional.
Kenapa integrasi Talent Management dengan Performance
Management System adalah kunci sukses perusahaan berkinerja tinggi ?
Saatnya mempertajam praktek SDM Perusahaan anda dengan berfokus pada
peningkatan kapasitas dan kapabilitas organisasi melalui Integrated Talent
Management System.
Peserta akan
diberikan Talent Management Toolkit, yang terdiri dari :
- Soft copy material & talent
management templates
- talent assessment tools
- competency toolkit
- buku panduan Talent Management
terbaru dari American Society for Industrial and Organization Psychology.
Tujuan utama
workshop ini akan memberikan bekal yang utuh talent management skills bagi
mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM perusahaan, baik pada
level unit business maupun corporate.
AGENDA TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT
PROFESSIONAL
- Strategic Talent Management
- HR Talent learning
- Defining Talent Management
- CEO agenda
- Sustainable Talent Pipelines
- Issues in Talent Management
- Roles on Talent
- Talent Response Dimension
- The Talent Crisis 2020
- Southeast Asia staffing trends
2015
- Competency Talent link to
business sttrategy
- Leadership Competencies
Development Guides
- Framework Talent Management
- Identifying and Assessing
High-Potential Talent (HIPO)
- Top Management Meeting on
Talent Review
- Individual Development Plan and
Rewards Development Plan
- Leadership Development Program
- Mentoring and Coaching for
Development
- Personal Development Plan 70 :
20 : 10
- Succession Planning
- Employee Engagement Program
- Demonstrations, case studies,
interactive exercises
- Annual Training &
Development Master Plan
- Talent Management
- Talent KPI
- Talent Management AUDIT
- Career Path creation and Its
sequential
- Replacement Table Chart
- Individual Career Plan &
Individual Development Plan
- Talent Identification Workshop
& HR Talent Management Workshop
- Global Multiple Future Talent Scenarios
- Integrated Talent Management
- Talent Management
Implementation on several companies.
- High People Equity ACE Alignment Capabilites and Engagement
- Management Trainee set up
- Managing Career Development
- Megatrend 2045
- Talent Curriculum Development
- MT, LDP I, LDP II, LDP III, EXECUTIVE PROGRAM (beserta isi program)
- Victory through organization pasca talent war
SILABUS PELATIHAN HR PROFESSIONAL CTMP CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL
TANGGAL 26-27 April
2021
|
DAY 1
|
|
|
09.00-10.30
|
Human Capital
& Strategic Talent Management, CEO Agenda (talent management align with
strategic intent)
|
10.30-10.45
|
Coffee Break
|
10.45-12.00
|
Framework Talent
Management, 7 STEPS talent metodology, issues talent management
|
12.00-13.00
|
Ishoma
|
13.00-14.45
|
Global Talent, Organization Development, CBHRM &
Organization Culture
|
14.45-15.15
|
Talent
Management model & Talent Role
|
15.15-15.30
|
Coffee
Break
|
15.30-17.00
|
Identifying and
assesing High Potential Talent (HIPO), Leadership development program
|
|
DAY 2
|
|
|
09.00-10.30
|
Top Management
Meeting on Talent Management Review, IDP Individual Development Program,
Rewards Development Program
|
10.30-10.45
|
Coffee Break
|
10.45-12.00
|
Mentoring &
Coaching for Development, Succesion Planning, PDP 70:20:10, Employee
engagement program, Annual Training & development master plan
|
12.00-13.00
|
Ishoma
|
13.00-14.45
|
Talent KPI,
Talent Management Audit, career path creation, RTC Replacement Table Chart,
Individual Career path and Individual Development plan,
|
14.45-15.45
|
Talent
Identification workshop, Talent Readyness & HR Talent Management Workshop , Talent
Implementation on several companies
, Potential criteria (learning agility,
leadership, ambition) vs potential classification (high potential
down to too soon to tell).
Talent Management System software : Org Publisher and workforce analytics
|
16.20-16.30
|
Leadership Development Program : LDP I, LDP II, LDP III, EXECUTIVE PROGRAM, Talent Management System software : Org Publisher and workforce analytics
|
16.20-16.30
|
Coffee
Break
|
16.30-18.00
|
Examination CTMP on line – off line
|
![](https://1.bp.blogspot.com/-AUOf2dQSKvY/V46zo8u-fBI/AAAAAAAAAd8/DARHlOV6fGEgd_COI7g38PYCEeJS3s6xgCLcB/s400/GLOBAL%2BTALENT%2BHIPER1.JPG)
![](https://1.bp.blogspot.com/-2Upy1sb7W9Y/WWJAHnsg6dI/AAAAAAAAHIc/ytLbPgoPJDwaCiHSg_jrqmy76LbonmbagCLcBGAs/s320/org%2Bpublisher.JPG)
BONUS :
Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, dll), Macam-macam
Ebook Talent, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency
Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi
Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Talent Management System dll
PESERTA TRAINING
CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL
Pimpinan
perusahaan, Human Capital Director & Manager, OD Manager, HRD Manager,
Training Manager, HR Officer, Compensation and benefits Manager dan Para
Professional yang tertarik dalam bidang talent management.
FASILITATOR
TRAINING CERTIFIED TALENT MANAGEMENT PROFESSIONAL:
Haris H.
Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior
Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan
di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional,
beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management
Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE
Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can
Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di
antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan
Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan
Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik,
Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay
group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek
HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki
sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data,
Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .
Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites
dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP
Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi
profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan
Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of
Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan
pelatihan dan kajian SDM.
Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson
Indonesia , PT Intracopnta, PMSM Indonesia dlsb.
Pada hari ke dua dilakukan ujian kompetensi
baik off-line atau on-line untuk memastikan ke LULUS an peserta.(in english)
My blog Talent Management Suites
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------
Pendaftaran
dan In-House Training :
Mrs. Luska
HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi:
Rp 5.000.000 / peserta.
—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal
:
Nama
:
Perusahaan :
No. Telp
:
No.HP
:
PIN BB
:
Email
:
Transfer tgl
:
____________________________________________________