TRAINING OF TRAINER 2 - 3 November 2017

TRAINING OF TRAINER

Hotel Fave LTC Glodok Jakarta 2 - 3 November 2017

  TOT Pertamina Corporate University

Menghadapi MEA 2015 ini yang sudah  efektif di awal tahun 2016 lalu,  kontribusi salah satu karyawan bagi organisasi adalah menjadi SME Subject Matter Expert pada bidang-bidang tertentu.  Untuk menjadi SME bukan hanya menjadi ahli dari bidangnya akan tetapi perlu juga menjadi seorang yang efektif dan efisien dalam menyampaikan pengetahuan dan ketrampilan dan attitude yang  akan disampaikan.

Hal inilah yang menjadi dasar manajemen memerlukan pelatih internal untuk membantu tercapainya proses operational excellent  untuk membantu menciptakan organisasi yang efektif. Seringkali manajemen menggunakan pelatih dari dalam perusahaan itu sendiri. Selain karena persoalan teknis yang berkaitan dengan kompetensi perusahaan, juga dipandang manajemen akan lebih efektif dan efisien jika dilatih oleh orang dalam sendiri. Namun untuk menjalankan program ini ternyata ada beberapa kendala yang perlu diatasi oleh manajemen, yaitu belum banyak karyawan tingkat manajer keatas yang mampu menjadi trainer dalam program Inhouse Training perusahaan. Untuk itulah manajemen harus memberikan bekal kepada para karyawan yang akan menjadi calon pelatih untuk menguasai teknik mengajar di depan kelas.

Dalam pelatihan ini selain mendapatkan metoda bagaimana peserta mampu menguasai proses pemberian pelatihan di depan kelas mulai dari persiapan hingga melakukan proses evaluasi training (ROTI), juga diberikan dasar mengapasebuah  pelatihan atau training dilakukan , dan apa kaitannya dengan losses KPI dan pada akhirnya pelatihan atau training yang efektif akan berkontribusi kepada pencapaian hasil yang optimal dalam membantu hasil proses di lapangan mencapai KPI dan kompetensi karyawannya.

Tujuan Pelatihan

1. Peserta memahami bagaimana menjadi seorang trainer yang baik , mulai melakukan persiapan, pelaksanaan proses pelatihan hingga melakukan evaluasi training dan membuat laporan
2. Menghubungkan persiapan kebutuhan akan  training dengan kebutuhan bisnis yang terkait
3. Memberikan dampak yang produktif bagi pencapaian hasil proses bagi diri sendiri sebagai trainer dan juga berdampak pada hasil proses di lapangan

Target setelah mengikuti pelatihan

1. Peserta mampu mengkaitkan proses bisnis dengan kebutuhan akan pelatihan dan mendesain
2. Peserta mengerti tentang pengetahuan proses belajar 
3. Peserta mampu membuat ISD  (user requirement, course purpose, goal , objective, design windows analysis, lesson plan, rundown, learning materials, learning games, video , roles play, detail pembelajaran, pilot course observation)
4. Micro Teaching
5. Peserta mampu membuat analisis kebutuhan pelatihan dan TNA
6. Peserta memahami metode mengajar
7. Peserta memahami prinsip komunikasi
8. Peserta memahami tentang fungsi dan seni bertanya
9. Peserta memahami teknik mengelola diskusi / role play / demo
10. Peserta dapat menangani situasi sulit yang dihadapi
11. Peserta memahami cara menutup sesi training dengan baik
12. Peserta mampu melakukan praktek mengajar dan melakukan evaluasi training

Real Target

MENCIPTAKAN TRAINER YANG HANDAL DAN PROFESIONAL

Modul pembelajaran (sesi-sesi training):

1.       TRANSFORMASI BUDAYA BELAJAR DAN BISNIS

2.    PENGETAHUAN PROSES BELAJAR 
3.    METODE ISD  
4.    MICRO TEACHING
5.     MENYUSUN TNA TRAINING NEED ANALYSIS

6.       METODE MENGAJAR

7.       KOMUNIKASI DAN BAHASA TUBUH

8.       SENI BERTANYA

9.       MENGELOLA DISKUSI

10.       ROLE PLAY/ DEMONSTRASI

11.      MENANGANI SITUASI YANG SULIT

12.       MENUTUP  SESI TRAINING - CLOSING 

13.  EVALUASI TRAINING 

BONUS :

Buku tentang TOT, macam-macam ice breaker , software pembelajaran, hitung ROTI dll

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Club, Seminar-seminarku, Episentrum dlsb.

My blog Talent Management Suites

·  tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.com

----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Luska
PT FREEMIND MANAGEMENT CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 4.500.000 / peserta  

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
—————————————————————————-