2 Days Workshop ISO 9001 :2015 Awareness - Transition dan Audit 19011 2011 dan ISO 17021 2011 3 in 1 tanggal 18 - 19 Oktober 2016

 Acara:

18-19 Oktober 2016

 2 Days Workshop ISO 9001 :2015 Awareness - Transition dan Audit 19011  2011 dan ISO 17021 2011   3 in 1

Apa itu ISO 9001 2015 yang baru? Mengapa kita harus mengimplementasikannya? Bagaimana sih kita melakukan standar audit yang benar ? juga apa saja transisi perubahan yang harus diadopsi dalam ISO 9001 2015 yang baru. Bagaimana kesesuaian audit oleh pihak ketiga, kedua dan pertama. Kita akan kembali lagi melihat dan mereview sehingga organisasi mempunyai sistem ISO 9001 2015 yang baru dan juga dilengkapi dengan KOMPETENSI anggota organisasi dalam melakukan implementasi sistem ISO yang baru dan dapat melakukan audit untuk memastikan semuanya dalam standar yang dipersyaratkan.

ISO 9001: 2015 merupakan standar baru yang diterapkan untuk menggantikan ISO yang ada 9001: 2008 . Ini adalah standar generik yang dapat diterapkan untuk semua organisasi, baik dalam industri manufaktur bidang atau jasa, baik organisasi produsen atau jasa , distributor atau sektor pendidikan pelatihan , baik industri swasta atau sektor pemerintah, baik perusahaan besar ataupun kecil.

 Dalam rangka membantu organisasi untuk memiliki pemahaman penuh dari ISO 9001: 2015, mungkin berguna untuk memahami lebih dalam tentang persyaratan klausul  ISO 9001: 2015 , yang tentunya menjadi pertimbangan dalam mengimplementasikan sistem manajemen mutu di organisasinya.


Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2015 merupakan tool bagi perusahaan dalam meningkatkan kinerja operasional secara signifikan. Perubahan atas versi ISO 9001 terus bergulir dan akan memasuki versi terbaru tahun 2015. ISO 9001: 2015 memuat persyaratan-persyaratan yang telah disepakati melalui konsensus internasional sebagai praktik bisnis yang baik dalam menerapkan sistem manajemen mutu. Sistem ISO 9001:2015 akan membantu perusahaan menjalankan bisnis  lebih terorganisasi dan sistematik sehingga produk dan kualitas layanan dapat memuaskan konsumen secara optimal

 Workshop ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang jelas dan komprehensif dari semua klausul dalam ISO 9001: 2015. Dalam acara ini juga akan dibahas  klausul penerapan  ISO 9001 2015, dokumentasi yang diperlukan.


 


MANFAAT PELATIHAN
 Untuk memberikan peserta sebuah guide line yang  baik dan kesadaran akan perubahan  klausul ISO 9001: 2015 dan bagaimana menerapkan dalam organisasi Anda.

1. Mampu mengidentifikasi persyaratan ISO 9001:2015 dan perbedaan ISO 9001 versi 2008 dan ISO 9001 versi 2015
2. Memahami apa yang harus direvisi dalam Sistem Manajemen Mutu yang sudah diterapkan sekarang untuk memenuhi persyaratan ISO 9001:2015
3. Memahami perubahan utama iso 9001:2015
4. Mampu merumuskan action plan untuk penerapan ISO 9001:2015
5. Mampu melakukan persiapan resertifikasi ISO 9001:2015

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI PELATIHAN ISO 9001:2015 INI ?

1. Manajer Produksi dan Manajer Mutu , Manajer HR, General Manager
2. Management Representative dan tim ISO
3. Organisasi yang sudah menerapkan ISO 9001:2008
4. Tim Internal Auditor ISO
5. Siapa saja yang memiliki minat dalam implementasi perubahan ISO 9001:2015

MATERI QUALITY MANAGEMENT SYSTEM ISO 9001: 2015

1. Konsep Mutu
2. Mutu Menurut ISO 9001 2015
3. Evolusi Mutu
4. Prinsip Manajemen Mutu
5. ISO 9001:2008 versus ISO 9001 : 2015
6. Perubahan mendasar Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 :2015
7. Transisi Implementasi dan langkah-langkah menerapkan ISO 9001:2015
8. Audit Sistem Manajemen berdasar ISO 9011 2011
9. ISO 17021  2011
10. Bonus Hirarki Dokumen

Persyaratan ISO 9001 2015

Element 4 : Context of the Organization



Element 5 : Leadership



Element 6 : Planning



Element 7 : Support



Element 8 : Operation



Element 9 : Performance Evaluation



Element 10 : Improvement

METODE :
1.    Case study
2.    Best practice sharing
3.    CBT (computer-based training)
4.    Practical HR software / technology
5.    Accelerated program

BONUS :
Contoh dokumen hirarki generik yang bisa diaplikasikan

Fasilitator :

Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), Management Reprsentative ISO 9001 dan 14001, LA IRCA ISO 9001/14001 dan OHSAS 18001. PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

My blog Talent Management Suites

http://tulis4an-haris-sidauruk.blogspot.co.id/

----------------------
REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Anova
HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 4.000.000 / peserta  

Transfer ke Rekening  Bank Mandiri  no rek 155 00 0034004 5
a/n  Haris H.Sidauruk

—————————————————————————–
Form Pendaftaran : Serifikasi Professional HR
Tanggal                  :
Nama                     :
Perusahaan            :
No. Telp                  :
No.HP                    :
PIN BB                   :
Email                      :
Transfer tgl             :
—————————————————————————-