Training Needs Analysis (TNA) 9 Oktober 2017

Training Needs Analysis (TNA)
 One Day Workshop 9 OKTOBER 2017

HOTEL FAVE LTC GLODOK

Training Needs Analysis (TNA) : Praktek membuat TNA dengan Cepat dan Mudah



    Seluruh peserta diwajibkan membawa Laptop dengan Full Batery
    Wajib membawa 2 contoh Job Description

Catatan Penting !!

    Seluruh peserta diajarkan secara langsung bagaimana membuat TNA yang baik dan benar
    Seluruh materi workshop dalam bentuk softcopy

DESKRIPSI

Masih banyak praktisi HR yang belum begitu faham apa manfaat BESAR Training Need Analysis (TNA) dan bagaimana membuat Training Need Analysis (TNA) yang Baik, Benar dan Lengkap, dalam workshop ini, seluruh peserta akan dipandu untuk dapat membuat sebuah TNA dengan cepat dan mudah. TNA tersebut dalam beberapa MNC didasari pada kebutuhan pelatihan yang dipetakan dalam TRAINING DYNAMICS CYCLE.  Dikarenakan workshop ini full dengan praktek, maka seluruh peserta diwajibkan membawa laptop dengan full baterry dan sebagai bahan dasar membuat TNA, maka setiap peserta diwajibkan membawa 2

contoh Job Description.

TARGET TRAINING

Setelah mengikuti training ini seluruh peserta diharapkan MAMPU membuat sebuah TNA yang baik, benar dan lengkap

MATERI

    Pengertian & manfaat Training Need Analysis
    Mendefinisikan kebutuhan pelatihan perusahaan
    Building the Training Needs Analysis Process linked to HR programs.
    The Dynamic Training Cycle - siklus pelatihan 3 bulanan dan tahunan
    Matrix Competency
    Metoda pembuatan Training Needs Analysis (TNA)
    3 level Analisa (Organization, Job, Person)
    Praktek membuat TNA dengan 3 Level Analisa
    Mengukur efektivitas pelaksanaan TNA dengan ROTI Return On Trainng Investment

Seluruh materi workshop dalam bentuk softcopy

PESERTA

Semua praktisi dari lintas departemen / unit kerja dalam perusahaan yang mempunyai tugas dan tanggung jawab dalam bidang Training & Development.

BONUS
Skill & Competency Matrix, Rekapitulasi kebutuhan training, Training report, , competency training & development guide, ebook training , cara hitung ROTI, software training manager dll

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia dlsb.

My blog Talent Management Suites

http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/

----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Anova
PT FREEMIND MANAGEMENT CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 3.000.000 / peserta 

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
—————————————————————————-