ONE DAY PELATIHAN JOB EVALUATION & JOB GRADING (evaluasi jabatan) dan Usulan Perancangan Take Home Pay Baru dan SSU Struktur Skala Upah 2024 akibat perubahan UMP UMK 2024 Hotel Fave Jakarta 19 Maret 2024

 

ONE DAY PELATIHAN JOB EVALUATION & JOB GRADING (evaluasi jabatan) dan Usulan Perancangan Take Home Pay Baru dan SSU Struktur Skala Upah 2024 akibat perubahan UMP UMK 2024 Hotel Fave Jakarta 19 Maret 2024

Suatu organisasi dituntut secara terus menerus menyesuaikan strateginya, dalam rangka menghadapi tantangan untuk selalu dapat memenuhi kebutuhan pelanggan dan pemangku kepentingan utamanya yang terus berubah.

Penyelarasan strategi perusahaan mengharuskan proses penyelarasan terhadap seluruh sub sistem yang ada di organisasi termasuk struktur organisasinya sampai ke level jabatan (job). Untuk memastikan strategi tersebut dapat dieksekusi dengan baik maka setiap jabatan membutuhkan kejelasan misi termasuk kejelasan tanggung jawab, kejelasan dan keseimbangan kewenangan untuk dapat menjalankan tanggung jawab.

Salah satu pekerjaan Job Management adalah mengevaluasi setiap jabatan dengan menggunakan perangkat penilaian yang kredibel dan dapat dipertanggungjawabkan. Salah satu model penilaian jabatan yang telah dikenal dengan Hay System, yang diperkenalkan oleh Edward Hay dan kini banyak dipakai serta dikembangkan oleh para ahli di seluruh dunia. Sistem evaluasi pekerjaan Hay merupakan kegiatan evaluasi atau kegiatan penilaian, bukan merupakan kegiatan ilmiah.

Sistem evaluasi ini dirancang untuk mengevaluasi pekerjaan, namun dalam prakteknya juga digunakan untuk mengukur hasil pelaksanaan.

Job Evaluation sangat diperlukan dalam menentukan sebuah bobot pemegang jabatan sebagai informasi untuk menetapkan job grading atau pangkat pemegang jabatan. Dari beberapa metode Job Evaluation yang ada, dalam pelatihan ini yang dipakai adalah metode logic analytical quantitative dengan memakai Compensable Point Factor.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman dengan metode langkah demi langkah pendekatan dari Desain Pekerjaan, Job Analysis, Job Evaluasi dan desain Grading Job

Materi Pelatihan

1. Job Evaluation: Tinjauan Evaluasi kerja dalam manajemen sumber daya manusia

2. Job Evaluation: membandingkan pekerjaan terhadap pekerjaan atau terhadap skala yang telah ditentukan

3. Tujuan dan prosedur evaluasi pekerjaan:Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan

Prosedur evaluasi dan job matrix level

4. Job Structure Pembentukan struktur jabatan dan prosedur job evaluasi

5. Checklist untuk evaluasi pekerjaan:Panduan praktis untuk evaluasi pekerjaan

6. Sistem evaluasi jabatan dengan sistem HAY. Tiga Model Tabel Hay Guide Chart

7. Detail komponen matriks panduan : I-P-O (K-PS-A) Job Profile dan model konsistensi factor

8. Hubungan job evaluasi terhadap sebuah kompetensi jabatan dan kompetensi pejabat (JG/IG). Matriks jabatan versus total score penilaian

9. Interpretasi Hasil Penilaian

Membuat Struktur Skala Upah berdasarkan Job value

Usulan Perancangan Take Home Pay Baru akibat perubahan UMP UMK 2024

Inv Rp 3.750.000

HR House Indonesia

OD Consulting & Business Improvement Business Advisor

TUK Tempat Uji Kompetensi BNSP - RI

www.hrhouseindonesia.com