Organization Development Certificate Program (ODCP) HOTEL FAVE JAKARTA 22 - 23 SEPTEMBER 2022

 Organization Development Certificate Program (ODCP)
HOTEL FAVE JAKARTA

22 - 23 SEPTEMBER 2022

Investasi Rp 6.000.000/peserta

There is nothing more practical than a good theory
&
An ounce of practice is worth more than a ton of theory

 

Kami lengkapi dengan tools dan software user friendly OD Tools : Job Evaluations Calculator 5 Model International, Climate Survey, Culture survey, Job Profile based on interview praktis & mudah, Model SUSU dan matrix grade yang bisa berubah-ubah sesuai Mid Point Progress variabel, model upah sundulan yang kami pakai di MNC sesuai budget OPEX otomasi tinggal ubah2 mulai dari 75%-150% kemampuan perusahaan forecast vs actual vs budget, berbagai macam model kompetensi yang dipakai beberapa klien, penetapan model VALUES perusahaan yang produktif , Talent bench strength software tool, dlsb.

                                                          ODCP 20- 21 JANUARI 2022

                            ODCP INHOUSE TRAINING HOME CREDIT INDONESIA

  

ODCP 11 - 12 MARET 2021

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SINAR MAS GROUP

                                                ODCP @ HOME CREDIT INDONESIA

                                                      ODCP 27 - 28 Februari 2019

                       HOME CREDIT INDONESIA - INHOUSE & WORKSHOP ODCP

 Ujian Sertifikasi ODCP 29-30 Juni 2019

Ujian Sertifikasi ODCP 12-13 Februari 2020

 

 

ODCP 11-12 Februari 2021

ODCP - 8 - 9 NOVEMBER 2021


MATERI BERSIFAT PRAKTIS
KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA

WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN
MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,
TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS.

 INHOUSE TRAINING ODCP @Home Credit indonesia

PERUBAHAN INTERNAL DAN EKSTERNAL ORGANISASI YANG SANGAT DINAMIS MEMBUTUHKAN SEMAKIN BANYAK MANAGER-LEADER YANG MEMAHAMI KONSEP PERUBAHAN ORGANISASI DAN MENJALANKAN MANAJEMEN PERUBAHAN DENGAN BAIK.

Pertumbuhan perusahaan dapat dipertahankan melalui kemampuan adaptasi perusahaan untuk tetap survive dan berkembang dengan baik. Fokus padapengembangan SDM terbaik, peningkatan proses organisisasi agar selalu efektf dan efisien menjadi sasaran utama Organization Development (OD). Efektifitas organisasi menjadi target utama praktisi organisasi pada level fungsional, inilah nilai strategis seorang professional OD yang memberikan kontribusi daya saing organisasi melalui kemampuan manajemen perusahaan yang adaptif.

Pastikan perusahaan anda mampu mengelola inisiatif perubahan dengan baik, mampu menjadi salah satu organisasi yang meningkatkan OTI (Organization Trust Index), sebuah indikator suksesnya organisasi dalam memobilisasi seluruh level pekerja untuk mencapai fokus pada perubahan dan peningkatan kinerja organisasi. Bekali para pimpinan organisasi, direksi, manajer hingga
supervisor dengan pemahaman manajemen perubahan dan pengembangan organisasi yang efektif.
Implementasi berbagai management system, maupun inisiatif perubahan strategi bisnis membutuhkn seorang professional OD yang memahami langkah-langkah manajemen perubahan dengan baik. Workshop ini akan memberikan pemahaman yang utuh tentang konsep dasar, teori, best practices, toolkit yang dibutuhkan seorang OD professional dengan menggunakan model OD NETWORK, sebuah lembaga professional OD terbesar di dunia. Berbagai OD Tools akan diberikan untuk memudahkan pengelolaan inisiatif perubahan, termasuk di dalamnya Project Management, Problem Solving, Teknik Intervensi & Creative Thinking.

Diberikan case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD dari Harvard Business Review, maupun global expert antara lain Professor Dave Ulrich (Michigan University)  dan Prof William J. Rothwell (Pen State University). Materi diadaptasikan secara praktis bagi perusahaan yang ingin mendapatkan pembelajaran suksesnya manajemen perubahan dan transformasi organisasi.

Bagaimana mengetahui 7 langkah Operational Excellence CEO  dan DUE DILIGENCE FRAME CEO mulai dari strategik, culture, risk performance hingga system & technology performance  (10  model due diligence frame work CEO). Seorang OD Manager atau OD Spesialist harus mampu dan paham cara berpikir CEO dalam membantu pencapaian pertumbuhan bisnis optimal

 

Materi Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)

MODUL-MODUL PILIHAN & TERUPDATE DENGAN CASE STUDY TERBAIK

1. Introduction to Organizational Development
2. Organizational Development – Core Competencies, Ethics & Values, and Process Skills
3.  Organization Systems and Dynamics
4.  Organizational Analysis & Design
5. Organization Diagnostics, Assessments and Interventions
6. Organization Effectiveness and Interventions
7. OD Facilitation Skills
8. Organizational Behavior and Change
9. Change Management: Planning & Implementation  (Change Acceleration Process) – General Electric Model
10.  Tujuh (7)  langkah Operational Excellence CEO  dan DUE DILIGENCE FRAME CEO mulai dari strategik, culture, risk performance hingga system & technology performance  (10  model due diligence frame work CEO)
11. HR Digital & Transformasi, HR Technology Market and the Disruption ahead
12. Growth Mindset pasca COVID 19., Bagaimana strategi perusahaan anda yang baru, VMVS, Master plan, Main Program hingga desain budget

BONUS TERLENGKAP

Peserta akan diberikan berbagai aplikasi praktis, sehingga setelah pelatihan mampu sebagai “internal consultant” dan ahli dalam melakukan intervensi, perbaikan kinerja operasional fungsi organisasi.

• Complete  OD Toolkit
• Software Employee Survey & E-Learning Assessment Builder
  
• Group Culture Report & Behavior Analysis Software
  
• Problem Solving & Improvement (Lean Six Sigma) Software
  
• Organization Design Software
  
• Organization Trust Index Toolkit
  
• CBHRM Toolkit (Volume 1 & 2), panduan lengkap implementasi competency-based HRM (global best practices)
• Job Evaluation Toolkit & Total Rewards Software (Blended Program Hay,Mercer,TW,FES Etc)
• Software Process Mapping & SOP builder 
• Culture Survey/Climate Survey and evaluation
  
• Coaching skill assesment TOOLKIT (Questioning skills, Listening skills, Feedback skills, Story Telling skills, Commitment & Preparadnes skills)
• Berbagai ebook case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD dari Harvard Business Review, maupun global expert antara lain Professor Dave Ulrich dan Prof William J. Rothwell
• Dll

METODE :
1.    Case study
2.    Best practice sharing
3.    CBT (computer-based training)
4.    Practical HR software / technology
5.    Accelerated program

Peserta Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)

Direktur & Manajer Fungsional (Marketing, Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, dll) yang  terlibat dalam manajemen perubahan.

Calon Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement Technologist, Manajer dan staf Strategic Management Office.

 Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Change Management & Organization Development. Serta eksekutif yang ingin melengkapi kemampuannya menjadi professional dalam bidang Pengembangan organisasi.

Fasilitator :
Haris H. Sidauruk

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, HR & Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER)  pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO, PT Halim Teknik, PT Fajar Mas Murni, Waruna Shipyard Indonesia, RS Eka Hospital, PT Siloam International Hospitals, Tbk, PT Internasional Prima Coal Batubara, PT Gajah Unggul Internasional, PT Hadji Kalla Group, PT Riung Mitra Lestari, PT Sapta Indra Sejati, PT Super Graha Makmur, PT Super Steel Kerawang, PT Tracon Industri (Rekin Group), PT Triniti Property, PT Fiskar International (Royal Doulton Indonesia), PT Bambang Djaja, Bima Multi Finance, dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

Beliau juga mengajar di beberapa tempat group HR, HRM Club Indonesia, Seminar-seminarku, Episentrum, PT.Indo Human Resource, Info Seminar, Warta Training, PT Jhonson Indonesia , PT Intracopenta, PMSM Indonesia, HRD Forum, PT Samchads Indonesia  dlsb.

REGISTRASI & INVESTASI
----------------------

Pendaftaran dan In-House Training :
Mrs. Luska

HR HOUSE INDONESIA
www.hrhouseindonesia

HP: +62811891352
Email anovaluska@yahoo.com

Investasi: Rp 6.000.000 / peserta. publik
Investasi Inhouse Training & Workshop hubungi kami
Investasi Inhouse