Effective Budgeting and Cost Control : Planning & Controlling

           2-day Workshop  with Haris H. Sidauruk
  Kamis - Jumat, 23 - 24 April 2020

                   Hotel Fave LTC Glodok   Jakarta  09:00 – 17:00

Training Description :
Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.
Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.
Tujuan Workshop

1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
   1. Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
   2. Konsep dan cycle budgeting
   3. Tujuan dari Strategic Planning
2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
7. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:
   1. mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
   2. me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
   3. sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
Outline :

1. PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
• Fungsi budget dan ruang lingkup budget
• Tujuan, konsep dan proses budget
• Performance evaluation
2. LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
• Budgeting Cycle
• Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
• Hubungan antara tujuan, strategi dan takctical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan
3. THE REVENUE BUDGETING
• Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
• Membuat budget revenue secara komprehensif
• Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
• Contigency Plan
• Revenue Budgeting Cycle dan Management Commitment
4. THE OPERATING BUDGET
• Langkah - langkah pembuatan operational budget
• Menghitung Labor Hours Availibility dan Headcount Plan
• Menghitung Budgeted Manufacturing Overhead Rates
5. EXPENSE BUDGETING
• Teknik membuat expense budget (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous profit, roi & task method)
• Detail and completeness
• Allocations from cost centers
• Membuat budget selling expenses dan marketing expenses
• Capital Expenditures Budgeting and Analysis
• Cost Control dan Reporting Expenses
6. MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
• Konsep dan aplikasi spending budget
• Meningkatkan keakurasian expenses budget
7. PROSES APPROVAL BUDGET
• Bagaimana review process yang efektif
• Membuat contigency plan
• Mengindentifikasikan reserve dalam budget
8. PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
• Variance analysis
• Menentukan kapan budget harus direvisi
• Takes to make analysis
9. BEST PRACTICE IN COST CONTROL

Metode Pelatihan

1.   Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.

2.   Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia, PT Indo Human Resource, PT Intracopenta, PMSM Indonesia, Samchaed Indonesia dlsb.

My blog Talent Management Suites

http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/

----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
HR HOUSE INDONESIA
Mrs. Anova

HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 5.000.000 / peserta  

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
———————————————