haris

Rabu, 11 Maret 2020

Workshop & Training TPM Total Productive Maintenance & Human Dynamics

Training TPM Total Productive  Maintenance & Human Dynamics
 2 - 3 April  2020, Hotel Fave  Jakarta




                                                          Group Honda  Jawa Barat


Total Productive Maintenance (TPM) adalah hasil perpaduan antara Preventive Maintenance dengan konsep Total Quality Control dan Total Employee Involvement. TPM bukan sekedar teori, tetapi dikembangkan dari best practices dan menjadi proven method yang telah diterapkan di berbagai penjuru dunia.

TPM merupakan suatu sistem perawatan mesin yang melibatkan seluruh bagian dan anggota organisasi, termasuk operator produksi.  Sasaran penerapan TPM adalah tercapainya Zero ABCDE Zero Accident,  ZeroBreakdown, Zero Complaint, Zero Defect, dan Zero Employee in efective, dengan demikian memaksimalkan efektivitas penggunaan mesin, utilisasi pekerja menjadi efisien dan efektif.

TPM menuju WCOM World Class Organization Manufacuring, belajar melakukan audit TPM dan implementasinya.

Pada akhirnya dalam konteks TPM yang terpenting adalah juga membuat karyawan "happy" dengan aktivitas TPM, yang akan menciptakan organisasi efektif, produktif dan profitable (Human Dynamics & People analytics)
  
MANFAAT TRAINING
Konsep Modern Maintenance Management
Konsep Total Productive Maintenance
Teknik implementasi TPM
Konsep Spare Part Management
Teknik pengukuran performansi sistem maintenance management perusahaan

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING
Prinsip Dasar TPM
Klasifikasi & Desain Sistim Maintenance
Objective & Manfaat TPM
Teknik Membangun Rasa Memiliki bagi Operator dan Petugas Maintanance
Konsep Dasar TPM
Equipment Management
Mengeliminasi “Six Big Losses“
Pengukuran Overall Equipment Efectiveness
Penentuan Optimum Rate (Ideal Cycle Time)
Aplikasi Pareto dalam TPM
Modern Maintenance Management
System Effectiveness
Planned Maintenance Program
Teknik Mengorganisasikan & Implementasi TPM
Dua Belas Tahap Pengembangan TPM
Prasyarat Terjadinya Perubahan Mendasar
Tiga Stage Pengembangan TPM
Human Dynamics Pillar
People analytics-Big data
Aplikasi TPM di berbagai jenis perusahaan
Spare Part Management
Evaluasi Performansi Sistem maintenance
Studi kasus dan Diskusi

Model Kompetensi TPM, AM Pillar, PM Pillar, PQ Pillar, HR Pillar, FI Pillar dll
Assesment Kompetensi TPM Team
TNA Team TPM
Video AM Autonomous Pillar
Video PM Planned Maintenance Pillar
Video 5S dan Safety sebagai pondasi dasar implementasi TPM diberbagai organisasi
WCOM TPM audit 


Metode Training Total Productive Maintenance
Ceramah, diskusi, latihan, studi kasus, studi kelompok, dan presentasi.

Peserta Training Total Productive Maintenance
Yang perlu menghadiri training total productive maintenance adalah Manajer Produksi, Manajer Perawatan, supervisor, foreman, team leader, section head dan department lain yang terkait dengan kegiatan perawatan.  (maksimal 25 peserta)

Lama Training Total Productive Maintenance
Dua hari (08:00 – 16:30)





Nara Sumber

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. 

 Lulusan TPM Certified dari Belanda dan Italia EFESO Italian Consultant (TPM Industrial  Focus Improvement Pillar,  AM Pillar, PM Pillar, People development Pillar, Progressive Quality Pillar, HSE Pillar, SC Pillar ) juga mendapatkan Black Belt Six Sigma Efeso Italy.

Pengalaman sebagai konsultan selain bidang business improvement juga di area SDM, dan menjadi instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll . 
Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO dll .
Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.
Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan


My blog Talent Management Suites
---------------------- 

REGISTRASI & INVESTASI
----------------------
Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Anova
 HR HOUSE INDONESIA   

 HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com
Investasi: Rp 4.750.000 / peserta 


—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Training TPM
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
———

Tidak ada komentar:

Posting Komentar