Finance For Non Finance Executive - MANAGER (FINON)

Finance For Non Finance Executive (FINON) 

Two Day FINON Program

Finance For Non Finance Manager

Senin - Selasa , 5 - 6 November  2018 HOTEL FAVE LTC GLODOK JAKARTA
                                                                                                                                   

============================================================================================

 

PENDAHULUAN :

Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi       (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan. 

Padahal, darahnya perusahaan adalah keuangan. Karenanya workshop ini bertujuan agar peserta mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial, serta memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

TUJUAN :
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

1. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

OUTLINE :

1. MANAJEMEN  KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)
• Ruang lingkup Manajemen Keuangan
• Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
• Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
• Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
•  
2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)
• Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
• Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
• Laporan Keuangan Pokok :
• Laporan Laba Rugi Komprehensif.
• Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
• Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
• Laporan Perubahan Ekuitas.
• Catatan Atas Laporan Keuangan.
• Market Value VS Book Value.
• Accounting Income VS Economic Income.
•  
3. MENGEVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN  (EVALUATING FINANCIAL PERFORMANCE)
• Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
• Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
• Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
• Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
• Provitability Ratio.
• Liquidity Ratio.
• Leverage Ratio.
4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)
• Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
• Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
• Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja
5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)
• Pola egar strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
• Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
• Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
• Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
• Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)
6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)
• Fixed VS Variable Cost.
• Break Event Point (BEP) Analysis.
• Contribution Margin Analysis.
• Traditional Cost Accounting.
• Activity Based Costing.

     

METODE :
Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.

• Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
• Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
• Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
• Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

TARGET PESERTA :

1. Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, egara maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
2. Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan Keuangan Perusahaan.
3. Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.

BONUS :
ebook bermacam-macam FINON,  sofware finance toolkit (Laporan Neraca, Laporan Rugi Laba, Laporan Aliran Kas), ROE & ROA dll

Fasilitator :

Ir. Haris H. Sidauruk, MBA,GPHR

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, Indo HR professional, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, PT Samchad Indonesia  dlsb.

My blog Talent Management Suites

http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/


Web HR HOUSE INDONESIA
http://haristraining.com/2018/05/17/workshop-sertifikasi-hr-professional-indonesia-3-in-1-certification-cphrm-hrbp-hrmp-next-generation-6/

Join Group wa  HR HOUSE INDONESIA https://chat.whatsapp.com/GgPGeFuYQ9tFvxKWEYb1Xw

----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Anova
  HR HOUSE INDONESIA CONSULTING
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 4.750.000 / peserta 

INVESTASI INHOUSE TRAINING (hub kami)

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
—————————————————————————-