WORKSHOP SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA Certification CSSS (Certified Salary Structure Specialist)
Acara 30 - 31 Maret 2017 | Rp. 4.750.000 di Fave Hotel LTC Glodok, Jakarta
LATAR BELAKANG
Praktisi SDM dituntut untuk memahami
secara teknis operasional bagaimana tingkat keberhasilan system yang
dibangun dalam mendukung daya saing dan kinerja organisasi. Praktek dan
implementasi Remuneration Strategy sangat memegang peranan penting dalam
memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam
perusahaan.
Praktisi sdm yang kompeten
dalam membangun sistem pengupahan berbasis kinerja berperan strategis
dalam membentuk budaya kinerja dan daya saing perusahaan.
Workshop ini akan memfasilitasi para
praktisi manajemen bisnis, sdm dan pengupahan dalam mengembangkan dan
mendesain system pengupahan yang mengakomodasi : kepatuhan, kepatutan,
loss prevention (risk), value creation, internal equity, equal pay,
applicable, adaptable, affordability, market sensitiveness. Peserta akan
diberikan tips & tricks dalam berhadapan dengan Manajemen – Serikat
Pekerja, baik secara Bi-Partit, Tri-Partit dalam impelementasi system
pengupahan yang berbasis UMK hingga Global Remuneration System.
TUJUAN PELATIHAN :
MATERI PELATIHAN SALARY STRUCTURE SPECIALIST
Bagaimana meningkatkan EVP Employee Value Proposition atau Employee Experiences di perusahaan anda? Perlu diingat utnuk memulainya diperlukan PRIDE, PURPOSE dan AFFINITY dalam sebuah organisasi bagaimana anda meningkatkan "emosi" SDM lebih melekat dengan organisasi (employee enggagement). Basic dasarnya adalah Remunerasi yang baik dan benar (comben) dan adanya career path dan quality of work. Maka perlu perlu pendalaman dengan mengikuti acara CSSS sebuah program sertifikasi HR terkait dengan membangu kompetensi praktisi HR yang menguasai bidangnya yang membantu pelaksanaan strategi TOTAL REWARD organisasi.
Kilas balik kebelakang persaingan bisnis antar sesama perusahaan
sejenis sangat ketat sekali dan kondisi VUCA , sistem remunerasi yang baik tentu akan
mampu mempertahankan SDM UNGGUL di perusahaan Anda agar
tidak pindah ke lain hati (perusahaan kompetitor Anda), Hanya perusahaan
yang mempunyai sistem remunerasi yang baik dan unggul-lah yang mampu
mempertahankan karyawan terbaiknya dan mampu menarik kandidat-kandidat
STAR dari luar perusahaan untuk masuk dan bergabung dalam Perusahaan
Anda (Emploee Experiences).
Maka tidak dapat dipungkiri bahwa sistem TOTAL REWARD yang baik (sebuah sistem Remunerasi ditambah dengan non financial reward), adalah kuncinya.
Banyak perusahaan membutuhkan cara yang tepat untuk menjawab peluang & tantangan tersebut, kami berusaha menjembatani
kebutuhan perusahan dalam membuat sebuah sistem remunerasi yang baik dan
tepat dengan mengadakan sebuah workshop yang dapat menjawab kebutuhan
Anda. Dalam workshop ini, seluruh peserta akan diberikan ketrampilan
praktis untuk sanggup merancang struktur gaji, bonus & komisi yang efektif
bagi perusahaannya.
- Upgrading skill para praktisi SDM terkait tentang konsep dan implementasi system pengupahan berbasis Performance, Position, Potential (3P).
- Menjadikan Praktisi Compensation & Benefit yang mampu menjadi internal consultant dan strategic partner di berbagai level dan situasi perusahaan (local & worldclass company).
- Memberikan pemahaman komprehensif dalam mendesai total rewards & remuneration strategy yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan masing-masing (customized).
- Menjadikan peserta memiliki kompetensi dalam membuat dan mengevaluasi jabatan dengan model customise dan internasional (hay, mercer, tower watson, & konversi tabel dari model internasional lainnya)
- Mampu membuat struktur dan skala upah, salary survey, dan contoh struktur upah +com1+com2+com3+com4+com5 (model EVP Employee Value Proposition employee experiences di perusahaan MNC.)
- Mampu mengantisipasi penyesuaian upah akibat enaikan ump,umk,umsp dengan increment ataupun tanpa increment dan mampu membudgeting keuangan untuk 1000 karyawan atau lebih ditahun berikutnya (tabel prgram) dlsb.
SASARAN WORKSHOP
- Memiliki pemahaman yang cukup mendalam tentang segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
- Memahami dan mampu menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan Local Legal & international Standard
- Memperoleh pemahaman dan mampu membuat Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
- Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri
- Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi
- Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah
- Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio dll)
- Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya
- Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan
- Mampu mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja & kompetensi
- Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya
- Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
- Mampu membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
- Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang berlaku di dunia
- Mampu melakukan eksekusi & membuat serta mengimplementasikan variable compensation/bonus di perusahaan
- Mampu membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR
- Mampu mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia
- Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan
- Memahami dan mengetahui model struktur upah di berbagai perusahaan MNC, domestik maupun perusahaan start up
MATERI PELATIHAN SALARY STRUCTURE SPECIALIST
- Manajemen Remunerasi (Compensation & Benefit)
- Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
- Behaviour Strategy
- Compensation Planning
- Job Analysis & Job Evaluation
- Menyusun Job Evaluation model Internasional
- Job Evaluation sesuai dengan Hay
- Job Evaluation sesuai dengan Mercer
- Job Evaluation sesuai dengan Tower Watson
- Mengenal tabel konversi diantara metode Job Evaluation Internasional
- Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan
- Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004
- Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain
- Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor dari Job Evaluation
- Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
- Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004
- Sesuai dengan Karakteristik Umum
- Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
- Melakukan Benchmarking & Salary Survey
- Basic Teknik Compensation & Benefit
- Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)
- Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)
- Design Salary Structure
- Basic Concept
- Tata Kelola & Simulasi
- Audit
- Penyesuaian struktur lama ke yang baru
- Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
- Pengupahan berbasis Kompetensi
- Salary Budgeting (Fiscal Tahunan)
- Budget Limited
- Budget Unlimited
Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian - Variable Compensation
Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, - Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
- Berbagai macam Metode Bonus
- Case Study
- Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya
- Bagaimana menyusun kesiapan budget akibat kenaikan UMP, UMK, UMPS dengan increment dan tanpa increment apa dampaknya
- Struktur Upah dan Com1, Com2, Com3, Com 4 dan Com 5 model Mercer (contoh real organisasi)
TARGET PESERTA
Direktur, Eksekutif Perusahaan, Praktisi
Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Praktisi
& Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager, C & B Officer, Divisi
Penggajian & Kesejahteraan, Pemerhati di bidang Compensation &
Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja &
Serikat Buruh dan para praktisi Manajemen yang ingin mendalami system
pengupahan secara komprehensif.
Bonus Istimewa Berbagai SOFTWARE, TOOLKIT & MANUAL :
- Software Salary Structure Model Linier dan Eksponensial
- Software Salary Structure Designer
- Software Insentif dan Bonus Berbasis KPI – Software Variable Compensation
- Job Evaluation System & Calculator 3 Versi (Lokal & Global System)
- Software Penyesuaian Upah Anggaran Terbatas (Sundulan) dan Tak Terbatas (Merit Factor Control)
- Berbagai Manual & Handbook Remuneration System Paling Komprehensip
- Job Evaluation and Remuneration Strategies (Frans Poel)
- Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay (Michael Armstrong, etc)
- Reward Management – HAY Group (UK)
- Handbook of Compensation, Benefits & Total Rewards:
A Comprehensive Guide for HR Professionals (The WorldatWork) - Creating a Total Rewards Strategy : A TOOLKIT FOR DESIGNING BUSINESS-BASED PLANS (Manas & Graham)
- Software AUDIT UPAH (qualified vs overpaid-underpaid -on paid vs RESULT EQUITY-UNEQUITY)
- Software upah sundulan upgrade
Fasilitator
:
Haris H.
Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior
Consultant SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan
di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang
professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai
Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager,
HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can
Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di
antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan
Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan
Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik,
Departemen Industri RI, PT Kansai, Allianz Group, RS Premier Ramsay
group, Lotte Mart Indonesia, dll .
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek
HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki
sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) pada beberapa perusahaan seperti Akira Data,
Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .
Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites
dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP
Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi
profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan
Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM The Indonesia Society of
Human Resource Management (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan
pelatihan DAN KAJIAN sdm. Mengajar pada public
workshop dan inhouse training di Group dan forum HR, HRM Indonesia, PT
Indo Human Resource, Epiwalkcentrum, Seminar-seminarku, Infoseminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia, PT Intracopenta, PMSM Indonesia, Samchad Indonesia, dlsb
My blog Talent Management Suites
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------
Pendaftaran
dan In-House Training :
Mrs. Luska
PT FREEMIND MANAGEMENT CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Mrs. Luska
PT FREEMIND MANAGEMENT CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi:
Rp 4.750.000 / peserta
Form Pendaftaran : CSSS
Tanggal :
Nama :
Perusahaan :
No. Telp :
No.HP :
PIN BB :
Email :
Transfer tgl :
——————————————————
Tidak ada komentar:
Posting Komentar