2 DAYS INHOUSE TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HR MANAGER

2 DAYS INHOUSE TRAINING

HUMAN RESOURCES FOR  NON HR MANAGER

BONUS :
HRD BLUEPRINT Untuk Setup Fungsi SDM, Hukum Ketenagakerjaan dapat di update terkini, Payroll System, PPH-21, Berbagai Prosedur dan Formulir terkait BPJS, Otomasi Perhitungan lembur, Perhitungan Pesangon, Software & Toolkit Pendukung Administrasi Personalia lengkap.

BACKGROUND

Salah satu fondasi pengelolaan SDM adalah kekuatan operasional fungsi SDM untuk menjawab “day-to-day operations” yang bersentuhan langsung dengan “customer” utama departemen SDM, yaitu : tenaga kerja (workforces) dan manajemen lini (frontliner). Fungsi ini terkait dengan administrasi personalia hingga support HR dalam mendukung operasional – Core Process Organisasi. Bukan saja penanganan penggajian, jamsostek, cuti, pesangon, lembur namun para staf operasional SDM harus mampu melakukan aktivitas operasional terkait fungsi recruitment, training, development, general affairs, industrial relations (Legal-HR), community development hingga semua hal terkait dengan HR Transaksional dan Compensation & benefits. HRD Forum mengadakan workshop ini untuk menjawab kebutuhan SDM di level operasional HR, menutup “gap” praktisi HR yang berasal dari berbagai multi-disiplin.

LEARNING OBJECTIVES
Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan :

1.  Peserta kompeten / memahami  fungsi dasar manajemen HR dengan baik (Employee Life Cycle)
2. Peserta kompeten dalam menjalankan strategi dan praktek rekrutmen, interview, pengembangan kompetensi, pengembangan organisasi, penilaian kinerja serta talent management dengan baik
3. Peserta kompeten dalam  menangani personnel administration, aturan normative pengupahan, PHK dan dasar-dasar peraturan ketenagakerjaan.
4. Peserta kompeten dalam mengaplikasikan fungsi HR management di bagian / departemen masing-masing.
5. Peserta kompeten dalam menyelesaikan permasalahan operasional HR pada level bagian / departemen terkait.

COMPREHENSIVE CURRICULUM
Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
·        Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
·        Understanding HR Cycles
·        HR Department Structure
·        HR Functions
·        HR Planning & Budgeting
·        HR Practices
·        HR as a Strategic Partner (Strategic Management)

Module 2 – Industrial Relations
·        Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
·        Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
·        Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
·        Current trends & applications
·        Bi-partite Forum & Industrial Relations

Module 3 – Job Management System
·        Planning & Conducting The Job Analysis
·        Developing Job Descriptions And Job Specifications
·        Uses & Application of Job Analysis Information
·        Simple Job Evaluation
·        Grading System & Salary Structure

Module 4 – Recruitment & Selection
·        Manpower Planning
·        Recruitment Process
·        Recruiting Sources & Methods
·        Job Advertising
·        Selection Process
·        Application Forms
·        Administering Selection Tests
·        Selection Interviews
·        Reference Checking Methods
·        Making the Job Offer

Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)
·        Training Roles & Function
·        Training Policy
·        Implementing the Training Plan
·        Training Needs Analysis
·        Setting Learning Goals
·        New Employees Orientation
·        Training Process & Methods
·        Training Evaluation
·        Competency Model
·        Competency Assessment
·        Example Competency-based HRM

Module 6 – Performance Appraisal
·        Administering The Performance Appraisal Process
·        Uses of Performance Appraisal
·        Methods for Appraising Performance
·        Managing Performance Appraisal
·        Problems of Performance Appraisal
·        Setting of targets and goals

Module 7 – Basic Compensation
·        Components & Aims of Compensation
·        Compensation Equity
·        Staff vs Non-Staff
·        Salary Administration
·        Factors Determining Salary
·        Variable Rewards
·        Benefits
·        Non Financial Compensation

Module 8 – Introduction Human Capital Management
·        Basic Talent Management
·        Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
·        Individual Development Plan
·        Salary Development Plan
·        Career Development Plan

Module 9 – Millenial
·        Generation Gap
·        Managing Cross Generation
·        Mentoring millenials

 METODE PELATIHAN
·           Classroom presentation and discussion
·           Interactive activities
·           Competency-Based Assessments
·           Role plays
·           Mini projects
·           Case Studies

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia dlsb.


WAKTU & TEMPAT :

Batch 1 : 17 – 18 Oktober 2018 (2hari kerja)  mulai jam 08:30- 17:00 hrs

Batch 2 :  24 – 25 Oktober 2018

My blog Talent Management Suites

http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/

WEB HR HOUSE INDONESIA : https://hrhouseindonesia.com/2-days-inhouse-training-%ef%bb%bfhuman-resources-for-non-hr-manager/

Join Group wa  HR HOUSE INDONESIA https://chat.whatsapp.com/GgPGeFuYQ9tFvxKWEYb1Xw

----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Anova
HR HOUSE INDONESIA
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 4.750.000 / peserta 

Inhouse training untuk peserta 30 orang investasi Rp 25.000.000 PER batch. Total Rp 50.000.000 (2 batches)

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
———————————————————